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格力和小米本是井水不犯河水的两家公司，然而就在去年12月的央视“中国经济年度人物”颁奖典礼上，雷军称若小米5年内营业额超越格力，愿董明珠赔自己1元，而董明珠却称，1元不够，愿赌10亿。
在这一年里，媒体和群众一直惦念着“10亿赌约”。雷军首次对赌局回应：“5年内小米超过格力的可能性是99.99%。”董明珠回应此事：“雷军打赌是"年度人物"的插曲，在我毫无准备的情况下。严格来说，他跟我不在一个平台上，小米和格力之间的可比性并不多。”
而此次时刻，小米和格力似乎开始往同一平台的竞技发展—
2013年底，小米公司成立生态链团队，主要负责投资智能硬件公司。通过手机这个必备品，将家庭中的硬件设备连接在一起，逐渐打造一个围绕小米的手机(平板)、电视(盒子)和智能路由器三类核心硬件的周边硬件生态链，所有智能产品都与小米手机相连，数据实现共享。根据其官方发布的消息，截至目前，已有25家公司接受小米的投资，成为小米生态链旗下的企业。
如今小米的搭档—美的也在部署“智慧家居战略”，并于今年3月发布。据了解，今年美的将完成25个智能家电品类的发布，营养智慧管家、水健康智能管家、能源安放智能管家等智能生活解决方案将陆续推向市场。
看来此时此刻，小米与美的的“联姻”，是真正与格力较上了劲。
美的小米“联姻”
众多业内人士为何看好？
就小米与美的的“联姻”，业内、资本方的观点如何呢？
作为资本方，投哪儿的创始人陈秋东以“战略性考虑”来评价此次合作，在他看来，两家都是大公司，从资金角度来说，美的并不差钱，而小米进入后，持股仅1.29%，比重并不高，所以更多的是从产业层面开展合作。小米侧重于软件、操作系统、互联网营销等，美的是传统的电器公司，在品牌、线下渠道有优势，双方很互补。
浙江达峰科技是一家涉足智能家居领域多年的企业。董事长徐昌国称“合作很有意义”。他说：“当下很多家电厂家产品体系较窄，只能做单个品类产品，尽管手机的控制很大程度上替代了遥控器的控制，但仍有"品牌间不连通"这一问题出现。相较而言，美的的产品体系比较齐全，在不同家电间互联互通较有优势，小米的营销很有特色，两者强强联手，可在智能家居领域有所突破。”
海邦人才基金投资总监张丁也赞成：“未来智能家居互联的平台，将是非常好的方向，尤其在智能家居对家庭生活渗透性还有限的情况下，很值得期待。”
“智能家居是非常不错的发展趋势，它涉及软件和硬件市场，从互联网角度来说，信息互联互通已经没太多问题，但硬件覆盖尚不完善，因此其市场空间极其巨大，但发展过程仍需要时间，想要实现蓬勃发展，至少还需要5-10年。”中国智慧工程研究会副会长杨克强说道。
