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赛迪网讯 ·打破低价竞争、无力投入研发的怪圈，鼓励企业创新和加大研发投入，需要有关部门和企业共同努力。
·提升企业的综合竞争力，需要在行业内建立良好的合作氛围，逐步改善行业的生态环境。
我国无线电管理装备制造产业如何发展，企业如何开拓适合自己的产业发展之路，是摆在我们面前的一个重要问题。笔者对此有如下思考和建议：
一、顶层规划，引导和支持这个产业的发展
目前，网络和信息安全已成国际社会的焦点问题。全球都在制定相应的安全战略，发展自主知识产权的频管和监测技术是网络强国建设的基础工程。建设网络强国，要有自己的技术，有过硬的技术；要制定全面的信息技术、网络技术研究发展战略，下大气力解决科研成果转化问题。要出台支持企业发展的政策，让他们成为技术创新主体，成为信息产业发展主体。
“棱镜门”事件反映了我国网络信息安全以及其它涉及敏感领域受制于人的严峻现实。要改变这种局面，必须支持和鼓励国产技术装备的发展。建议国家有关部门首先从顶层规划布局，出台相关的政策，引导和支持国内频管技术装备制造产业的发展。要组织力量针对现有国内无线电管理技术装备产业存在的主要问题进行调研，出台相关的鼓励政策。其次是国家有关部门在未来我国的无线电管理技术设施建设中，要有具体的措施正确引导，科学论证不同等级设备的应用场景，杜绝那些“大炮打蚊子”类的不必要浪费。要切实落实政府采购中有关使用国产设备的政策，对同类产品凡是国内已有生产并且技术过关的，应该大力提倡采用国产设备，要把提高国产装备技术水平、提升民族装备制造业能力作为未来无线电管理的国家战略。
二、重视标准，加强相关体系建设
标准建设是任何一个产业发展的关键要素，这项工作搞好了可以起到事半功倍的效果，可以促进产业规范发展，营造公平发展环境，杜绝垄断和技术壁垒，使产业步入良性发展的轨道。标准建设也是顶层设计的重要任务之一。在目前的无线电管理技术设施建设中，依旧存在着各厂家设备很难互联互通、数据格式不一致、控制标准不统一的问题。这是今后需要着重解决的问题。
在激烈的市场竞争环境下，各厂家报出的设备技术指标或多或少都有些水分，有些技术指标因测试环境和测试条件不同，数据的真实性也有异议和争论，需要有权威的第三方对此给出认证或评判。建立一个具有公信力的检测体系亦是产业发展的迫切需要。
除此之外，一个公正的评价体系也是紧迫需要的，这个体系应该由国家相关部门领导，第三方牵头，无线电管理用户和相关专家参加，对在用的产品从性能、价格、服务、发挥的作用等几方面给出科学的和实事求是的评价，指导用户正确认识和使用。
三、鼓励创新，合力加大研发投入企业创新有风险，加大研发投入需要资金，相应的生产成本就会上升，但是不这样做企业就不可能做大做强，产业就不可能有活力和生机。在目前的产业发展环境下，很多企业在这方面的投入是非常有限的，往往在找到具体的订单后再开始研发，这样做出来的产品其水平不可能高。在目前严峻的市场环境下，需要打破低价竞争、无力投入研发的怪圈，如何鼓励企业创新和加大研发投入，需要有关部门和企业共同努力。扶持的政策有多方面，建议制定鼓励政策，在国家电子专项基金中列入无线电管理产业专项，符合条件的给予支持；制定相关政策引导风险投资公司，鼓励对这个产业的投入；每年在转移支付中确定几个项目作为研发投入的试点，成熟了再推广。还有需要向企业宣传有关创新和研发投入的税收政策等等。
四、优化分工，鼓励企业做专做精
同其它电子信息产业一样，无线电管理装备制造产业也有自己的产业链，从元器件到模块化部件到整机、系统、软件、集成、维护、服务等一应俱全。然而，目前从业的国内企业多数集中在软件和集成这一块，除了能力和擅长的因素外，与整个产业链的生存环境也有关。产业链的前端如模块化部件和整机因投入大，市场规模不确定，需要攻克的技术难关多而进入者寥寥。从产品类型看，同质化、低水平仿制、低价格竞争现象严重。
一个产业的良性发展，需要整个产业链的良性互动，合理分工，协作共赢。相关部门和行业组织需要通过政策和优惠措施引导企业聚焦在产业链的一个环节中做专做精。做企业不能浮躁，聚焦于某一领域，深入进去，做专做精也是一种企业发展之路。国内外这样的例子已经非常多，例如做元器件、做模块部件，如果在这个领域下工夫做出指标高、稳定性强、可靠性好的模块，靠这一个产品照样能在产业中立足生存，发展壮大。
五、营造环境，提升企业的综合竞争力
市场经济是以自由竞争为特征，但也需要遵循一定的规范，一个良好的行业发展环境是所有的从业者都在一定的游戏规则内尽情发挥，激发出无限的创造力。家有家法，行有行规。对于无线电管理技术装备制造业这一新兴行业来说，目前还没有确定的行业自律组织和行业规范。需要政府、行业组织、从业人员一起努力，在今后的发展中逐步建立和形成行业规范。要有目标地开展一些培训，引进先进的企业管理模式、经营管理制度，提升行业内国内企业的管理水平。要在行业内建立良好的合作氛围，逐步改善行业的生态环境。无线电管理技术装备制造行业是一个开放的市场竞争行业。市场竞争中取胜要靠一流的产品，一流的服务；一流的产品和服务只有一流的企业才能做出来；一流的企业必须有科学的治理结构和先进的管理制度，必须有一流的人才作支撑。
希望国内企业认真分析自身企业的情况，重在提升企业的综合竞争力，产业的强大依赖于业内一批优秀的企业，把自己的企业做好了就是对行业的贡献。要有远大的目标，不仅把眼光盯在国内市场，在有条件的时候还要“抱团走出去”开拓国际市场，争取在国际频谱管理行业市场上打出中国制造的牌子，使这个产业有一个更好的发展前景。
在本文结束的时候，我还想送给国内的无线电管理技术装备制造企业几句话：树立信心，克难攻坚；痛下决心，改善管理；扩大视野，兼收并蓄；分工合作，携手共赢。
