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即将IPO的迅雷，似乎又做了一件天怒人怨的事儿。
6月5日消息，迅雷与美国电影协会MPAA达成协议，将限制国内的美剧、电影的非法下载。最令影迷担心的事情，还是发生了。很多“无法引进”或根本没人引进的剧集、老电影等优质片源，恐将暂时离我们而去。
如此积极的打击盗版，迅雷可不是心血来潮。
首次IPO折戟，原因就在于迅雷多年来饱受诟病的版权之争。这是迅雷的软肋，也因此，迅雷近两年一直在向外界传达版权保护的声音。这一次禁止非法下载美国影视剧作品，既为了上市，也为了转型。
被“套牢”的迅雷
迅雷的严打盗版的决心和勇气，来源于迅雷近两年对其定位和业务构成的不断调整。
2011年提交IPO招股书时，迅雷把自己定位成“数字媒体内容消费互联网平台”，也难怪此前迅雷CEO邹胜龙说视频广告是未来收入的重中之重。然而，视频业务的版权纷争，直接导致了迅雷“价值被严重低估”，邹迫不得已宣布暂缓上市。
可以说，视频版权之争，已成为迅雷能否成功IPO的一个不确定因子。
此后三年，由于在线广告业务的不断下滑，游戏业务不温不火，迅雷的业务重心开始从版权争议最大的视频业务，向其下载业务倾斜，并基于“云计算”，向迅雷会员提供增值服务，包括离线下载、高速通道和云播等服务。
迅雷摇身一变，成了一家以用户服务为主导的公司。相关数据显示，迅雷现在拥有4亿多用户，每月活跃用户3亿，其中付费用户500多万，每位会员每月为迅雷贡献20元左右的收入。仅去年，付费订阅用户的会员费就占到了营收的48.1%。
对于越来越依赖用户付费的迅雷，迅雷看看等视频业务也逐渐退居二线。会费收入已成为迅雷营收增长的唯一源动力。然而，收入多少直接跟用户的付费意愿挂钩，凭这些服务吸引并扩大付费用户数量恐怕并没有那么简单。
被会员付费业务套牢的迅雷，亟需寻求下一次转型，以摆脱随时可能来临的潜在危机。今年5月份，大批迅雷会员不满下载要求退费事件，就是给迅雷敲响的一记警钟。
迅雷的二次转型
小米注资迅雷，不仅为迅雷二度IPO背书，也被视为迅雷真正意义上的转型。
迅雷“牵手”小米，其实并不突兀。早在去年中国互联网大会上，邹胜龙就指出，电视机盒子将催化中国互联网电视产业，成为未来两年最值得关注的互联网创业和发展的重要机会领域。此番言语之中，正透露出小米在“客厅争夺战”上的部署对于迅雷的吸引力。
在迅雷本次的招股书中，迅雷也强调了云服务战略的重要性。用意很明显，即拓展迅雷的想象空间，为成功IPO讲一个被资本市场认可的好故事。这个故事的核心，就是被邹胜龙重新定义了的免费增值模式。
除了为付费会员提供离线下载、高速通道和云播等服务，迅雷云加速还推出了会员增值业务，包括下载加速、视频加速与游戏加速等。值得注意的是，迅雷会员已经成为国内互联网的第二大增值服务。
此外，迅雷还在打造针对合作伙伴的“迅雷云加速开放平台”，为终端厂商、终端方案商、内容提供商、开发者免费开放迅雷云加速服务。比如，迅雷已经把迅雷云加速应用到了小米盒子和无线路由器中。
下一步，迅雷可能走这种B2B+B2C的免费增值模式。
未来，国内网络环境的改善、移动互联网时代的到来，以及用户使用习惯的改变，都在表明：单纯的下载技术创新之于迅雷，不再是致胜法宝，高清视频传输技术的创新才是迅雷未来业务的爆发点。
结语
赴美IPO前夕，迅雷如此力挺版权保护，说白了，就是为了避免重蹈三年前的悲剧，在消除版权争议的同时，借力小米，为未来的B2B业务打下坚实的基础。版权？只是迅雷与合作方产业链整合过程中的一环。对于资本方，迅雷也不再是一家视频公司，而是一家技术型平台公司。迅雷，在移动互联网时代，可能会重新崛起。
