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（央视财经记者 张晓丽）移动互联网的兴起是风起云涌的，所以在这个竞争非常激烈的领域里，就出现了三个非常大的字母——BAT。这几个字母非常的彪悍，所以有人说在这个移动互联领域当中有一种潜规则，就是你必须得认干爹，你必须得站好队，否则的话想发展没门。京东、新浪、小米又是怎么各自站队的呢？在11月30日央视财经播出的《对话》节目里，三家互联网公司大佬雷军、刘强东、曹国伟进行了一场精彩的“乌镇论剑”，以下是部分《对话》实录。
雷军：今天的这个互联网创业挺不容易的，BAT三位大哥都强大的一塌糊涂，一方面我们为他们的成功倾心鼓舞，另外一方面觉得压力巨大。所以我在办小米的时候我就在想，怎么能够从他们这个狭缝里生长起来，所以我选了一条极为艰难的路，是用做智能手机做硬件的这种方式来建平台。所以呢我们在今天的互联网主流市场里面我们算非主流，所以我们非常希望跟三位大哥都有良好的合作关系。
陈伟鸿：原来他私藏了一个野心，他不站队的原因是想要同时站三个队。另外两位没发言，我突然觉得因为你们已经都站好队了。京东跟腾讯之间的密切合作，我们的新浪微博跟阿里之间的密切合作，这算不算是一种很主动的很自愿的站队呢？
刘强东：其实并不是站队的行为为什么呢？因为在今年三四月份我们跟腾讯达成收购他电商部门之前，我们京东已经成功地发展了十年，增速依然很快，而且是三个巨头，有两个是我们的竞争对手，一个阿里巴巴、一个是腾讯，所以在两大巨头之中竞争之下，我们过去十年依然保持了很快的增速。
曹国伟：在中国我觉得这些三个公司的话，BAT是真正的我们讲平台级的公司，平台级的公司有一个特点，他们不仅仅是经营一个产品，他们在经营一个生态，所以他们都有很强自己的生态体系，在这样一个生态里面，他实际上不仅仅意味着这个公司本身的业务。在硅谷也是一样硅谷很多创业公司都围绕在FACEBOOK，都围绕在GOOGLE，它的发展来定自己的方向，在这样一个生态里面做自己的定位。像小米这样一种定位的确是比较少见的，所以从这个角度来说，在这样一个市场里面，任何一个创业公司或者互联网公司，跟这样的平台型公司，发生这样那样的一种亲密的关系，或者说比较战略的合作关系，我觉得都是很正常的。
陈伟鸿：所以你判断未来其实在这个领域当中，这三大体系，无论是阿里系、百度系或者腾讯系，还会吸引或者聚集越来越多的创业型的企业？
曹国伟：我觉得是，但是也不妨碍新的平台公司能够起来。但是这种平台公司起来的话，的确他的难度会很大。
陈伟鸿：最后特立独行的可能就剩雷军先生一个人了。我猜测可能会有这样的一个原因，就是其实雷总的手中并不只有小米，他还有比如说什么迅雷、猎豹、金山等等这样的一些上市公司，是不是他会成为你手中非常有利的子弹，可以来瞄准任何一个你想瞄准的敌人，所以站不站队无所谓了。
雷军：我觉得如果能合作尽量合作，小米的策略是什么呢，少就是多，我说我们每天都提醒自己少做一点事情，我觉得如果我们克制贪婪，又保持开放的心态，我觉得朋友理论上会越来越多，因为我们跟别人竞争的可能性就减少了。就像这段时间我们投资了优酷，今天又宣布投资爱奇艺，我就说难道市场上还需要第三家第四家视频网站吗？不需要了。我要不直接加棒他们两位，然后共同推进整个内容产业的进步，这样我这就可以不做了，我所需要的内容产业只要在我的终端上能用就行了，我的手机能用，我的平板能用，我的电视能用就足够了。
陈伟鸿：你猜测一下坐在你旁边的东哥，会跟你是同样的心态吗？
雷军：我觉得强东这十几年来还是蛮专注的，做得非常非常出色，所以我对他的评价就是彪悍嘛。你说马云多厉害对吧，我们东哥能够活下来还做这么大规模，其实我对他挺崇拜的。
刘强东：跟他们三家相比，都不是在一个数量级的层面，但是我们还是坚持认为只要你能够给消费者提供差异化的服务，不要完全学他们，你如果完全学他们，他们做什么你做什么，注定是永远不可能成功的，做他们没有做到的事情，或者做他们暂时还没想到的事情并且迅速把它做大，把它做到极致。等它明白过来的时候，在某种细分行业领域，其实你已经可以长成。
陈伟鸿：我觉得你对移动时代未来是持一个很乐观的一个态度的，这个跟你们几位的朋友周鸿祎的观点不太一样，我记得他有一次在《对话》的现场接受采访的时候也特别提到说，其实在移动互联的这样的一个时代一定出现的就是，强者横强、大者横大，这样的一个局面。让我听上去觉得小一点的这些企业或者新的应用，几乎就没有什么存在的可能。
雷军：过去的几年是移动互联网大发展的几年，但是也是一个跑马圈地的时代，我觉得第一个阶段圈地可能差不多了，第二个阶段的发展才刚刚开始。就像今日头条，我觉得去年年初也接近是零，也只用了一年半，不到两年的时间。我相信移动互联网的创业才刚刚开始。
陈伟鸿：跑马圈地完了之后，等待机会的其实是更多的一些小的创业型的企业。你刚才提到了今日头条，张总就在我们的现场，其实如果从你个人的经验来说，到底现在当我们移动互联领域里有了BAT这三个巨头之后，对于我们这些新兴的企业来说是机会更多了或者机会更少了呢？
今日头条ceo张一鸣：不同的时期有不同的机会，我觉得新的一拨的机会正在开始。
陈伟鸿：那你当初在媒体领域找到今日头条这样一个创业机会的时候，你想到会有今天这么多人拿着大把的钱要围着你转吗？
张一鸣：我们觉得这个是很大的机会，但实际上发展速度确实比我们预计的要更快。
陈伟鸿：现在又会有新的投资加入你们的发展过程吗？
张一鸣：我们现在这个粮草已经准备得差不多了，更重要的还是做事。
陈伟鸿：还是做事啊，在你们的粮草当中有BAT这个三大体系当中的身影吗？
张一鸣：我们没有，我们也是非主流，如果有可能的话，我们希望继续保持这个非主流的这个独立的这个存在。在有可能的情况下，我们希望跟各家展开各种商务合作，不要被迫站队。
