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早报记者 庄春晖
万达集团与百度、腾讯近期悄然成立的一家合资公司拟于8月29日正式在深圳亮相。
8月27日，知情人士向早报记者透露，该公司将探索O2O（线上连接线下）电商领域，投资额约为50亿元，其中万达持股70%，腾讯与百度各持股15%，但更多细节将由万达在发布会上公布。百度及腾讯方面对此不予置评。
此前，万达董事长王健林在7月的集团年中大会上透露，万达将联合中国最大的几家电商成立万达电商，万达主导，其余各家参股，首期投资50亿元，拟用3年左右时间找到盈利模式。
上述人士向早报记者描述，合资公司的重点将放在百度流量、腾讯会员与万达商业广场的结合地带。
万达早有谋划
早在2012年5月，万达集团就组建了一支大约十几人的电商团队，探索线上商业。直到当年12月12日，王健林与阿里巴巴董事局主席马云在“CCTV中国经济年度人物”的颁奖现场设下亿元赌局后，万达在电商方面的野心才引起了公众注意。
王健林当时与马云打赌，十年后电商在中国零售市场的份额能否过半。王健林称“一定要坚守传统产业，但是在传统产业基础上尽可能去创新，也包括向马云学习”。
有意思的是，万达此次拉来的伙伴百度和腾讯，可都是阿里巴巴的竞争对手。看样子，三者是想一起打破阿里巴巴的电商江湖独大地位。
设下赌局后三天，万达就抛出万人招聘计划，高调进军电商。有趣的是，当时能找到符合“万达电商CEO条件”的只有马云和京东董事局主席刘强东。
2013年9月，万达电商在万达商业年会上首次公开亮相，其商业模式也首次对外公开—“通过打通线上线下的方式，打造智能化经营平台”。
据万达内部人士透露，经过反复的研究比较，与天猫、京东等相比，万达在线下流量的转化率及客单价上都更具优势，万达遂放弃了B2C（商家对个人）的电商模式，推崇O2O。
今年1月，王健林宣布：“万达电商真正的核心是大会员、大数据，这是万达O2O的战略方向和转型的核心。”王健林称，万达要做的是将客流量尽可能多地转化成会员。
7月，万达电商任命新管理层，原佳品网首席运营官（COO）董策确定出任首席执行官（CEO），原高朋网副总裁高峡出任COO，原美国新蛋网大洛杉矶地区首席信息官（CIO）曹大军出任首席技术官（CTO）。
王健林在上个月表示，上半年万达广场总客流达到7.2亿人次，全年有望超过15亿人次，而去年上半年万达广场总客流是5亿多人次，这再次证明线下和线上不是非此即彼的冤家。
在万达电商规划上，王健林要求所有网上资源全部给电商公司，并要求电商公司尽快推出一种更便捷有效的一卡通，来实现万达电商的O2O业务。
BAT的O2O布局
BAT三巨头与传统零售渠道的O2O合作探索始终未间断。
今年1月，腾讯宣布以15亿港元入股华南城（01668.HK），成为占股近10%的公司股东，双方协议在电子商务、仓储物流等领域进行全面合作；3月，阿里巴巴集团与银泰商业（01833.HK）签订协议，阿里将以最高53.7亿港元对后者进行战略投资，其中约有15亿港元将被投入到O2O业务。双方还宣布组建O2O合资公司，打通会员体系、支付体系，将商品体系对接。
此前，阿里巴巴、腾讯则分别与王府井(600859,股吧)（600859）就淘宝客户端、微信进行过O2O相关的商业合作。
百度公司算是BAT中最晚迈出O2O步伐的。今年6月，百度与万科集团宣布达成战略合作，百度将基于大数据分析及云计算技术，为万科旗下的商业地产提供智能化升级的解决方案。双方联合打造的首个项目—北京昌平的金隅万科广场有望于今年9月前完成智能化升级，成为万科旗下的首个智能购物中心。与传统的Mall相比，智能化升级之后的金隅万科广场可以为顾客提供更丰富的服务。顾客可以在手机上查询金隅万科广场的各种实时信息，比如周边交通是否拥堵、停车场还有多少空位；除了信息查询，顾客还可以通过手机进行商场内路线规划、停车场导航等。
