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长江商报消息
阿里巴巴集团高级副总裁高红冰
本报讯 （记者 张齐琪 实习生 王婷婷 鲁思雨 乔雨）如今，互联网正重构传统经济产业，广告、通信、零售、制造、金融等行业无一例外受到冲击。
高红冰表示，如今市场主导权已发生了转移，消费者开始处于商业活动的中心。而互联网销售的也不是产品，是占用用户的时间。
永远没有完整成熟的产品
“现在不断有企业家说，企业要转型，问我怎么做互联网。我发现这个问题没法回答，因为当你的脑子还没转换到互联网思维的时候，我告诉你怎么转型是没用的。”高红冰说，互联网发展这么多年，很多事都发生了变化，只有TCP/IP协议是没有改变的，如果一定要问互联网思维是什么，那就是TCP/IP思维：一、最少、自治原则；二、尽力而为的服务模式；三、网络连续性；四、分散控制。
“最少”就是，怎么设计一个网络让后面的人无法超越，并用最少的代价把网连起来；“自治”就是所有事情让网络内部解决，自己解决自己的事情。
高红冰介绍，互联网刚开始做的时候，并没有那么好的服务质量，带宽也非常窄，而互联网的规则和思想正体现在，永远没有完整成熟的产品，“所以你看到所有的互联网企业，大型互联网企业，推出产品的时候都叫"测试"。一些产品刚推出的时候，会有人说你这个不行、效果太差，但实际上随着网络的不断发展，这些问题都会解决。”
用户导向而不是产品导向
“如何建立互联网思维？从加入互联网，高频次使用APP开始。”高红冰举了脸萌的例子，“用不用它，可以看出你老没老。”他认为脸萌抓住了人性，第一，每个人每天都要照镜子，第二，人们都不想让陌生人看见自己的真面孔，所以找一些阿猫阿狗或者风景的图片做头像。于是脸萌就干脆把一些图像放上来让用户选，让你自己看像不像，“但是当你一不小心把足球、网球放上来，其实是把你的偏好放上来了，后面的产品推广就可以跟着它走。”
不到半年的时间，脸萌下载量达到3000万，而它的员工只有9人，服务器放在阿里官网，每个月只交73块钱。“今天的互联网到了云计算时代，它的成本大幅降低，效率极大提高，导致一个小孩做了一个好产品，就可以把几千万人抓住。”
“如果一个公司一天的活跃用户有1000万，这个公司至少值十亿元。”高红冰介绍，这就是用户导向，而不是产品导向，“互联网销售的不是产品，是你占用用户的时间。”
站在未来看现在
传统经济视角是，人们习惯于继续按照工业经济的逻辑和结构理解互联网，互联网在此只是传统产业的信息化。而互联网经济视角则是，以生态化和复杂网络的形式呈现产品，打破了行业、产业的界限。
2012年，百度的广告收入为222.46亿元，CCTV为269.76亿元。而到了2013年，CCTV的广告收入为310亿元，年增长率约15%，百度已经达到341亿元，年增长率53.5%。
微信出来的时候，许多运营商就开始着急，但其实微信对运营商的挑战和影响还不是致命的，并没有改变运营商的地位，而接下来的变化就让运营商睡不着觉了，一系列的应用开始改变人们的沟通模式，比如FireChat，在70米范围内，如果大家都装上这个软件，就可以直接聊天、看视频等。
如今，市场主导权已经发生了转移，消费者开始处于商业活动的中心。“今天的新知就是明天的常识。考验的是企业的理解深度、反应速度、行动力度。”高红冰说，而“看不见、看不起、看不懂、学不会、跟不上”的传统企业会被淘汰。
最后，高红冰针对传统企业做互联网给出建议：以终为始，“站在未来看现在，站在未来看过去。”先弄清楚未来我们要到达的地方和状态，然后，再探讨在今天通往明天的路径上，我们需要做什么。
今日预告
9:15-10:30
15:45-18:00
演讲嘉宾：李光斗
中国十大策划人代表人物
演讲主题：《移动互联网时代的全网营销》
演讲嘉宾：刘景斓 学习型中国书院院长
演讲主题：《总裁演说领导力》
