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上接 三星退潮记：为错误买单
作者：姜洪军
“我将带着过去所有的过错离开。”三星掌门人李健熙上一次因丑闻被迫离开三星时这样说。但他不久复出，并带领三星博弈苹果。 前不久，他发病入院接受治疗， 这引发了外界对三星重组的猜测及对这个庞大的电子帝国未来走向的担忧。
2009年8月14日，首尔高等法院宣布判处李健熙有期徒刑3年，缓刑5年，另处罚金1100亿韩元(约合6.2亿元人民币)。
“斜飘旌旆过戎帐，半杂风沙入戍楼。”
复出后的独步江湖
就在李健熙面临牢狱之灾时，在2009年最后一天的国务会议上，韩国总统李明博以“助力韩国申办2018年冬季奥运会”为名义，批准了针对李健熙的特别赦免和复权案。以一人为对象所做出的单独特别赦免，对经济界人士来说还是第一次。
随后，李健熙写信给国际奥委会，重新恢复了国际奥委会委员职务。
三星集团协议会向李健熙发出了复职邀请，三星集团副会长李仁用就李健熙重返管理一线的原因说：“世界经济的不确定性日益加重，为了抢占全球事业先机，我们需要李健熙总裁的智慧和领导力。”
2010年3月24日，辞任三星集团会长23个月之久，李健熙正式恢复原职务，重新成为三星集团的掌舵人。
但是，李健熙所犯的错误很难在获得赦免的同时自动消失，一些韩国市民团体对李健熙的复出表示否定的立场。
经济改革联合所长金尚祖说：“三星集团接受特检后，发表了以总裁一家退出经营一线和解散战略企划室为主要内容的经营改革案。但两年后的今天，李健熙的复位无异于宣布把这一切"化为乌有"。”他还指出：“当时三星发表经营改革案，这实际上是一场大骗局，以在审判中得到有利判决。”
经济正义实践市民联合的经济政策室部长Kim Geon-ho表示：“李健熙的复出再将会引发总裁一家的"帝王式经营"之弊。在全球范围"企业经营透明"和"改革治理结构"深受关注的情况下，我们很难期待三星集团会有什么变化。”
韩国人中间流传着这样一句话：“每个人一生都得与三星打交道：在三星医院出生，在三星学校读书，用三星的电子产品，在三星的酒店里举行婚礼，最后老死在三星医院里。”
在韩国，三星标识无所不在，从建筑公司、加油站、金融信贷、人寿保险（放心保）、到化工生产、运输系统、主题公园……三星蓝色椭圆形标识已覆盖了首尔市每个角落。
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韩国延世大学社会学教授金玄民说：“李健熙据说是韩国企业家的标志……他的名望与其回避社交的行为不相符，令公众对他的衣、食、行更为好奇。”
虽然除了工作，李健熙总是深入简出，但他的每次公开露面还是会成为关注的焦点。
媒体拿着放大镜观察他的每一个表情和动作，他们讨论他所佩戴的御寒耳罩的品牌和价格，研究他午餐时所吃的食物，甚至于猜测他选择面条的用意。他的观点被写入公司章程，被视为金科玉律，他演讲的录音在三星创意学院里来回播放，他在法兰克福发表过讲话的一间酒店会议室，也被连桌带椅原封不动地搬回了总部，以供员工参观。
“公众场合罕见他的身影，他说话轻声细语，但只要李健熙咳嗽，韩国就会感冒。” 路透社的一个记者如此形容李健熙在韩国的独特地位。
韩国学者林炳润曾指出:“财团就是韩国经济之全部的比喻，并非夸大其辞。由于财团在整个国民经济中所占的比重和发挥的作用如此巨大，故可以说，没有对财团的理解，就不能理解韩国的经济。”
而李健熙的三星财团对于韩国的影响更是现代历史上鲜有的特例。
三星是一个公司内部高度集权的企业。在三星，李健熙开口，没有人敢说一个“不”字。
“随着时间的流逝，声望越来越高的人，其能力却越来越小。”戴格·哈马舍尔德曾在《标志》中这样写到。
图注：三星掌门人李健熙
在1997年亚洲金融风暴后，韩国越来越多企业变得开放，开始采取更现代、更西化的管理方式。“三星并没有加入这股潮流，尽管它今天已经是一家业务庞大的跨国公司，但三星依然采用一种非常古老、韩式的管理风格。”一位三星的前员工这样说。
IBM首席执行官罗睿兰说过：“如果把自己局限在某个产品上，就一定会落后于时代，错过技术革新。而且还可能会错过像商业模式这种颠覆性的东西。”
