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一款在京东众筹平台成功筹资的电视盒子，开辟了一种基于智能电视内容的全新玩法。
文 | Anna Kiplinna
国内外大公司纷纷布局智能家居，初创公司是否还有机会分得一杯羹？ZIVOO（智我科技）CEO邹超的答案是YES。他认为，媒体通常会关注某家公司是否是某个领域的第一家，但目前智能家居行业还处于摸索和市场培育阶段，很难有一家公司可以提供完整的解决方案。他更愿意把所谓竞争对手的厂商看成是合作伙伴，期待百花齐放的智能家居生态圈。
2014年5月，在ZIVOO品牌发布会上，邹超推出了智能高清电视盒（智盒）、智能路由器（智由）及智能插座三款产品，正式进军智能家居市场。目前ZIVOO主打智盒，6月份进入公测，7月1日作为首批产品在京东众筹平台上线；历时20天，京东众筹正式结束，ZIVOO智盒共筹资逾20万，超过1000%完成度。
怎么想到这个项目？
邹超的愿景是科技使家庭关系更加紧密。作为一名创业者，在工作方面取得突破的同时，他感觉对家庭有些亏欠。自己早晨上班时，孩子还未起床；晚上下班回家，孩子已经睡着；自己在深圳奋斗，父母在老家无人照顾。邹超思考，是否可以通过移动互联网、云计算、大数据等技术让家庭成员之间的沟通更顺畅，关系更紧密？比如可否与异地的父母一起K歌聊天？可否与孩子一同体验社交化的体感游戏？
ZIVOO团队部分成员来自雷柏科技(002577,股吧)。2002年雷柏科技成立至今，邹超参与了整个雷柏品牌的创建。ZIVOO品牌创立时，他们已经规划了一个完整的未来蓝图，明确了大方向和大战略。
邹超此前在上市公司雷柏科技任产品研发总监，积累了多年无线消费电子产品研发经验。从行业方向来讲，他非常看好无线家庭、智能家庭。他说ZIVOO品牌的创立，是希望用好的设计、用户体验，以及布局以家庭为单位设计的智能家居系统，让大家享受美好的家庭生活。
这款产品的特点是？
目前电视盒子趋热，很多厂商蜂拥而上，在硬件功能层面同质化严重。ZIVOO智盒的差异性在于它抛弃了传统的产品思维，除了满足传统家庭视频观看需求外，还采用深度定制的家庭游戏和家庭K歌运营模式，将家庭中的不同成员纳入统一账号平台中，并为其打造个性角色，让用户在游戏里也能享有家庭亲情的强代入感。
在交互操控上，智盒选择了全触屏遥控器，配备包括蓝牙体感手柄、蓝牙格斗手柄、蓝牙游戏手柄、3D体感摄像头、专业级麦克风等生态周边。一款名为ZIVOO Fun的智能电视App已登录App Store。
邹超认为，目前最大的挑战在于智盒内容生态的打造。ZIVOO选择了众多内容合作伙伴，比如与天籁K歌合作，在电视端进行K歌比赛或K歌分享；与运动加加合作，开发基于电视大屏的体感游戏；此外还有与云知声、数码视讯(300079,股吧)等企业的合作。
作为一家初创公司，要让合作伙伴将内容掌控权给到ZIVOO并不容易。但邹超认为，如果拿不到后台控制权，APK（Android安装包）后台不能打通，交互方式与支付方式会受到影响，用户体验一定不佳。天籁K歌与ZIVOO的合作就是在十分钟内敲定的，因为双方的理念一致。
这种直接获取运营权、掌控权的商业模式是基于智能电视的全新的玩法。目前智能电视的整个生态还不成熟。内容厂商既担心短期的内容产出，也担心长期的收益。邹超希望通过资本运作将整个生态打造完整。例如天籁K歌有500万的手机用户，运动加加有几百万的游戏用户，如何将壁垒打掉？如何在电视上或手机上都能实现K歌、玩游戏功能，将用户碎片化的时间无缝地连接起来？邹超希望发挥“鲶鱼效应”，与合作伙伴一同来切分这块大蛋糕。
