AD
1.为iPhone6让路？三星S5三季度生产订单削减三成；2.任正非:若爆发金融危机,华为现金可吃3个月；3.三星首款Tizen智能机Samsung Z再次推迟上市；4.广电系强推TVOS操作系统背后；5.iWatch量产 传延到11月；6.中兴手机抛新利器努比亚抢份额
更多消息微信关注“jiweinet”，发送”今日焦点”更多手机资讯关注手机中国联盟微信平台：zengshouji
1.为iPhone6让路？三星S5三季度生产订单削减三成；
腾讯科技讯 三季度，苹果新版智能手机将发布并上市，近日媒体称苹果正在大幅增加iPhone6的代工厂订单量。与此同时三星电子却传出一个Galaxy手机的不利消息，该公司大幅削减了Galaxy多款旗舰手机的零部件订单量，显示下一季度销售形势不佳。
据台湾媒体引述电子行业上游人士报道称，最近，三星电子向台湾智能手机零部件行业，削减了Galaxy-S4和Galaxy-S5两款旗舰手机的零部件订单量。其中，三季度，S5的零部件订单规模从2100万部削减到了1500万部，削减幅度高达29%。
S4手机零部件的订单量，则从600万部削减到了500万部，削减幅度为17%。
众所周知的是，台湾电子行业曾经喊出抱团和韩国三星电子“决斗”的口号，因为三星电子高度垂直整合，从半导体芯片到零部件、到终端设备到操作系统，皆能自主生产，三星电子的做大做强，将使得台湾电子零部件行业面临灭顶之灾。
不过，三星至今仍需要一大批台湾厂商向其供应移动设备的零部件产品。据台湾媒体报道，三星削减Galaxy手机订单，将会对大批公司产生影响，它们包括：TXC、Merry、凌巨、凌耀科技、和鑫光电、洋华光电、欣兴电子、健鼎科技、闳晖科技等。
这些台湾厂商，均是资深的移动设备零部件厂商，比如闳晖公司是全球最大的设备按键制造商。
目前还不清楚三星电子下调旗舰手机订单的原因。其Galaxy-S5手机从今年4月11日开始销售，公司证实，开售一个月内一共售出1100万部，势头超过了S4手机。
不过行业人士普遍认为，随着高端智能手机竞争加剧，尤其是苹果将会在三季度发布两款大屏幕的iPhone手机，这意味着三星旗舰手机的销量，将逐渐走入平稳，乃至下滑。
同样是来自台湾媒体的消息称，从7月开始，苹果已经委托台湾代工厂大举制造iPhone6手机，其第一批量产规模，超过世上任何一款iPhone，甚至是iPhone5的两倍之多。鸿海精工和和硕科技将分享苹果新手机的代工订单。（晨曦）
2.任正非:若爆发金融危机,华为现金可吃3个月；
福布斯中文网
首先要感谢大家！这两年世界经济在衰退，今天我们之所以还能坐着开会来讨论未来架构，与全体员工做出的很大成绩密不可分。我们不仅要面对过去的历史来总结经验，还要面对今天的现实来确定明天的战略目标。
华 为公司这二十五年的发展，基本踩对了鼓点。在世界整体经济大爬坡的时候，我们强调规模化增长，只要有规模，只要有合同，就有可能摊薄我们的变动成本，就一 定有利润。当时如果卖高价，客户能买我们的吗？肯定不会。现在这种惯性思维在公司里还是很严重，大家抓订单、抓合同，不管是否是垃圾质量，只要能装到销售 额里，就盲目做大做强。在前两年，如果没有我们加强合同质量管理和坚定不移地转变战略目标，坚持以利润为中心，那么今天我们可能不是坐在这里开会，而是让 大家回家了。
所以我们这几年制定措施，比如管理服务、终端产品只谈利润，不算销售额。我们在控制各项考核指标时，就是在转型，当然我们的预算转型不够，再过一段时间，还会发生一些变化。
一、应对金融危机，我们到底有什么方法？
在我个人看来，所谓的金融危机还没有完全爆发，我们社会的改革速度能不能快过危机呢？现在不能肯定。如果说改革速度没有快过危机，当危机爆发的时候，社会这么大的波动，华为怎么办？财务曾算过账，华为公司的现金够吃三个月，那第91天时，华为公司如何来渡过危机呢？
