AD
OFweek电子工程网讯 ：相信这几天，最火爆的消息莫过于小米手机出货量首次超越三星，销售额称雄亚洲的消息—其发货量在中国市场占14%，位列第一。而3年前，小米还仅仅只是中关村(000931,股吧)的一家小公司。这一切成绩对于一个成立仅仅4年的公司来说，简直是一头站在风口的飞天神猪，不到3年时间，小米手机就杀进了中国手机品牌顶尖行列，创造出如此不可思议的奇迹。
那么小米到底有什么压箱？依靠什么把业绩做的风生水起呢？简而言之就是小米靠硬件搭平台、靠互联网增值服务获取利润的商业模式，用互联网开发模式的经验和用户参与生态。
铁人三项
第一，极致的产品追求
三年，五款手机，款款爆品。要如同苹果一般出精品，是需要勇气和耐心的。米4，2013年2月立项，历时18个月，6代工程机，才迎来现在的光芒万丈。米4的6代工程机，在第一次工程机的试验过程中，采用过不锈钢的边框加中框，机身重量为159克，这让雷军觉得有点重，为减轻10克的重量，中框结构改为铝镁合金，最终机身重量仅为149克，仅此一项就使得整个项目组几个月的工作推倒重来，让整个项目延迟两个月。正是因为雷军的这种极客追求极致的精神，让小米的产品在四年中完成了小米公司的成人礼。
1 2 3
第二，深度的产品优化
雷军演示过一个场景，查询一个移动话费，需要收听68秒的电话录音，涉及的菜单层级异常复杂。拨打公共服务电话时，听取语音菜单非常占用时间，MIUI也做了优化。在拨打运营商客服电话时，MIUI可以将语音菜单翻译为文字，实现了语音菜单可视化，用户通过触屏操作选择服务内容，甚至一键直达人工服务。更深一层，在拨打订餐电话时，可以直接看到餐厅菜单，给用户快速下单提供参考。目前MIUI已深度定制常用的服务号码，覆盖了用户近50%的呼叫需求。
MIUI生态
