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曾良
在谷歌搜索HIHEY，第一条仍然是他们的官方介绍：“中国最大的艺术品电商，2011年创办于北京798艺术区，为民生战略投资之企业，累计交易过亿。”点开官网，拍卖仍在进行中，网页下方呈现着各家媒体对HIHEY持肯定态度的报道。上周，一群年轻艺术家的起诉让艺术电商的先行者HI-HEY惹了官司。
以宗剑、邹荃等艺术家为代表的十几位曾与HIHEY有合作，将他们的作品委托给HIHEY于网络上拍卖，并通过HIHEY介绍参与了在三亚举办的展览Art Sanya，因为没有收到卖画的款项和交给Art Sanya的数件作品，艺术家们讨要未果，决定起诉。艺术家集体维权的原因并不新鲜，也并没有因为新的媒介而产生新的问题，依然是贯穿了艺术圈几十年的——欠钱，欠作品。但解决的方式用上了新的社交网络，微信。宗剑、信王军等在朋友圈、微信群发起维权话题后，不断接收到与HIHEY有纠纷的艺术家发来的信息，这些信息制被作成了一张表格，表格里列出HIHEY欠谁多少钱，多少画，多久没给。就在宗剑宣布要去法院起诉这家电商网站时，他收到了部分欠款。
这件事还在持续发酵。欠款可以归还，但大部分艺术家的作品丢失，还是悬案。对此HIHEY的回应是自己是策展身份，Art Sanya的主办方是华宇集团，丢失的作品应该向华宇集团追回，而非HIHEY。宗剑自己没有参加三亚的展览，但他表示自己手里拿着这份丢失清单显示，丢失的作品数量巨大，艺术家们还是会坚持起诉HIHEY他们的理由是，艺术家们从未听过华宇集团，都是因为HIHEY的关系才将作品悉数拿出的。到截稿前为止，双方还没有达成和解的意向。
根据文化部《中国艺术品市场年度报告》显示，从2011年开始，中国的艺术品交易网站数量迅速增加，大大小小涉及艺术品交易的网站超过了1000家，到2013年底，包括拍卖公司的在线拍卖业务，这个数字不低于2000家。不管是亚马逊、佳士得、苏富比等业内巨头，还是规模不大、针对性更强的赵涌在线、HIHEY，都在努力地从略显低迷的线下艺术品交易中找出一条新的路来。
但是，在纷纷过亿的累计交易额背后，依然有很大的盲区。不仅有电商们管理方式和监管上的漏洞，比如艺术家邹荃提到的“虚假拍卖”现象，也有长期以来艺术家们对作品交付中的程序、手续的忽视。例如对主办方华宇集团的陌生——当然，在一般意义上应该是其代理人、经纪人的职责，可对于刚刚出道的年轻艺术家来说，很多事情都需要自己来做。客观上是很难为他们了，毕竟这是一群并不擅长世俗事务的人。可世界是残酷的，艺术家们要懂得保护自己，在参加陌生的、首次举办的艺术展时，多嘴问一句主办方，再动手上网搜索一下，看看口碑如何，有没有发生过骗取作品的前科，算是为规避之后的麻烦做点力所能及的事吧。
从长期来看，眼下的官司并不是完全的坏事，任何新兴的商业模式在发展过程中都会遭遇这样的危机，怎么解决决定着年轻的品牌下一步的方向。艺术家们联合起来维权的消息一传开，一部分人的欠款就立刻收回来了，算是个不坏的开始，宗剑也支持收到款项的人退出维权，也是理性的态度。今年7月初注资了HIHEY千万元的民生银行(600016,股吧)也不会置之不理，不会令HI-HEY这样一个已经形成一定影响力的品牌倒在这件事上，相信会有一个妥善的解决。此次维权的意义，不单单是帮助艺术家们拿回自己的东西，也会令年轻的艺术品电商的工作越发严谨，在互联网上做生意，就必须认识到它的力量，获利的同时口碑更加重要，互联网时代，好事都能传千里，坏事怎么可能不出门？
