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视频网站寻求广电靠山-科技频道-金鱼财经网

[2021-02-20 20:46:30] 来源: 编辑:wangjia 点击量:
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导读: 曾一度被视为“妖股”的乐视网(300104,股吧),在广电总局颁发的禁令下,其股价“妖气”散尽,一路下跌。最终依靠着其与重庆广电的联姻,才一度止跌。在视频行业,寻找广电作为靠山,并不只有乐视网。日前

曾一度被视为“妖股”的乐视网(300104,股吧),在广电总局颁发的禁令下,其股价“妖气”散尽,一路下跌。最终依靠着其与重庆广电的联姻,才一度止跌。

视频行业,寻找广电作为靠山,并不只有乐视网。日前,优酷土豆宣布,以5000万元的价格向华闻传媒(000793,股吧)旗下控股公司国广东方入股,获得其16.6667%的股权,为未来进入互联网电视领域解决了牌照问题。此前,腾讯就与未来电视战略合作,爱奇艺与中央人民广播电台、江苏电视台合资,成立银河互联网电视有限公司,向广电系靠拢。

现在,视频网站除了向广电系寻求庇佑外,还加大了与传统电视台的合作力度。在台网融合的道路上实现新的跨越。8月1日,风行网与辽宁卫视宣布联合出品全媒体音乐节目《梦想音乐节》,宣告这家有着百视通(600637,股吧)作为靠山的视频网站,有了新的举措。

禁令下的结盟

过去两个月时间里,以乐视网为首的视频网站惶惶不安。在广电总局对盒子等互联网电视业务的严厉监管下,视频网站被迫四处寻找门路。

此时,一度风光无限的视频网站才发现,在国家政策的监管下,外人看起来“高大上”的互联网电视业务,犹如无根浮萍。国家监管稍微加紧,它们就如热锅上的蚂蚁,焦躁不安。这时,视频网站才发现,原来远离它们视线的拥有国家正规OTT牌照的广电系企业,才是护身符。

公开资料显示,优酷土豆入股的国广东方来头不小,母公司是华闻传媒,但实际控制人是中国国际广播电台。国广东方的核心业务是负责中国国际广播电视网络台(CIBN)互联网电视集成播控平台的建设和运营,拥有广电总局发放的互联网电视牌照。

优酷土豆为何现在入股国广东方?据优酷土豆集团CEO古永锵解释,互联网电视与盒子已经被优酷土豆定位大屏幕战略,是公司未来发展的重点。他希望通过大屏幕战略,优酷土豆的内容能让用户在电视屏幕上看到。

如果是在广电严厉监管之前,优酷土豆或许可以通过擦边球的方式进入电视屏幕。但现在广电已堵死了这条路径。优酷土豆要实现这一战略,就必须与拥有互联网电视牌照的广电系企业合作,间接取得牌照。

有这种想法的并不只有优酷土豆。乐视、腾讯、阿里等多家互联网企业,现在都布局客厅战略。特别是乐视,在广电禁令下股价不仅下跌,而且还被迫宣布停止盒子的对外销售。为解决这一状况,乐视网也采取了和优酷土豆一样的“曲线救国”策略。

乐视网日前宣布,它将和重庆有线共同出资成立新的子公司,由重庆广电曲线申请互联网电视牌照。据了解,重庆有线电视网络有限公司成立于2001年4月,是重庆市唯一具有国家广电总局颁发的有线广播电视传输资质的网络运营商。据悉,合资公司成立后,由重庆广电向广电总局申请互联网电视集成播控服务牌照或互联网电视内容服务牌照。获得上述牌照后,再由乐视网与重庆有线共同出资设立新公司,独家、无偿地使用该牌照 。

乐视网做出这一举动纯属无奈。在过去的两个月中,乐视面对广电总局针对互联网电视发起的监管行动中,股价在7月16日、17日连续两天跌停,乐视网被指越过了广电牌照方播控平台和内容平台独立运营乐视网内容,并遭到广电停止售卖盒子、停止牌照方合作,进行整改的处罚。

业界看来,视频网站试图将内容呈现在电视大屏上,广电是一道无法绕过的门槛。现在,视频网站转而和广电系企业合作,虽说无奈,但其实也是双赢。首先,视频网站可以依靠牌照方的牌照优势,进入觊觎已久的电视屏幕,完成布局;而牌照方可以依靠视频网站的视频资源优势,来获取更大的利益。

另一种合作

视频网站希望将内容呈现在电视屏幕上,还有另一种合作模式——台网融合。通过和地方卫视的合作,不但将自己的内容呈现在用户面前,还能将电视台优质的内容引入到自己的视频平台上。

8月1日,风行网与辽宁卫视联合出品《梦想音乐节》,这被业界看成是其“台网融合”战略的进一步升级。“风行网和辽宁卫视的合作,是一次崭新的尝试。”风行网副总裁佘清舟告诉记者,“互联网视频平台不仅需要内容,还需要独特的内容,而电视台是最具实力的大型综艺节目内容生产机构。与以往单一的购买版权费引进节目不同,风行网倡导在台网之间构建健康的、可持续的模式,而非简单的买卖关系。联合出品正是新型台网关系的产物。”

在佘清舟看来,目前最好的内容策划和制作团队仍在电视台,这是电视行业最为宝贵的资源和最具价值的资产,也是风行网走台网融合路线的原因所在。只有这样,视频企业才能为用户提供全新的内容收看体验。

对于业界曾有“电视台与视频网站是对手”的话题,佘清舟认为,互联网和电视台不是谁颠覆谁的关系,而是融合关系。互联网视频企业要想更好地解决内容和营销的问题,必须与电视台深度合作,而不是像以往那样砸钱买独家剧、综艺节目。

随着互联网和移动互联网的发展,互联网视频需要在不同终端上提供最精准、最优质内容,实现最好的用户观看体验,并给广告主创造新的传播价值。而要做到这一点,光靠视频企业自己的力量是不够的,必须积极拥抱传统电视台,从而催生出与以往截然不同的新一代视频平台。

事实上,视频网站要将自己的内容呈现到电视屏幕上,与电视台的结合不是一件坏事。在电视节目的制作能力与视频节目原创能力上,电视台的能力远远超过互联网。但电视台由于先天的基因影响,对互联网技术和运营缺乏认知,这是其短板,所以需要和互联网融合。

电视台跟互联网的融合,会导致节目内容生产质变,而这种质变带来的好处是,会让年轻的观众回到电视机面前,也让年轻观众在互联网上观看更优秀原创节目。

一直以来,视频网站要将内容上传到电视屏幕上,内容是重要一环。但这要求视频网站本身要具备电视级水准的互联网原创内容。所谓的原创内容,不仅包括自身进行原创,也包括了通过互联网对电视台内容进行二次耕耘、二次传播,进行碎片化、及时的传播,打通多屏的播出通道,形成内容闭环。电视往互联网上导用户,互联网又让用户回到电视机前看电视。

当前的台网发展已日益凸显出两种趋势,一是电视台开始呈现出越来越强的互联网化趋势,二是互联网视频开始呈现出明显的TV化趋势。由此,台与网之间的互动和融合也开始变得常态化。

如果真能这样,对于视频企业来说应该是一件幸事。

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