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通过娱乐宝，用户从一开始就参与到整个决策过程中，毫无疑问，无论是对整个娱乐产业，还是阿里巴巴，这都是彼此需要的。
文 | 本刊特约记者 常江
想过一把娱乐大佬的瘾，和明星一起走红地毯？在人们的印象中，如此大手笔，或许只有王中军或者王长田这样的影视大腕，又或者一斥千金的土豪们，才有实力做到。但是，外貌如外星人、时有惊人之语的马云却不这样认为。3月26日，当阿里数字娱乐事业群宣布推出娱乐宝产品时，所有人傻了眼。
据介绍，只要打开淘宝手机客户端，在手机淘宝首页找到娱乐宝分类，点击进入，只要最低花上100元钱，选择要投的电影，进行预约，等到正式发售时进行购买，不仅可以名正言顺的成为该电影的投资人，还会有预期7%的收益率。
这个被称为“娱乐宝”的新产品，在瞬间得到了热烈追捧，公开资料显示，在娱乐宝推出的仅仅一周内，娱乐宝首期四个投资项目《小时代4》《狼图腾》《非法操作》3部电影和一款网页游戏《模范学院》全部售罄，22.38万个人购买了78.5万份，总金额7300万元。其中，仅《小时代4》就有超过10万人购买。
而6月5日，马云携12亿元入股恒大足球俱乐部50%的消息一出，舆论再次沸腾。有人称，恒大之后招募球员时，也可借鉴“娱乐宝”的形式，球迷花上100元购买相应的淘宝理财产品，既可以选择喜欢的球星，也可以获得相应的理财收益。对搅局者马云来说，一切皆有可能。但娱乐宝到底是什么？
娱乐宝真面目
有理财经验的人，在购买娱乐宝的过程中发现了其中的“猫腻”——娱乐宝虽然表面上打造了一个只需最低100元即可成为“电影投资人”的梦，像极了众筹模式。事实上，娱乐宝不仅不属于众筹范畴，本质上不过是一款理财产品，准确的说，是一款名为“国华华瑞1号终身寿险A款”的投资连结型保险（放心保）产品罢了。
即便是阿里巴巴数字娱乐总裁刘春宁也不否认这一点，用他的话说，娱乐宝其实就是阿里和金融机构合作，让用户通过购买保险产品来参与和获得更多影视内容娱乐权益的一个平台，帮助用户更多参与到内容制作和分享过程。而与阿里巴巴一起推出娱乐宝的保险公司国华人寿，已与阿里巴巴合作数次。
一位业内人士一针见血的指出了娱乐宝的属性。在他看来，投资者并不是把钱直接投向了娱乐产业，而是采用间接的方法，购买了国华人寿的保险理财产品，国华人寿再把这笔钱通过合规合法的方式投向文化产业获取收益。
通过马云的神奇之手，娱乐宝就从人人避而远之的保险产品，片刻之间，成为众人抢夺的“香饽饽”。然而就像是马云在阿里小额信贷做的那样，一旦规模扩大，马云的金融触角，不可能仅仅止步于基金或保险产品的营销环节。从马云最近在娱乐文化产业一系列的布局来看，娱乐宝可能仅仅是阿里巴巴在娱乐产业棋局上第一个棋子，其背后隐藏着马云强烈的企图心。
马云文娱帝国排头兵
看看最近两个月马云在娱乐产业一系列的布局吧。
先是4月9日阿里巴巴65.36亿元入股华数传媒(000156,股吧)；接着4月28日,阿里巴巴联合云锋基金，作价12.2亿美元，持股优酷土豆18.5%；5月12日的消息称，已经控股文化中国的阿里巴巴，最近在香港成立阿里巴巴影业集团。加上上文中提到的娱乐宝，阿里巴巴集团通过资本关系纽带，已经打造了一个由娱乐宝、文化中国、优酷土豆集团、华数传媒等产品和公司为核心，从投资到内容制作，再到视频播放为一体的文化娱乐生态系统。
就像余额宝日渐成为阿里巴巴颠覆传统银行业的产品一样，毫无疑问，在马云的文化娱乐生态系统的棋局当中，娱乐宝将不可避免承担相同的功能。
“大概在2003年和2004年左右，北美电影产业融资进入一个非常困难的时段，那时候产生一批新兴管理公司。他们一直发展，到今天基本上北美的电影都是有这些基金公司的影子，比如传奇就是一家基金公司，狮门的前身也是一个基金管理公司。”盈科律师事务所的王军就认为，娱乐宝产品最大的价值在于，现在是保险理财产品，嫁接了互联网，缩短了观众和互联之间的距离。尽管目前来看，娱乐宝最大的价值是营销价值，但是随着其平台作用愈发凸显，毫无疑问，其将成为撬动娱乐产业的那根杠杆。
王军说，北美的所有大片从策划到制作，再到发行，中间总共需要有30多次的调研工作，都是直接和观众发生的，所有的创意就是一个选择权，最终的决策是在观众手中，包括选角、影象风格的确立，发行策略，基本上都是观众来决策。通过娱乐宝，从一开始，观众就参与到整个决策过程中间，毫无疑问，无论是对整个娱乐产业，还是阿里巴巴，这都是彼此需要的。
正因为彼此需要，二者联姻，将不可避免形成裂变，最终改变中国的娱乐文化版图。