第 一，各个基础单位一定要有效益，否则公司就没有存活下去的基本条件。前段时间，常务董事会讨论时谈到，我们未来的改革一定要把销售收入、优质交付所产生的 贡献作为基本薪酬包和奖金。在这个时期，我们一定要坚定不移地贯彻干部的末位淘汰制。现在我们强调代表处代表和地区部总裁要实行末位淘汰，大家要比增长效 益。
第二，我们一定要坚持从战略贡献中选拔出各级优秀干部。干部获得提拔的充分必要条件：一、要能使所在部门盈利； 二、要有战略贡献。如果你不能使这个代表处产生盈利，我们就对你末位淘汰；如果你有盈利，但没有做出战略贡献，我们也不会提拔你。这两者是充分必要条件。 现在我们选拔干部，就要慢慢调整结构，从而使之走向更有利于公司的发展方向。
第三，不要在一些非战略机会点上计较， 否则局部利益会牵制战略竞争力量。战略机会对我们能开放的时间是3-5年，弟兄们从现状说说,你们有没有可能抢占？所以不要说考核残酷。有人说“我还可 以”，我们不是仅仅要“可以”，我们对不同干部有不同要求，你们要思考怎么担负得起这个使命来。如果你的销售额及利润做不上去，不是我要拿掉你的官职，你 没有利润，薪酬包就被挤小了，不够弟兄们分，在你的领导下，弟兄们都赚不到钱，那不推翻你才怪。你不如真正拿出自己的战斗能力，加强学习，加强对事物的认 识，从而找到机会点。
我们现在工资、奖金的分配也有可能不公平，因为我们才刚开始实行获得分享制，可能有些地方分得很多，有些地方分得很少，但是我们慢慢就会摸到合理的线在哪儿。但是因为你没有做好而少分，我不同情你。
二、如何抓住超宽带时代的战略机会点，抢占战略制高地？
如 果从长远来说，我们没有抓住战略机会点，没有抢占到战略制高地。超宽带时代以后，还有什么带？我们不知道。董事会北京民主生活会时讨论，若我们在超宽带时 代失败了，将来还会不会推出一个更机会的机会来，我们认为没有了。所以我们不仅在商业上，也要在技术上，认真分析客观需求到底是什么。就目前来看，我从有 些开发的改进上看到了希望，但希望毕竟不是现实，我们不知道这些希望能否变成现实。
在公司战略沙盘的68个战略机会 点中，我不知道有几个机会点是我们有把握的？（丁耘：现在剩下的都很困难。我刚才看胶片，比如中东沙特的利亚德(300296,股吧)，LTE这仗打完了，再想获得新的进入，难 度比原来又要高一个等级。中东、亚太、非洲的格局还可以。）如果我们不做这个战略沙盘，还沾沾自喜，自以为华为做得还不错。做了战略沙盘才知道别人怎么那 么聪明，我们怎么那么笨。刚才丁耘也讲到，价值区域、价值资源和价值城市，别人早就占领了。你们别总说颠覆互联网，去试试看能不能颠覆，不是那么简单。
3.三星首款Tizen智能机Samsung Z再次推迟上市；
新浪科技讯 北京时间7月11日晚间消息，三星今日宣布，其首款Tizen智能手机Samsung Z的上市日期再次被推迟。
三星6月初发布了全球首款Tizen智能手机Samsung Z。该款手机采用基于Linux的Tizen操作系统，配备了4.8英寸Super AMOLED屏幕，2.3GHz四核处理器，支持Galaxy S5的指纹感应技术。
三星当时宣布，Samsung Z将于今年第三季度将率先在俄罗斯上市，随后还将拓展到全球其他市场。届时，三星还将通过Tizen Store应用商店为用户提供更多应用。
确切而言，Samsung Z应于7月10日(本周四)在俄罗斯上市。但三星今日发布声明称，计划推迟该款手机的上市日期，具体上日期未定。但三星同时强调，将继续与Tizen联盟成员进一步开发Tizen系统和整个生态系统。
其实，三星最初计划于去年在日本推出Samsung Z，但今年6月改变计划，准备面向俄罗斯等新兴市场推出该款手机。三星表示，放弃日本市场的原因是“市场条件欠佳”。
业内人士称，三星一再推迟上日期表明，Samsung Z手机及其用户体验并不具有竞争力。除非能做出激进改善，否则三星所说的“日本市场环境欠佳”可能是一个全球性问题。
三星上个月曾表示，通过完善的内存管理功能，Tizen具有运行速度快、性能高等优点。除了支持2D和3D图像，Samsung Z还能提供流畅的滚动体验，高效的Web渲染功能。(李明)
