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模式差异不能主导阿里京东竞争成败-科技频道-金鱼财经网

[2021-02-20 07:16:04] 来源: 编辑:wangjia 点击量:
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导读:周洪美 京东成功上市后,阿里巴巴也向美国SEC提交了更新了的招股说明书。阿里巴巴和京东一个是中国电子商务的老大,一个是B2C网站的翘楚,可谓一时瑜亮。从体量上看,京东与阿里巴巴还不是一个级别的,京东2
周洪美周洪美

京东成功上市后,阿里巴巴也向美国SEC提交了更新了的招股说明书。阿里巴巴和京东一个是中国电子商务的老大,一个是B2C网站的翘楚,可谓一时瑜亮。从体量上看,京东与阿里巴巴还不是一个级别的,京东2013年商品交易总额为1255亿元,相当于阿里巴巴零售平台(天猫商城+淘宝+聚划算)交易额15420亿元的8%。但阿里巴巴的财报数据也给了京东更大的信心,天猫商城是阿里巴巴零售板块发展最快的部分,其成交额已占到全部成交额的三成,而与淘宝相比,京东商城的模式与天猫更为接近。因此,京东有理由相信自己在未来能够得到更好发展。

淘宝、天猫和京东代表了网上零售的三种模式,也对应了零售业态发展的三个阶段。淘宝刚创立时上面的卖家以个人为主,草根气息浓郁,这非常像一个集贸市场。随着部分个人卖家的发展壮大以及传统制造厂商的加入,淘宝突出更加专业的淘宝商城并基于此发展成了天猫商城,这有点像传统商业模式中的商业街。

而京东商城自己进行商品采购、销售和配送,更接近传统商业模式中的综合购物中心。商业业态的发展与经济发展、商业成熟度息息相关,在网购发展初期淘宝模式更加适合,而随着网购市场的成熟化及消费群体的普及化,更加高端的天猫模式和京东模式有了更好的发展空间。不过不同商业模式的界限比较模糊,如京东商城除了自营部分外还吸引了一些第三方商家入驻,这与天猫模式非常接近。

当然,商业模式并不能决定一个网站的必然成功,如与京东模式相同的当当和卓越亚马逊发展就逊色得多。最终决定一个网站成功的关键因素还是服务品质的高低。京东近年来大力发展自营物流,提高配送速度,这是其快速发展的重要因素。阿里巴巴也积极尝试,以期能够给客户提供更好的体验。

但相对于京东,阿里巴巴对许多环节的控制力较弱,无法提供标准化服务,这是一个较大的挑战。就目前阶段而言,中国电子商务还处于快速发展阶段,每个模式都存在较大的发展空间,京东和阿里更多的是发展空白市场而不是相互竞争。而未来,京东和阿里巴巴的电子商务之争才会逐渐显露出来。

周洪美,中国人民大学电子商务方向博士生、统计学硕士;龙信数据(北京)有限公司政府事业部首席分析师,曾先后在CNNIC和正望咨询工作,对电子商务有较深入的研究。

(以上观点不代表本报意见)

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