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2014年，是中国互联网诞生20周年。20年来，中国互联网从无到有，从小到大，从大到强，它的出现不仅是一次技术革命，也在对各个行业进行重塑。“在未来，互联网必将改变每一个行业，以及每一个企业的生态。”7月11日在海南三亚举办的“2014中国 CIO高峰论坛”上，全时副总裁李旭辉发表“企业的互联网化”主题演讲时这样说到。
如果你觉得这只是幻想家的随意说辞，不如让我们把目光沿着时光的轴线往回看看。
10年前淘宝还在赔本赚吆喝，人们最习惯的购物方式依然是各类型的线下渠道。而到了2013年，淘宝“双十一”购物节日销售额达350亿，这相比2009年第一次“双十一”的5000万元增长了700倍。数据的数据背后是无法阻挡的电商大势，及电商抢占线下购买渠道的市场份额的能力和速度，传统商业模式不断遭受着前所未有的冲击。
除此之外，医药、汽车、金融、交通等各类个人生活消费领域不断的接受着互联网的洗礼，彻底变革了传统市场的格局与需求。无论是以“余额宝”为代表的各种“宝”所挑战的银行证券业。还是“某滴们”的红包大战所扰动的出租车行业。无一例外的推动了个人生活消费领域的互联网进程。
在全时公司副总裁李旭辉看来，中国互联网的过去十年是个人生活消费领域深刻变革的十年，互联网成为新科技革命的核心力量，颠覆了个人生活消费渠道的传统模式与固定方式。
互联网席卷了个人生活领域后，下一轮发展趋势自然将向工作领域转移，互联网化的变革将影响每一个企业，改变企业的招聘、培训、协作、产品、营销等各个方面。李旭辉强调，互联网化带给企业最重要的改变就是改变企业的生态环境。面对不断增加的成本压力，企业需要把关注焦点放在市场客户、合作伙伴、供应商等生态系统管理上，这时就需要企业建立生态系统协同平台，实现与企业上下游的协同作业，利用互联网新技术、新业务和新模式不断催生孕育新的经济增长点。
在互联网浪潮中，企业如果不主动进行自内而外的互联网转型，就只能面临由外而内的互联网进程的淘汰。每个行业都是如此。当企业的沟通方式、营销渠道发生互联网化的变革后，整个行业的上下游以及各类型相关衍生生态也势必做出主动或者被动的回应。终极的进程必然是每一个行业也将会在这场大潮中便成为互联网化的行业。或许再过10年，我们已经很难用互联网来界定某一个行业或者企业的特性。互联网成为每一个行业与企业的一条通路。而全时所做的，正是帮企业去完成互联网化的进程，打造新的企业生态系统。观察一下全时的产品线进程就不难发现互联网化的推动力量。
全时云会议将传统电话会议、数据会议、视频会议、移动会议四者融合，打破了时间、地点、终端等束缚，独创视频、语音、文档数据双流显示，用户都可随时点击，召开或加入会议，使异地甚至跨国沟通变得容易而高效，节省大量的时间和费用。在不断创新版本基础上，全时还开发出针对企业大方数视频会议需求的云会议MAX，满足各行业上游企业大规模开会的各种需求。
而利用全时的市场培训产品，则能显著提高培训效果并大幅节省成本。以全时的一个客户“福田雷沃”为例。“雷沃”在今年“三夏”麦收时，利用全时培训产品推出“雷沃云服务”。工程师在主会场讲解，产品工程师在生产基地介绍，农机手在田间地头就可以用手机参加培训，各地域的参与者可以通过视频工具等看到其他地区同步培训的场景，还可以随时进行交流互动。2014年“雷沃云服务”已累计培训各类用户12.7万余人。
此次“2014中国 CIO高峰论坛”由全时公司的“全时市场活动平台”全程提供线上视频直播支持，论坛的影响范围延伸至会场外，获得了良好的效果。
“借用克莱·舍基在《未来是湿的》所说，当人们把组织像衣服一样脱掉时突然发现，人与人之间可以凭一种魅力相互吸引、相互组合、相互协作。企业层级这种僵硬的东西被打破，交易费用在社会化的润滑关系中被零摩擦而忽略不计，企业变成一种有生命力的、有粘性的、湿乎乎的存在，”李旭辉强调，“这就是全时在推动的企业生态的改变趋势。”