4.广电系强推TVOS操作系统背后；
本报记者 卢晓 北京报道
做一个设想，如果所有人的大脑都拥有同样的配置和内容，这个世界将会变成怎样？
随着国家新闻出版和广电总局(简称广电总局)对自己牵头研发的TVOS1.O智能电视操作系统的强制推广，这个设想在智能电视领域并非异想天开。而从广电拥有强大话语权的机顶盒入手，似乎只是一个开始。
强制气息浓烈
尽管广电系统高层一再强调，TVOS1.0系统并非强制标准，但7月4日下午发布在广电总局官网上的一则通知，还是让人们嗅到了推广中的强制气息。
这份广电发的〔2014〕149号通知，在呼吁各地有线电视网络公司应大力在智能电视机顶盒等终端，开展TVOS1.O规模应用试验时，使用了“不得安装除TVOS外的其它操作系统”这样的强制性用语。
TVOS1.O是广电总局下属的广播科学研究院牵头，联合15家单位自主研发的智能电视操作系统。2012年3月项目启动，去年12月底通过验收，今年6月对外发布。
值得注意的是，这个操作系统并没有像业界通行的做法般，对安卓系统做深度开发。而是在Linux系统的基础上，叠加了安卓的操作系统。
安全性是这个操作系统首先考虑的问题。
广电总局科技司司长王效杰在6月5日举行的北京国际电视技术研讨会上曾表示，研发TVOS1.O的主要目的，是为了通过该系统以及统一的应用程序商店，实现对智能电视终端从内容到应用的“可管可控”。
而据本报记者了解，TVOS1.O从底层代码进行了技术限制，不能刷机，用户也无法自己安装未经审核的应用程序，网络直播软件等APP则可能将被直接禁止。
导致广电放弃直接开发安卓系统的另一个原因是，广电认为安卓系统用在电视传输领域时，还有很多地方需要改动，无法适应电视服务的需求。
但TVOS1.0与安卓系统目前完全兼容。王效杰在上述会议上表示，“这样在现有操作系统上，已经开发的业务就能很平稳地过渡到我们的系统上。”
尽管广电总局并没有给出各地试验的时间表，但目前，TVOS1.O在上海和江苏两地的试验已经开始。
目前来看，这项试验仅限于广电系统使用的互联网盒子，以小米、乐视为代表的互联网企业发布的机顶盒，包括智能电视机终端还未受到波及。但2011年3月，海信、长虹、TCL等国内前六大彩电企业，均参加了TVOS第一次研讨会的消息，则在某种程度上暗示，智能电视机或许将是这个操作系统的下一个推广对象。
隐秘的TVOS产业链
在广电强制推广TVOS1.O系统的背后，一条富有广电特色的智能电视产业链正在形成。
在参与研发的15家单位中，除了中国科学院三家研究单位外，这条产业链上汇集了以长虹网络、同洲电子(002052,股吧)等为代表的终端设备厂商，以东方有线和江苏有线为代表的有线运营商，以华数传媒(000156,股吧)为代表的互联网电视播控平台，以及一直从事智能操作系统研发的联彤网络等。
此外，还囊括了从事数字电视软硬件研发与服务的数码视讯(300079,股吧)、深圳茁壮等企业，还有符合三网融合需求的下一代广播电视网应用实验室有限公司，以及通信服务商中兴的参与。
而这条产业链上的各家企业，在合作TVOS1.O之前早已关系密切。
记者查阅资料显示，华数传媒下属子公司华数数字电视投资有限公司，在2013年持有深圳茁壮3.5885%的股权；上海的下一代广播电视网应用实验室有限公司则是2011年12月由东方有线主导组建；而联彤网络则是中科院牵头建立的一家国资控股企业，中科院同时是其股东。
除了资本上的联系，这些企业也在业务上早有合作。
例如今年4月，数码视讯宣布与华数传媒在湖南进行OTT业务方面的合作。二者早在去年便已结成战略合作伙伴关系。而据记者了解，华数还是与长虹以及同洲智能电视终端的互联网电视牌照合作方。
中投顾问IT行业研究员李方庭对记者表示，“TVOS1.0作为行业标准形式出现，在前期的确需要进行一段推广期，以树立行业影响力。有线电视企业与广电总局关系密切，是广电总局推广的良好渠道。”
