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在2012年中国经济年度人物颁奖盛典上，传统商业大佬王健林曾与电商行业巨头马云设下一亿元赌局。双方约定2020年，如果电商在中国零售市场份额占50%，王健林将给马云一个亿；如果没达到，马云给王健林1个亿。转眼，2013年央视财经论坛上，王健林放弃赌局，表示将进军电商。去年年底，万达集团推出自己的电商平台万汇网。时至昨日，又传出一个电商界的爆炸性信息，万达集团、百度、腾讯在深圳举行战略合作签约仪式，宣布共同出资成立万达电子商务公司。至此，王健林与马云的赌局变成了对局，王健林咋玩转电商？模式有待清晰。“这是中国最大的电商行业创业公司，对三家的联盟，保持观望姿态。”速途网副总编兼速途研究院执行院长丁道师接受本报采访时说。
首期投资50亿元不做实物 不卖商品
昨日，本报与腾讯方面求证，腾讯公司集团市场与公关部工作人员表示，万达电商计划在三年时间内首期投资人民币50亿元，第一年投资10亿元，万达集团持有70%股权，百度、腾讯各持15%股权。
万达、百度、腾讯将在打通账号与会员体系、打造支付与互联网金融产品、建立通用积分联盟、大数据融合、Wi-Fi共享、产品整合、流量引入等方面进行深度合作。三方将联手打造线上、线下一体化的账号及会员体系，探索创新性互联网金融产品；建立国内最大的通用积分联盟及平台；同时，万达、百度、腾讯三方还将建立大数据联盟，实现优势资源大数据融合，共同打造线上线下一体化的用户体验。
万达集团董事长王健林反复强调，“电商”两个字是一种概念，万达电商一不做实物，二不卖商品，而是卖服务。这与阿里和京东的实体业务不同，万达电商希望用移动互联网技术，对万达广场、酒店、度假村进行服务类型的改造，进行一个广泛生态的O2O布局。
百度公司董事长兼首席执行官李彦宏设想，这种O2O布局可以给人们很多方便。假如一个人在万达广场走，突然发现一个女孩子穿的裙子很漂亮，只要拍一张照片，就可以告诉你万达哪一家店、哪个专柜在卖这条裙子。如果在一个街边看到电影的海报，只要拍下这张海报，就可以告诉你万达影院几点几分放映，你选哪个座位，通过线上支付的方式可以完成所有的操作。
三巨头联盟威胁阿里“1+1+1”能否大于1
互联网行业向来风云变幻、瞬息万变。微信支付曾令阿里很紧张，如今如此大手笔的三巨头联盟是否会对实物电商如阿里及京东带来一定的挑战？
众所周知，万达集团是国内最大的零售线下消费平台，预计2014年到万达广场、酒店、度假区的消费者将超过15亿人次，万达已成为国内最大的线下消费平台。
百度作为全球最大的中文搜索引擎，是中国互联网最大的需求入口，也是最大的应用和服务分发平台，每日响应搜索请求超过60亿次。腾讯拥有用户规模最大、活跃度最高的众多互联网产品，截至2014年6月30日，旗下即时通信服务QQ月活跃账户达到8.29亿。
三巨头联盟，可以说将国内目前线下入口、线上入口及电商搜索的资源进行整合，从组合来看，资金、流量都不缺，但最终“1+1+1”能否大于1？业内认为这个局面很有意思，但三巨头狙击阿里能否成功还要观察。
王健林表示万达电商将成为平台级的玩家。目前国内互联网在O2O这部分，还没有看到真正的平台巨头。
腾讯董事会主席马化腾说，他和王健林、李彦宏仨土豪坐一起，不是密谋互联网坏事，希望社会不要把互联网竞争看得过于硝烟弥漫，线上线下融合是趋势，未来互联网公司和实体经济将更多携手做更多事。
观察
对阿里影响暂时不会明显
三大行业巨头联手打造电商平台，外界最为关注的就是阿里，目前阿里对此没有回应。阿里或迎来强劲对手，因为万达电商对阿里会有一定的威胁，万达联手腾讯、百度成功的几率会增大，但能否有明显冲击还要等待时间的检验。
对此，丁道师表示，这是中国最大的电商行业创业公司，这家公司不缺资金、不缺背景、不缺管理人才，但缺乏电商基因和气运，这两种元素看不见摸不着，但的的确确存在并影响企业的发展。对三家的联盟，保持观望姿态。
电商分析师、万擎咨询创始人鲁振旺接受本报采访时分析，万达电商的三大巨头的参与程度以及业务联系的程度还不清楚，所以无法断言将来会发展如何。如果腾讯、百度只把这次投资当作O2O的一次试水，那么合作效果甚微。这一次合作虽然从模式上看，力度空前，资源整合看似乐观、完美，但能否成为最终的赢家，还要看企业的经营思路是否有革新。此外，万达电商还要权衡百度及腾讯在资源对接上存在的竞争性。
鲁振旺认为，万达电商并不是严格意义上的在线电商，其主要业务还是在线下，所以暂时对阿里不会有明显影响。
本报记者 吴丽娟 王瑾
