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编者按品胜电子最近公布的O2O计划，引起了业界的关注和争议。
在2014年互联网大会上，品胜董事长赵国成炮轰目前的O2O”不赚钱就是忽悠“。而在此前后，品胜宣布其O2O项目”惠源提“升级为”当日达“，并与阿里O2O事业部达成战略合作。
亿邦动力网发现，品胜与阿里的合作，更多的被业界解读为一次品牌相互背书。阿里正在跟无数线下商家展开O2O方向上的各种合作，目的有二，一为O2O战略高调卡位，二为布局线下流量。而品胜则试图靠天猫官方支持一举拿下更多的线上和线下加盟商。
据了解，品胜电子是国内电子配件行业中的大佬，主营产品完全是电脑、手机、数码的周边产品，本是一个不折不扣的品牌商。“当日达”则是品胜O2O“灵魂”。官方资料显示，当日达商城是一个直面终端用户的全渠道（双向O2O）整合营销模式购物平台，由品胜电子、当日达数码3C配件商城（www.PisenEasy.com）以及联盟商户共同组成。
除了在自身的O2O上有野心之外，品胜电子还试图开放自己的经验，甚至包括所有的系统。品胜董事长赵国成向亿邦动力网表示，经过品胜自身实验而沉淀下来的O2O解决方案，可以复制在多个行业，“我们愿意免费提供给行业使用”。
这一个动作，让它跳出了产品品牌的固有商业模式，从而有机会成为一个O2O解决方案提供商。但在此之前，它可能需要说服外界，为什么品胜的O2O模式可以成功以及是否可以复制。
对此，赵国成向亿邦动力网介绍了品胜的O2O模式：线上全渠道收集订单，通过当日达后台+呼叫中心事先订单处理和分发，品胜线下直营店和加盟店铺为用户进行配送，以实现“当日达”，甚至“一小时达”。
而这个模式的核心是：加盟商接收品胜在线上全渠道（电商平台+呼叫中心）向线下的订单导流，充分利用线下店面闲置时间、闲置人力、闲置资源事实现送货上门，从卖产品走向卖服务，通过服务品牌的确立，从而获取回头客和关联销售的机会，并最终获得更高利润。
这个模式本身并不是足够新颖，比起不少电商平台喊出的速度型的O2O，远不够炫酷；而比起零售行业目前正在发力的基于大数据的用户识别和激活、会员无障碍流转等的重型O2O，又显得非常“小儿科”—虽然放眼全行业，基于业态和品类的差异，各种O2O整体上还处于实验室阶段。
O2O原教旨主义者批评，品胜的所谓O2O的核心是解决了品牌商和加盟商之间的利益冲突问题，但在“2”的环节上，没有展现出竞争力。
亿邦动力网观察，之所以品胜O2O“当日达”引发外界质疑，还在于赵国成在向外界表述时，提及的几个边缘信息。某种意义上，这些边缘信息干扰到了品胜O2O的主信息，这些信息包括：
1、品胜电子：除电商渠道之外，用户还可以在App、400电话上来订购品胜电子的产品。
质疑方：
难道我会因为买一根数据线，专门下载你的APP？找你的官网？搜索你的400？
2、品胜电子：如果用户需要，我们可以做到“1小时达“。
质疑方：
更是伪命题。难道我买一个充电宝，就那么着急使用？
3、品胜电子：我们的O2O起步就是赚钱的。
质疑方：
线下店面经营成本越来越高，就靠卖数据线就能赚钱？加盟商还有各种费用与扣点，在店面经营之外还额外提供服务，会产生新的成本。
4、品胜电子：我们的系统不错，可以免费给大家用。
质疑方：
不同公司的品类差异和经营方式，只有思路可以借鉴，系统怎么可能拿来主义？
基于上述疑惑，围绕品胜当日达是否可以长期成立、其支持系统是否可以复制的问题，亿邦动力网与品胜电子赵国成展开对话。品胜进一步披露了“当日达”背后的产品、用户、加盟商信息，基本达到了”裸奔“的状态。
以下为对话全文：
1、亿邦动力网：品胜当日达的典型流程是什么？加盟店来做配送，它的成本会增加多少？
赵国成：
用户无论通过天猫旗舰店、京东、当日达商城、亚马逊、国美在线哪种渠道下单，订单都会即时进入品胜当日达的后台系统，随即系统会指定离收货地址最近的门店或者仓储进行配送。
2012年，我们自主研发了整套O2O系统，现在已经在上百个城市提供当日达服务，同时在北上广深四大城市可提供1小时达服务，未来还将迅速拓展服务范围。
现在，我们在线下已经拥有400多家直营店铺，O2O项目专门的加盟店铺也在迅速增长，预计今年将达到1500家吧。我们会把这些店铺都纳入到品胜O2O体系中，为用户提供最后一公里的配送服务。
很多人会说，做当日达的成本太高了，品胜作为一个品牌商独立来玩这个模式不是自找苦吃吗？其实，很多在北上广深的电商人不理解的是，在二三四线城市，一个店面进行一定单量的配送，其实根本不会增加成本，恰恰是充分利用了店铺的闲置人力和时间，提升了产出。
店铺自己配送，绕开传统电商的物流配送系统，大大降低了社会物流成本。在中小城市、以及各个城镇，终端店铺的经营者只需在结束营业的闲暇时间进行配送（更何况很多店面都是夫妻店），晚上用电动车，转一圈就送完了，无需增加任何成本。
当然了，在北上广深四大城市，我们会一方面增加店铺的保有量，另一方面，线下店铺可能会增加一定的配送成本。而在暂未开通当日达的城市或者地址位置特别的地区，我们也会部分采取第三方物流。
2、亿邦动力网：这些店铺如果不是品胜电子的专卖店，你就无法实现强有力的控制和管理；如果是专卖店，光靠卖品胜，在今天的线下经营环境中，它可以生存吗？也有人说你在骗加盟。
赵国成：
外界对品胜了解的不够，这是我们需要正视的。我今天敞开所有数据给业界看，很多数据大家也可以在电商平台上公开检索到。我这么做是要说明，加盟商做品胜是可以赚钱的，如果我还能给他把线上订单导到线下，赚的钱会更多。
我们的综合毛利率是不错的，可以支撑专卖店的生存。从我们自己来说，毛利率在20%左右，加盟里商的毛利率只会比这个高。
品胜去年做了13个亿，拥有品牌知名度和美誉度。就靠这些不起眼的小玩意儿。从网上来说，我们也是最大的电脑、手机、数码周边配件供应商，看这张图，从淘宝数据魔方里截取的2014年7月份的数据，排在我之前的都是品牌商的数据，综合排名我是第四名。
图1：2014年品胜在大淘宝中的销售表现
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