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2012年6月14日，中国中小企业发展论坛在安徽合肥召开，论坛邀请了有关部委领导、全国著名经济学家和学者，就宏观经济形势、“中小企业发展与管理能力建设”做了高端演讲和交流。会上原江淮集团董事长著名徽商代表左延安进行了《江淮集团—中小企业的发展历程》主题演讲，左总在开场之初，首先讲述了江淮汽车(600418,股吧)的成长历程。
江淮集团64年建厂，80年代缺乏创新意识错失机遇，1990年企业亏损严重，2011年实现366亿元业绩......这些历史无疑说明，对于中小企业发展思路，江淮集团更有发言权。说到企业从中小规模到做大做强的思路，左总表示无论是大企业还是中小企业最重要的一点就是要做到基于学习创新基础上的系统创新。
一个企业要想发展，技术创新是基础，管理创新是核心，机遇创新是关键，营销创新是后盾，以管理创新为例，首先就要求企业认识到，这是一个与时俱进的时代，企业的管理模式必须要跟随时代的变迁而有所创新。拿职业经理人模式来说，目前已经成为现代企业普遍采取的管理策略之一，并正在从大企业向中小企业渗透。演讲最后，左总为与会者分享了国际上对职业经理人要求的四条标准：
1、要有眼光
2、对市场环境的高度敏感规划
3、组织推动执行的能力
4、学而不厌毁人不愿
注：中国中小企业发展论坛暨优秀经理人年会以“管理能力推动企业发展，职业素质决定企业实力”为主题，由中国中小企业协会，中国人力资源开发研究会，中国职业经理人协会，安徽省经济和信息化委员会，安徽省总工会共同主办，国家人保部主管的《中国培训》杂志社协办，安徽省青年经理人联合会、安徽省中小企业协会、合肥市职业经理人协会联合承办，目的是为“建立职业经理人制度，充分发挥企业家作用”，促进中小企业高端人才的培育和发展，促进中国职业经理人的队伍建设而开展。
