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近20家云南标志性农产品企业与业内翘楚探讨电商未来。“云品”加入电商有先来后到，价格体系怎么形成统一？本来生活网总裁喻华峰表示，本来生活网在某一品种选择1-3个品牌时，“我们肯定是有一定策略的，哪个为主，哪个为辅，哪个价格段应该是什么样子的，还会考虑到不同品牌覆盖的人群。这个其实是我们可以规划的。”
“云品—电商产销对接沙龙”当天持续近3小时，与会嘉宾基本都是本地电商企业，大家都想知道：云南有哪些产品做电商还有机会？平台应该如何选择？
京东是否会给云南土特产品特别支持？
从用户行为上看，京东用户更多使用目录搜索，而淘宝则更多使用关键字，所以，京东商家要想办法排名到目录搜索前段，还要争取到团购品牌团。
—高屹
从六月开始，淘宝、天猫流量下滑很多 ，很多人都说被京东和腾讯抢走了。面对这样的说法，腾讯京东微信电商负责人高屹认为，6月份是京东的大促月，这种说法有道理，但是没有看到最终互联网的数据，不能这么下结论。
高屹分析，在淘宝系玩得很好的商家不一定能玩转京东：“在京东你更多的会依赖产品本身和推广，你的产品和站内的其他产品相比，优势在哪儿里，包括微店又需要无限端的产品”他说。
京东商品更偏向于生活线，男性客户为主，但是这个比例不是偏差很多。用户更多用目录导航而不是关键词检索，如果说要给建议的化，排名到目录检索前面的位置如果可以要争取到团购品牌团，在天猫，如果不给你推双11，你可以用直通快车，但京东更偏向商业模式。
谈到是否会给云南土特产品特别支持，高屹解释到：本地生活化的产品很难得到平台的照顾，淘宝会按照区域做板块化的东西，京东没有这个设置。京东要把产品投放到地区的话，会花很多的成本。举个例子，假设京东投了云南，贵州的用户看到云南的商品他们不感兴趣，那么对京东来说就是种损失，如果要得到平台的支持，那么光靠一个云品电商的理由是无法打动平台的，商家需要拿到一些细的品牌特色的东西给到平台，得到平台认可后再去谈更进一步的合作。
农产品做电商如何保持利润？
云南有特色的农产品可以做一些组合式的捆绑销售，共同降低包装和物流成本。
—云花股份相关负责人
“电商最近在全国处于很狂热的状态，但是我觉得是众人皆醉我还有点清醒，因为我看了很多资料，淘宝有960万家店，只有10%盈利，10%持平，80%亏损，去年我看了一份资料，所有全中国涉及农产品电商的3000多家企业，没有一家盈利，全部亏损，4月份我在北京参加全国农产品电商大会，有一位嘉宾很直率，他说自己做了10多年的农业，现在做了风险投资，觉得做产品都是在给物流平台赚钱。”云花股份当天出席沙龙的相关负责人提出了自己的质疑，据他介绍，自己所在的公司已经成立14年了，是一个传统的企业，云南的花卉占到全国市场份额的80%，这在云南所有的农产品中都很罕见，但是由于物流等因素，利润一直上不去。他倡议，云南有特色的农产品可以做一些组合式的捆绑销售，共同降低包装和物流成本。
微商户和微店区别在哪儿？
微商户帮你解决的是一些定制，个性化的需求微商户是可以帮你做的，但是腾讯京东的微店是给你做一个标准化的东西。—高屹
高屹在沙龙会上向嘉宾解释， 微商户和微店的区别一个是官方的，一个是第三方的。腾讯一开始没有把这一块业务做起来，大量第三方看到了机会，但是现在腾讯官方微信小店有京东微店，所以食物这一块的销售平台腾讯还是会很快掌握话语权，只是在本地生活这一块会留给第三方。
在他看来，微信电商分三个阶段。第一个阶段是装修阶段，就像淘宝店面模版的那个阶段，第二个阶段叫拉粉阶段，这个阶段更多的是通过你自己从线下来的引导客流，还有通过微店来的强关联，当你下完一单，当客户购买商品时自动会在公众账号生成粉丝，这是一个阶段。第三个阶段是针对商户属性做二次激活和准确营销，可能微商户只能帮企业做到第一个阶段。
“现在从微信从后端服务台可以进到京东的首页，但那个不是京东的首页，是HTM页面，是一个订阅的微店的专用通道，会有一个聚会、新发现、品牌 三个维度，与公共账号互通，但是与PC端的交互比较少，只有从PC端挂一个二维码进入无线端，但是反向的就比较少。微商户帮你解决的是一些定制，个性化的需求微商户是可以帮你做的，但是腾讯京东的微店是给你做一个标准化的东西，上下架、促销、数据分析工具。”他说。
"> 陈雁南
