AD
本报记者 陆宇 北京报道赵邑新已经在比3D打印还要崭新的移动健康行业创业两次了。
5月25日，北京新瑞时科技有限公司正式成立，赵邑新出任总经理，一个多月前，他刚刚从山海树健康产业投资管理有限公司离开。
表面看来，赵邑新离开一家公司创办了另一家公司，然而在他看来，这却是一次移动健康产业盈利模式的突围。
在中国，移动健康或移动医疗产业兴起于2012年，随着移动互联网应用的普及和公众健康、医疗需求的提升，用互联网改造甚至颠覆现有医疗模式的热潮开始爆发。
彼时，在部分互联网人士中迅速传递着一本名叫《颠覆医疗-大数据时代的个人健康革命》的翻译本，作者埃里克·托普是美国心血管专家，他在书中描绘了一幅全新的医疗产业图景。与此同时，美国诞生了大量移动健康公司，不少创业者获利颇丰。
嗅到商机的中国投资人和创业者迅疾杀入移动健康领域，然而，将近两年下来，先烈的名字越积越多，幸存者却寥寥无几，创业者们始终没有找到可以持续的盈利模式。
严格来说，赵邑新不能算先烈，前一个他倒下了，后一个他又站了起来，并且是在尝试一种新的盈利模式。
《21世纪经济报道》记者采访发现，类似新瑞时转型的公司不在少数，目前正处于移动健康产业的第二波冲击：第一波创业者在对行业理解日益加深的基础上迅速转型，新进者则汲取先烈们的经验教训。
移动健康领域正在悄然经历模式转换和突破的当口，投资人和创业者坚信可以突围，然而，在不改变现有医疗体制的环境下，行业中尚未出现公认可行的商业模式。
第一波创业者正切换跑道
失败根源是闭门造车。
