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本报北京讯对于优朋普乐来说，2014年是不断奔跑的一年，经过对国家政策、行业趋势、用户需求、技术潮流等一切因素的分析与消化之后，2015年的优朋普乐正酝酿一系列的战略升级，既包含公司内部作业架构的优化性调整也有基于资本层面的深度战略布局。优朋普乐董事长邵以丁表示，今年优朋普乐将全力拓展其互联网电视市场版图，完成从互联网电视行业先行者到领军者的角色转变。邵以丁用5个关键词总结了2015年优朋普乐战略发展布局，他说，今年的优朋普乐将从“用户洞察、人才建设、品牌爆发、价值变现、资本构建”五个维度来践行对互联网电视产业的理解与突破。
邵以丁指出，2014年优朋普乐在洞察家庭用户方面，已经做足功课。目前，优朋普乐已在业内率先开展“到人”数据研究，通过对不断增长的家庭用户数据细致分析，将家庭属性下的单独数据肖像化、个性化，从而为内容推送、广告投放、TV电商等提供精准数据支持。同时，数据也为产品升级、技术创新、应用升级等提供了强有力的客观支撑。
随着互联网电视产业的快速发展，优质人才储备是决定公司成败的至关重要因素。
邵以丁介绍，目前优朋普乐已经全面启动2015年优朋普乐人才引进和培养机制。我们除了高薪引进各领域的专业人才之外，同时也将加强团队专业技能的提升。
邵以丁认为，目前互联网电视行业的商业模型已经逐步成熟，完全具备开始进行商业价值变现的基础。而变现这件事，除了做好自身的服务之外，还要学会换位思考，将产业链上各个合作伙伴的利益都要做到很好的权衡，充分调动各个节点的发展动力。因此，今年我们将同合作伙伴一起推出切实可行的共赢机制，将整个互联网电视市场培育起来，以实现最终大家的利益共赢。
