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互联网成产业跨界融合“催化剂”-科技频道-金鱼财经网

[2021-02-21 20:33:35] 来源: 编辑:wangjia 点击量:
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导读: 张李源清又到一年招聘季。随着“互联网+”成为国家战略,今年数家知名传统企业纷纷重金招聘互联网营销、电子商务等“跨界”人才,传统产业与互联网行业之间的人才流动趋势引发热议。“2015年跨界人才在传统企

张李源清

又到一年招聘季。随着“互联网+”成为国家战略,今年数家知名传统企业纷纷重金招聘互联网营销、电子商务等“跨界”人才,传统产业与互联网行业之间的人才流动趋势引发热议。

“2015年跨界人才在传统企业走俏,只是"互联网+"颠覆传统行业生态,是加速传统行业的产品、运营模式创新的表现之一。”接受中国经济时报记者采访的业内人士认为,随着“跨界”现象在人才需求市场越来越明显,未来更应该关注的是传统产业与互联网信息产业的“跨界”合作将如何展开。

传统企业热衷“跨界人才”

作为中国农业产业化国家级重点龙头企业,今年新希望集团在某大型招聘网站中,发布了电子商务高级经理等高薪“跨界”职位。职位要求不仅要“有电商实操经验3年以上”,同时还要“有传统行业销售或市场从业经验3年以上”。

事实上,面对互联网对传统行业的冲击和挑战,新希望集团并不仅限于积极招聘“跨界”人才,而是早已开始谋划借助“互联网+”实现产业升级的宏大构想。

今年两会期间,新希望集团董事长刘永好提到“有很多家庭要包养新希望的奶牛”,通过摄像头实现24小时监控,并可以将每头牛年产的10吨奶快递给亲友,而这一切在手机微信上就可以解决。新希望方面表示目前仅是一种构想,公司仍在探索规划中。

刘永好的构想无疑是国内乳企探索转型创新上的一个缩影,同时也是“互联网+”助力养殖业等传统产业的一个缩影。

“近两年资本大佬都在进军农业,联想集团进军猕猴桃、蓝莓、茶叶领域,乐视成立互联网生态农业,马云旗下基金涉足奶牛养殖等,而此类资本几乎都有互联网背景。”中投顾问食品行业研究员简爱华接受本报记者采访时指出,“互联网+”的重要性在于,任何一个传统行业都可以借助互联网获得新的发展。当传统农业碰上互联网,商业模式、资金、市场情况、安全、流通、营销等多方面都将发生改变:个人承包制趋势增强,借助互联网金融解决融资难;供求关系和安全性依靠大数据和信息化;流通依赖农产品(000061,股吧)信息平台,营销借助新媒体。

互联网思维改变行业系统

从两化深度融合到“互联网+”,当下互联网正被视为产业升级的重要引擎。但也有业内人士担心,轻易走进“海量”、“地板价”的互联网怪圈和滥用互联网思维会遏制整个中国的产业升级。

大疆创新创始人汪滔日前接受相关媒体采访时就表达了这样的看法。他认为,轻易走进“海量”、“地板价”的互联网怪圈和滥用互联网思维会遏制整个中国的产业升级:“珠三角乃至中国在硬件制造上积累了很多很好的供应链,却没出过真正优秀的产品,如果我们在价值观上没有突破,将会错失良机,甚至衍生出创新的阻力。”

对此中投顾问宏观经济研究员白朋鸣接受本报记者采访时认为,互联网思维是对传统企业价值链的重新审视,能够有效提高资源的优化配置效率,只要运用得当,对产业升级是有促进而非阻碍作用的。“当前互联网电商"地板价"比较常见,主要是由于电商尚处于发展初期,很多电商都会以"利润换市场"的方式竞争。一旦电商进入成熟阶段,"价格战"现象就会减弱。”白朋鸣说。

事实上,无论哪方观点,大都认可互联网思维正在影响、改变着传统产业。

“大家都知道,腾讯这两年就做了两件事,一是基于游戏、娱乐以及文学,还有影视和动漫这四个主要业务线去构建泛娱乐的生态系统;二是围绕微信这样一个连接平台,为大家提供多元化、多场景的生活服务体验。”在2015年IT领袖峰会上,IDC行业研究部研究经理张亚男认为,从某种程度上来说,这个生态系统正是腾讯利用“互联网+”的技术改变着传统文化娱乐产业。

“我们曾经做了一个数据的测算,将个人消费与互联网或电子商务、O2O等相关都算作基于互联网的消费,预计到2020年,整个社会消费品零售总额中将超过60%是基于互联网实现的。”而据张亚男预估,这个盘子至少是10万亿元以上的规模。

内部颠覆才是“创生”

互联网颠覆了传统产业思维,对传统产业转型升级的意义不容小觑。但同样的,一旦离开传统产业转型升级的支撑,互联网信息产业也会变成“无源之水、无木之本”。

“我相信未来20年,如果互联网公司不能和传统行业进行完美结合,将不会活得很好,同样传统企业假设不和互联网技术、思想融合,也活不久。”阿里巴巴董事局主席马云在2015年IT领袖峰会上通过视频发言指出,实体经济和虚拟经济本就不是矛盾的,互联网就是应该把实体经济和虚拟经济完美地结合起来,“未来DT时代的最大机遇、最大挑战就是把互联网经济做起来,也就是把传统行业、IT行业进行完美结合、融合。”

谈到传统行业何去何从,张亚男则分享了三句话:“外部的颠覆是淘汰、内部的颠覆是创生”、“互联网思维和传统行业融合的过程中将产生三大效应,第一是免费的效应,第二是场尾的效应,第三是社交的效应”、“也许昨天晚上你睡觉的时候还是一家制造业企业,但是当你第二天醒来的时候会发现自己已经变成了一家软件或大数据公司”。

张亚男说,传统行业面临客户流失、竞争能力下降甚至面临产业规则的颠覆,这都是他们面临的巨大危机,“但在危机背后,如果你以开放的心态去看,你将面临新的用户、新的业务、新的市场和新的规则。”

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