面临安卓阻挡
广电显然希望通过这条紧密联系的产业链，结束目前在智能电视操作系统各自为政的局面，并逐步从源头把控、规范智能电视的发展，但面对成熟的安卓产业链，推广显然存在着难度。
虽然目前智能电视操作系统层出不穷，但各家都不约而同地选择了对安卓系统做深入开发。有业内人士告诉记者，目前国内外主流智能电视厂商有80%以上，都是采用基于安卓系统内核开发的系统。
一个明显的例子是，参与研发的数家设备商，除了东方有线今年7月正式上市拥有COS系统的机顶盒之外，还没有一家硬件厂商宣布生产安装TVOS系统的互联网机顶盒。
COS操作系统是15家成员单位中的联彤网络与中科院软件所联合发布的智能操作系统，联彤网络表示COS系统完全符合TVOS1.0的要求。
长虹相关负责人对记者表示，目前长虹的产品还没有安装广电的TVOS系统，但长虹是工作组成员，一直在跟进项目，并且已经有了样机。
在谈及长虹何时会生产符合广电新要求的机顶盒，长虹上述负责人对记者说，“目前这个软件还只是推荐，在江苏、上海做试点，其他广电都还在观望。”
在谈到企业为何不愿使用TVOS1.O系统时，中广互联CEO曾会明对记者说：“操作系统和电视的结合并没有那么简单，毕竟是和整个电视的应用，和直播频道结合，除了共有的安卓接口部分，还有私有的和行业运营商独特的地方，而各家现在做的都不太一样。”
李方庭也对记者表示，互联网机顶盒的更新速度较快，需要较强技术支撑，但是广电总局对市场反应并不敏感，难以做到与市场同步，这为其继续强制推行带来了较大困难。
此外，TVOS1.O对小米、乐视等互联网企业发布的机顶盒还没有产生限制。
李方庭对记者表示，由于TVOS1.0毕竟是行业标准，小米、乐视势必会对现有系统和应用进行一定调整。但广电目前只是针对有线电视企业强制推行TVOS1.O软件的普及，对互联网企业尚不会产生较大影响。华夏时报
5.iWatch量产 传延到11月；
凯基投顾科技产业分析师郭明錤表示，由于iWatch是苹果首度生产设计的穿戴式产品，难度超乎预期，量产时程将从9月底延后到11月中下旬，等于延后二个月，因此，下修今年iWatch出货量剩下300万支。
苹果iPhone 6吸引市场关注目光，但在新iPhone之后，法人最近对iPad与iWatch的看法倒是稍微保守，特别是穿戴式装置iWatch今年是否顺利大量出货，肩负科技新产品进一步大众化的指标意义，已经引起法人圈议论。
凯基指出，iWatch的硬件操作系统难度高于既有产品，包括可挠式AMOLED、蓝宝石保护盖、大量采用SIP封装技术等，同时生产标准（例如：体积小、防水要求标准更高等）远高于目前市场上既有产品，让接单厂商备感压力，市场对于量产时间恐怕过于乐观。经济日报
6.中兴手机抛新利器努比亚抢份额
本报记者 陈一平 北京报道
一张在网上流传的“第一夫人”使用nubia Z5 mini手机拍照的照片，曾在今年3月一度引发大众热议，同时nubia(努比亚)也受到了极度追捧。照片流出当日，京东(27.04, -0.66, -2.38%)有关努比亚的点击量瞬间暴涨，随后，nubia Z5S mini跻身京东手机销量排行榜第四位。
然而，中兴通讯(000063,股吧)发布努比亚品牌之初，该品牌被定位为社会渠道的高端智能手机，因此如何摆脱国产手机的中低端形象一直是努比亚要面对的问题。7月8日，nubia Z7正式发布，这款号称可以“拍摄银河”的产品为其一直要打造的高端形象添上了浓重的一笔。
Z7系列预售火爆
近期，国内厂商在智能终端领域的动作着实频繁，中兴也不例外。
7月8日，中兴通讯(000063.SZ)在北京举办“2014夏季新品发布会”，正式发布nubia Z7系列，该系列包含Z7、Z7 max和Z7 mini三款手机产品，售价分别为3456元、1999元、1499元。
