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华侨广场地区两大商业体的开业推动新老商圈出现变迁
文/图 广州日报记者陶旺波
11月，万达广场开业，引发全城关注，此前汇悦城开业和东华乐购超市停业转移，江门新老商圈的变迁和发展势头上的此消彼长令江门市民唏嘘不已。
长久以来，江门商业就在商圈培育方面呈现出的种种问题，也有很多的讨论和看法，但江门商业氛围不够浓、商圈培育层次低的确是没有太大的争议。而今年围绕华侨广场地区的两大商业体开业，不仅使江门几大商圈发生了形势的变化，也对整个江门的商业发展态势起到了非常明显的促进升级作用。
现状：商业分散 商圈乏力
江门全市消费力的指标性数据—社会商品零售总额并不低，以2013年为例，江门社会消费品零售总额达到1000.84亿元，高于邻近的中山和珠海，然而江门商业市场的活跃程度与对外地商家的吸引力远远不如中山、珠海，这主要源于江门的市场消费力过于分散于五邑各地，而蓬江区作为商业、金融中心，还未能充分发挥对五邑地区强有力的辐射作用。
江门的商业形态分散，不仅是指整个五邑地区的分散，即便是在中心市区，这种商业形态分散的局面也是很明显的。
除了商业分散，市区商圈缺乏辐射力外，江门商圈也面临着服务水平和消费层次定位较低的问题。长久以来，江门的商业形态相对分散，也使得江门整体的商业发展水平较为低下，以中小型零售超市、百货为主，对整个五邑地区的消费者缺乏足够的吸引力，很多消费意愿都流向了珠三角核心地区乃至港澳。
趋势：竞争加剧 差异化更重要
事实上，江门以往的商业升级都是在商圈不断迁移的过程中完成的，从最早的长堤风貌街到后来的常安路步行街再到后来的五邑城、地王广场再到北新区的逸豪酒店商圈，而最新的五邑华侨广场周边三大商业体组成的商圈则在今年11月底正式成型。每一次新商圈的崛起，是商业核心的转移，也是江门商业形态的一次转型和升级。
元子地产经理谭华驹曾多次向记者表示，北新区的多个商业综合体的开业，将给目前江门的消费能力带来很多新的挑战。按照过往的情况来看，江门市区原有的消费力很难承托所有商业项目的运营，因此，随着三大综合体的开业，必将带来一轮洗牌。对于在江门商业市场上竞争的从业者来说，挑战中也蕴藏着诸多机遇。新的综合体的综合性更强，更有特色，更能吸引消费者，从而形成消费的结构性的变化。
未来的发展方向必然是差异化经营，只有区别于竞争对手，在综合性经营的同时有独有的优势能够吸引长期支持该商圈的消费力，才能在激烈的竞争中获得自己的一席之地。
应对电商：线上线下两不误
从每年不断刷新的网购销售额中可以看到，电商发展之迅猛，传统百货卖场转型升级迫在眉睫。
江门一位电器公司的策划宣传负责人告诉记者，实体店有其物流及购物体验的优势，“假如你要买一台彩电，你就要关注它的色彩、大小、它与房间实际大小是否相符合，在实体店购买可以有直观的感受，销售员还可以给顾客建议，这些是网购无法提供的。”但他也认为，新的O2O模式对线上线下进行了融合，兼顾了年轻消费者对价格的敏感，同时又能够满足顾客体验的需求，实体商业经营者应该抓住这个机会，借助自身的资源优势来打造自己的平台。
记者在采访中发现，江门的两大商业综合体都打算将优惠板块和他们的APP、微信结合，线上宣传优惠，线下举办体验活动，线上线下两不误。江门各大商业体的负责人都认识到老百姓消费习惯改变的趋势已无法逆转，实体商业体主动出击，加强个性化的体验和服务，将这种优势与线上价格对接起来，从而实现两种商业模式相互补充。
