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本刊评论员
岁末年初，企业家的江湖又起波澜。
订下10亿元赌约的雷军与董明珠再次成为焦点。最近，雷军公开表示：“再有一两年格力就输了。因为传统企业是10%左右的增长率，而互联网企业刚开始玩命，是150%甚至200%地增长。”
董明珠一如既往地强势反击：“我们有14000多项专利，这就是我们的竞争力。企业大或小并不重要，关键是企业的竞争力是什么。”
雷军与董明珠谁胜谁负还未可知，但他们赌约背后的较量值得深思。
雷军一直以小米科技为互联网公司为傲，时常将“专注、极致、口碑、快”的七字口诀挂在嘴边，用互联网思维包装的小米手机深受“米粉”追捧。
董明珠则是传统企业坚定的捍卫者，看重的是技术上的竞争优势，认为拥有自主研发的核心技术才能拥有市场。格力电器(000651,股吧)每年仅投入研发经费就超过40亿元。
实际上，不管是小米科技，还是格力电器，都可看作是同一类公司——都属于制造业。只不过，小米虽生产手机但没有生产车间，卖的是体验感；格力生产空调强调质量可靠，卖的是产品品质。
当消费进入到个性化、多样化需求的新时代，这两种不同的模式各有各的优势，都能找到各自的市场空间，但也都可能遇到各自的天花板。
