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《东企》：天鸽所提供的服务应用市场有哪些，其主要特点是什么？
傅政军：除线上KTV、交友等业务外，天鸽目前所提供的服务可辐射至游戏、线下KTV、教育、财经等多个领域。
在线上娱乐及交友方面，天鸽主营八个“多对多”实时社交视频社区及一个“一对多”社区。“多对多”的在线视频互动模式有典型的特征：那就是房间很多、参与门槛低，主要受众群体以平民和草根为主，互动性更强。截至2013年12月31日，天鸽互动实时社交视频平台累计注册用户数已达2.05亿人，平均月度活跃用户数1080万人。
这几年，天鸽集团也顺应着移动互联网的大潮，不断完善移动客户端的发展。9158、新浪SHOW都有了自己的移动端，除了电脑，用户也可以在手机上找到自己喜爱的红人，交到志同道合的朋友。而且这些移动端产品的功能，也在不断的提升和进步当中。
上市前，我们已经在杭州开设两家线下KTV体验店，引入了自主研发的K歌系统，并将赠送虚拟礼物、K歌评分等玩法引入线下KTV体验店，实现线上、线下互通的K歌娱乐方式。
《东企》：9158和其他竞品的异同点是什么，市场压力集中在哪些方面？
傅政军：区别于同类企业“一对多”的视频互动模式，天鸽主攻“多对多”的视频互动模式，我们并非仅依赖单一的主播来制作内容，也并不仅依赖他们促进房间内的消费。举例说，我们的核心是“多对多”产品，我们要求“永久”聊天室，也就是我们的商业房，至少由5个主用户设立。这些用户需通过审核获得通过。每个房间有至少3个用户出现在实时视频窗口，每个房间可有多达10路实时视频流。因此，上麦用户是我们主要的内容产生来源。我们的用户之间并非单一的“打赏、追捧”关系，而是更加社会化、更亲密的关系。在我们的平台内，用户除获取认同感外，还更有参与感、互动感。
《东企》：天鸽集团的竞争力体现在哪里？2014下半年及未来内容方面有何规划？
傅政军：作为娱乐起家的互联网公司，未来我们将继续完善实时社交视频生态系统的用户体验，在完善多对多视频串流技术及卡拉OK音效及硬件水平的同时，不断开发新型娱乐产品及服务，进一步提升天鸽旗下各平台的用户黏性。
上市融资所得的20%用于研发投入；20%用于社交视频以及多平台跨设备用户体验的手机开发；10%手机游戏业务开发；20%市场以及宣传活动；20%收购和合作；10%运营资金。研发投入主要指对K歌系统的开发。此外，我们或将基于庞大的用户基础及强大的平台服务，采用与专业医疗机构合作的跨界模式，提供专业化的健康服务。
作为国内最大的实时视频社交平台，天鸽目前已经融合娱乐、教育、金融、游戏等多个领域，这说明天鸽在业务发展的方向有很多种可能性。未来，我希望可以在经验与创新并行的状态下，不断适应互联网的快速发展，持续推动天鸽的业务进步。
《东企》：如果用一个词语概括一下自己，您认为哪个是最恰当的？
傅政军：技术屌丝。因为我对技术比较痴迷，国内第一个谷歌Glass眼镜是我买的，杭州第一辆特斯拉是我买的，最新的东西我是最喜欢的，这些还是归因到我小时候脾气和爱好。即使现在，《科幻世界》我是每期必买的，对科学、对技术我都非常痴迷。
《东企》：公司内部存在的问题或者分歧时是如何解决的？
傅政军：以前公司一起创业的同事，年轻的时候会吵架，要打起来的那种感觉，其实年纪稍微大一点之后，相对没有那么激烈了。我们管理模式是相互磨来磨去，但是我磨你比较多，我觉得这条路一定是对的，你被说服了以后，还是按照我这个办法走，我们没有那种我是老板，强制让你去干活的文化，我们还是说让你心服口服，然后跟我去干活。
