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上市公司业绩下滑的背后是企业中长期政策的显现。去年以来零售业的调整自然也会在今年上半年的业绩中体现出来。企业的调整策略没有对与错，只有适合新消费形势，被消费者认可，才能坚持下来。
百货
多渠道保主业经营
在主业增长乏力下，百货业开始四处找出路保主营业务经营。王府井(600859,股吧)百货、广州友谊(000987,股吧)、广百股份(002187,股吧)、友阿股份(002277,股吧)、重庆百货(600729,股吧)等加入全渠道变革，打通“实体店+PC端+移动端”的全渠道建设，在销售旺季时加速资源整合。利润层层摊薄的百货业开始优化供应链寻找战斗力。北京商报记者发现，百货经营者欲分手代理商等直接与品牌进行合作。重庆百货方面与重点战略品牌直接牵手，不断推进统一招商。同时，建立境外采购供应链，培育买断经营能力，开展跨境电商业务。百盛创始人钟廷森带领团队全球采买品牌，希望拿下更多品牌的独家代理权，通过降低终端销售价格吸引消费者光顾。
在调整经营结构的同时，多数百货企业还在进行门店改造升级。广百股份对广州市内外共10家门店开展物业升级改造和经营调整，优化商品组合，丰富门店消费元素。翠微方面启动实施清河店的经营调整，突出穿戴类主题百货特色，扩大功能品牌比重等。
对于副业的拓展，百货企业有着高涨的热情。友阿股份方面投资成立友阿彩票公司，进军彩票销售领域，同时还成立友阿黄金珠宝公司，专业发展黄金珠宝连锁经营。
超市
踩刹车回归正途
业绩下滑、利润低迷成为超市业今年上半年整体的发展写照。走连锁化的超市行业，关掉赔钱门店、通过缩短账期拉拢供应商等理性调整比到处选址开店更实际。
资金雄厚的行业老大华润一直走并购路线做大规模。但是，华润吃下TESCO后有些消化不良。不过，有消息称华润将关掉10%的门店。尽管华润后来又否认，但在高成本、低效率的夹击下，关掉被消费者遗忘的门店不失为明智之举。
被称为业界黑马的永辉，在营收和毛利方面延续了增长态势。但是从业绩数字看，永辉的现金流骤降50%。永辉方面对此解释称，给供应商缩短了账期导致现金流下滑。众所周知，永辉之所以能超越同行，很大因素是永辉账期短获得供应商支持。从这个角度看，这种调整比账期5个月左右的同行更符合商业的本质，更能获得供应商的支持。
此外，强化区域发展策略也是超市发展的重点。立足一线市场的超市品牌增长乏力，植根二三线城市的步步高(002251,股吧)和大润发却实现了业绩猛增。在业内看来，由于限建政策和电商冲击等影响，未来一线市场将更加疲软。
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