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近日，电影O2O公司在资本市场动作频频，先是华谊兄弟(300027,股吧)斥资2.66亿元投资控股深圳市华宇讯科技有限公司(卖座网)，通过收购股权及增资的方式获取卖座网51%的股权，后是格瓦拉生活网正式宣布获得C+轮融资2亿人民币。
笔者不禁产生疑问，相较传统院线重资产运作，“在线票务销售”属于轻的不能再轻的模式，需要这么多钱干嘛？带着疑问，笔者对国内几家电影O2O公司进行简单分析，试着找出问题答案。
和多数产品的电子商务化初期一样，电影票最早主要在垂直类网站上出售，格瓦拉与卖座网便是这类垂直网站中的翘楚。电影票垂直类电商前期运营成本低，IT设备、带宽的投入都不需要太高，于是便涌现出众多公司，但是随着这个行业电子商务化深度发展，垂直电商的缺陷也就暴露无遗。
1）业务单一，难以做大：2014年，整个中国电影票房只有不到300亿人民币，由全国几千家院线几百个售票网站共同瓜分，以电影票销售为主营业务的垂直化网站将面临很大的发展瓶颈，不光在电影行业，放眼望几乎所有行业的电商都是一样，你还能记住哪个大规模的垂直类电商？
2）获取新客成本逐渐提升：目前国内主流的这些电影票销售垂直化网站前期主要依靠社区化运营，打造观影、评论的闭环，利用口碑获取用户，然而这种模式大多受到区域的限制，很快就遭遇天花板，垂直电商被迫开始向搜索引擎、导航网站购买流量，用户获取成本急剧提高。
3）平台网站的竞争，资金资源不足：随着淘宝、微信、美团这样的巨头杀入电影票务市场，价格战在所难免，今年暑期，光是猫眼电影一家就斥资7亿元，推出了疯狂暑期档活动，其中，花费1元钱便可观看《变形金刚4》，优惠力度史上空前，这样的促销活动，对于“一直烧钱”的垂直电商难以为继。
这些就决定了垂直类电影O2O公司逐渐向重资本方向发展，寻求投资也就顺理成章了。如果故事就这么结束了，大家肯定还意犹未尽。那笔者就给大家简单分析电影O2O未来发展方向吧。
笔者认为，做电影O2O无非就是流量、资本、运营能力的比拼，这些都适合一个平台化大公司去运作。目前，在电影O2O领域具有一定影响力的主要有三大平台，美团、微信、淘宝。微信、淘宝的主要特点就是钱多、平台大。把电影业务纳入进来，对移动端用户活跃度、支付以及O2O布局乃至公司的整体营销都有战略价值，但是在这些业务在利润率上虽然两大巨头不一定看得上，决心也有待考量，此外，就是本地生活服务网站美团，笔者认为，美团将是电影O2O一股强大的势力。
在流量方面，猫眼电影有着美团主站这个“大靠山”。在前期，主站给猫眼倒流量效果非常好，而在后期猫眼还可以将优质用户反哺给美团主站，形成一个良性循环。目前，这种效果很好，根据公开数据，猫眼电影的活跃用户数量突破千万，去年全年销售额超过15亿元，今年6月单月交易额突破5亿，如今，全国每卖出6张电影票，便有一张来自猫眼电影。
对于资金，经过4年多的发展，美团在今年将成为交易额达到450亿的平台，电影作为美团最重点业务将获得巨大资金支持，像今年的“7亿”元促销活动还会继续。
在运营方面，据美团猫眼负责人透露，美团下一步的重点之一将是从交易反攻影评社区。在此之前，猫眼的海量“交易”已经带来了相当多“交流”评价，猫眼把这种评论提升到社区的高度来展现、来运营，用户可能产生裂变。
当然还有决心，相比主攻“线上商业地产”模式的淘宝、主打“社交平台”微信，电影对致力于本地生活服务的美团的重要性不言而喻。
回到正题，对于格瓦拉这类电影垂直网站，融到资总比没有钱好，但在现阶段，价格战还将成为主旋律，另一方面，它们还需要购买流量、向全国扩张，未来前景依然不妙。陈天桥这种投资人，最好不要报太多的期望。