此次发布的Z7系列产品中，Z7是努比亚家族最新的旗舰产品，硬件配置包括5.5英寸屏幕、全金属一体化机身框架、采用高通(79.6, -0.83, -1.03%)最新的骁龙801顶级处理器，主频2.5Ghz，内存3GB，机身存储高达32GB、1300万光学防抖后置摄像头加上500万前置摄像头，可以拍摄及播放4K视频。
“nubia Z7系列不仅在手机上实现了以往只有专业摄影设备才能完成的银河拍摄，主要因为其具备的三大功能：一是业界独有的对焦、测光、白平衡分离功能；二是F2.8-F22的电子光圈；三是慢门与实时B门功能，可以轻松捕捉低噪点的美丽夜景。除此之外，还有专业蓝玻璃滤光片以及第二代OIS光学防抖技术。”努比亚手机总经理倪飞表示。
此外，努比亚相关负责人也表示，将坚定地走最强拍照手机的产品差异化路线。
据了解，自2012年10月，努比亚正式成为中兴通讯旗下手机新品牌，这也是中兴通讯成立以来，首次在集团品牌之外的全新品牌。该品牌定位于社会渠道的高端智能手机产品，建立独立团队、独立运营，以形成对现有中兴手机产品品牌体系的补充和延伸。
努比亚品牌成立以来，已经发布了Z5、Z5S、X6等一系列产品，并取得了非常好的销售成绩。一个例证是，2013年11月26日nubia Z5S及nubia Z5S mini开始在京东接受预约，预约量累计近350万部，2013年12月17日首批现货发售，1分48秒，83317台售罄。
而这一次Z7系列同样选择了在京东预售。
据了解，nubia Z7 Max和Nubia Z7 mini已在京东网上商城和微信京东购物入口同步开启预约，预约时间从7月9日上午10点至7月17日晚12点，7月18日上午10点正式发售。
记者查阅京东网上商城发现，Nubia Z7 mini 16G版4G手机预售价为1499元，截至7月10日19点30分，已有超过14万人参与预售活动。
此外，值得注意的是，7月10日中兴还宣布，中兴微品会的售后团队推出了一套“史上最强”的售后政策，包括顺丰上门现场换机、超长换机期限、超便捷维修等。
努比亚的补充效应
在努比亚品牌推出一年以后，倪飞曾透露过销量有几十万台，基本符合中兴的预期。然而，相对此前做运营商渠道动辄上百万的定制而言，倪飞感觉这个量还是太小了。
“刚开始很痛苦。”倪飞说，“做运营商定制机相对轻松，比较安逸，但问题是厂商的能力被阉割了，厂商的可替代性很强，终归不长久。”
在开始“单干”做社会渠道手机后，倪飞发现，原来一直很适应的运营商的手机定制规则一下子都没有了。
运营商的手机定制规则是，规定该手机的价格、使用的屏幕大小等配置、手机的交货日期等，手机厂商只要按照要求去定制就好，不用管用户是否喜欢以及销量问题。“原来是运营商让做什么就做什么，现在没有人告诉你做得好还是坏。”倪飞说，所有的都要靠团队去摸索。
参与京东的JD Phone计划正是中兴新产品拓展互联网渠道的尝试之一。“拓展B2C的市场，品牌有一定呈现的时候和运营商的合作也有更多的议价能力。”倪飞这样解释社会渠道和运营商渠道的关系。
而对于中兴今年的社会渠道建设计划，此前，中兴通讯执行副总裁、终端事业部CEO曾学忠在接受记者采访时强调，2014年中兴还将继续执行亿元渠道拓展计划，具体包括从摩托罗拉引入渠道高管，与五大国代商和区域重点代理商结盟，店面覆盖从去年的3000家提高到5000家等等。
在理顺社会渠道之后，努比亚将会在整个中兴手机蓝图里扮演什么样的角色？
据倪飞透露，截至目前，2014年努比亚手机国内销量已经接近百万，今年全年与去年相比将有翻倍的增长，2014年的销售目标为达到百万级。
“今年中兴手机全球出货目标6000万部，其中3500万部为4G终端，明年8000万部目标，4G终端占5000万部。后年目标一个亿的智能终端出货量。”今年6月曾学忠曾放出豪言。
努比亚百万级的销售目标对于中兴手机6000万部的宏伟计划来说，所占比重确实不大。不过，倪飞不认为销量是最关键的指标，对于努比亚这样一个新的品牌而言，“2013年是品牌的导入期，2014年则是打基础阶段，2015才会迎来爆发。”倪飞说。华夏时报
