2014年6月20日,《环球企业家》杂志在北京万达索菲特大饭店成功举办环球企业家第九届年会,主题为“征程:重启中国经济增长引擎”。年会聚合本土企业领袖与跨国企业首脑、海内外重要商业人士对年度重要的商业议题进行高峰对话。展现开放、多元、品牌、创新、环境、艺术等前端商业思维,已成为众多中外商业精英,探讨商界趋势的聚会首选,是全国政、学、商界、主流媒体所关注的跨文化商业盛会。
联发科中国区总经理章维力在环球企业家第九届年会发表题为“唯快不破:台湾智造的创新启示”的主题演讲。
以下是部分演讲实录:
章维力:我想还是感谢各位坚持这么久,我想先介绍一下联发科技,主要是做集成电路设计,在半导体行业的同仁大概都会稍微了解到。今天这个会场,我想有一些同仁,我想绝大部分未必对这个产业这么清楚,我把我的报告分成几个部分。
第一我想针对中国半导体行业市场的整个状况跟各位做一个分享,各位如果不是各行业可能对于半导体行业在中国未来得发展和态势做一个简单介绍。第二部分跟各位介绍一下联发科技从事什么工作,什么样的公司。第三我跟各位分享联发科技在成长过程所遭受的挑战。第四部分我想是整个中国半导体行业的机遇跟挑战。
从整个中国半导体现状做一个解释,这是一个第三方的报告,从06年到13年我们以最新的13年来看,将近中国整个销售额将近有900亿的销售额。在这样市场下,国内自己所生产出来,在13年各位可以看到大概在整个100亿这样的范围。整个市场销售额是900亿,整个中国自己产生出来的只有100亿。从08年自足率8.7%,到13年是11.9%。因为各种考量,所以绝大部分国内所需求的集成电路产业是国外提供的,如何扶持国外的IDC(音译)集成电路产业是非常重要的事情。
接下来介绍一下联发科技,联发科技是一个总部在台湾新竹科学工业园区,1997年上市,目前我们在全球将近超过有一万名员工。经过20年发展,联发科技已经成为由原来是台湾新竹工业园区所开始发展的公司经过20年变成全球化的公司,尤其是我们在中国将近有3000位员工,13年营收45.8亿。
我们在整个无晶圆厂半导体销售量全球排名,联发科技来讲我们是全世界排名在第三名。我们是提出什么样的产品能够人我们在全球竞争领域能够保有这样的位置。我们基本上有5大产品线,第一个产品线最早开始是从DVD,光碟机还有光驱开始着手。以光驱和DVD播放器来讲,目前我们是世界上占有率是第一的位置。光碟机我们取得一定市场份额之后,我们开始往数字电视、智能手机发展,以数字电视来讲,我们现在也是第一名,智能手机来讲也是第三名。一旦有数字电视跟DVD机的技术之后,我们就可以把很多多媒体技术能够整合到智能手机应用里头。公司目前的营业额60%左右的营业额都是来自手机的贡献。
整个发展过程,不断创新是非常重要,联发科技创新分成几个,提供最完全的解决方案。再加上我们数字电视的技术,我们能够把数字电视跟家里的电视,数字电视跟我们手机做一个比较好的结合。我们从功能机市场入手,到智能机市场,我们首先推出八核芯片,并行处理功效比较大。你可以在你的手机上做各项应用,可以玩游戏,可以很多的其他的项目,高速下载。
我对联发科技创新做一个简单总结,在创业初期是我们成本创新,绝大部分亚洲企业和国内企业所采取的一种方式。联发科技我们采取方式是我们提供集成度更高的手机芯片方案给我们客户。相对于别的客户,用别人方案肯定用两个芯片,用我们只用一个芯片,价格低,对设计公司来讲对工程投入的时间也相对比较少。当我们进入DVD时代,我们靠的是我们商业模式创新。但是商业模式创新完以后,我们11、12年受到一些风暴,现在我们正迈向所谓技术的创新,我们不仅是世界第一个推出四核产品公司,在四核基础上在市场份额取得成功状况下,我们继续推出8核产品。
联发科技其实并不是一帆风顺,也受到一些挑战。这是我们营业额的成长, 09年到10年,08年9月14日是金融海啸。那个时候大家都觉得全世界整个经济都快崩溃了。但联发科技营业额并没有显著减少,真正的挑战是在11年。11年我们的利润下降,我们利润率几乎只有10年一半。这是什么问题?整个手机产业谁做谁死,联发科技已经跟整个中国手机行业快进入到死胡同了。也很幸运,我们在12年我们开始进入智能机的市场,快速的受到像中兴、华为、联想这些大客户的支持。12年虽然我们的营业额成长,但是我们的利润却没有跟前年比却没有成长,12年是显露出来实质问题的一年。后来我们开始做了一些调整,包括成本节省,还有组织再造。从运营来讲做了策略调整,市场部分我们也做了很大的调整,包括12年进入智能机领域,我们用新的方式跟我们竞争对手去做,在技术层面做创新,不是单纯在商业模式做创新。
第四部分我想谈一下中国半导体行业的机遇与挑战。如果把整个芯片市场成长跟全球GDP做关联性的话。在1980年到89年这个时间,他的关联性是不是相当低的。直到10年到13年关联系数达到0.94%,整个集成电路产业的成长跟整个世界GDP产生一个相当强的联动性。换句话说,中国GDP依然有7%的成长的话,我们预计到整个中国集成电路产业有7%的增长。
刚才谈了很多机遇,半导体行业会投入相当大的力度。可是挑战部分也是相当大,在这么大的投入底下,到底怎么样让这个投入变成一个效应。过去国家投入不少的资金,在扶持集成电路产业。但是成效未必如此显著,这次的做法是要用什么样的更有效的做法能够让这个产业真正的健康发展起来,我想这个会是一个挑战。
另外全球化的人才布局以及高端管理技术人才的取得也是相当重要。这个全球化的布局也上升到国际化的程度,假设在中国赚取到的资金无法拿到国外做全球投资的话,我想这个竞争力也不太容易大幅度提高。世界前十大半导体设计公司来讲只有一家是联发科技公司在亚洲,其他都是在美国。所以说全球化布局人才的取得非常重要。后进入者的竞争障碍,当进入这个市场之后,后进入者当你遭受了价格竞争之后,你怎么样把自己的执行和管理达到最佳的状况,这也是中国未来对半导体产业的挑战。今天我的演讲就到这里,谢谢各位。
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