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Acton是斯坦福大学的高材生，毕业之后在硅谷一家小的科技公司做HR，后来来北京创业。2013年，他离开中国返回阿拉米达担任一家上市公司的人力资源总监。谈起中美两国创业者尤其是科技行业创业者的区别，一向不善言辞的Acton发邮件的频率明显高了很多，而且语言越来越犀利尖锐。
冒险精神——这是中美创业者最大的差别
笔者的朋友King曾是美国一家知名VC的高管，2009年在一次酒会上认识了一位来自中国的投资人。经过这位投资人短暂的介绍，酒会结束后King毅然决然地放弃了美国的高薪职位来到中国创业。
King曾经说过：“风险越大的地方，利润就越大。”所以他可以不顾一切地迅速辞职来北京创业。美国人将这种精神称之为冒险精神。
“相对中国创业者而言，美国人更具有冒险精神。”Acton在邮件中写道。他认为，一个企业的领导者具不具备冒险精神是这个企业能不能最终走向成功的关键因素之一。在硅谷和西雅图，你可以经常听到那些成功的创业者是如何冒着各种风险创造好的产品的。不说乔布斯、比尔·盖茨冒着无法拿到学位的风险自助创业，就是现在在麻省理工和斯坦福的校园里你也能经常看到那些近乎疯狂的年轻人为了推销自己的创意和产品辍学创业。
当我问起是什么造成了中美创业者冒险精神的差距时，Acton在邮件中直截了当地说道：“毫无疑问，美国的教育体制为创业者提供的保障比中国的大学要好很多。”
不错，在美国的几乎所有大学里都能看到类似创业指导中心这样的机构。这种机构并不像中国大学的就业指导中心只是负责简单的手续办理，一般这些创业指导中心都和一些大型企业时刻保持联系，除了定期邀请企业参加学校沙龙和演讲活动外，他们还负责为有需要的学生提供资金、技术和宣传服务。2012年，作为中方代表我参观了美国西部一所学校创业指导中心的活动，在那里仅有的200平米的房子里面挤满了各种学生和企业代表。有的学生正在为企业演示自己的发明，希望能得到企业的资助继续完成接下来的工作。有的学生则是在宣讲自己的某项创意发明，PPT做得相当专业和清晰，下面的企业代表不时会打断他的演讲而进行短暂的交流。其中，也不乏一些VC在寻找有价值的投资信息。在美国，60%以上的创意发明都来自于校园。这就不难解释为什么一些大的公司更喜欢和斯坦福这样的学校合作研发项目了(近期，雅虎(35.92, 0.98, 2.80%)搜索刚刚与斯坦福签订协议共同研发具有上下文记忆功能的搜索功能)。
另外，美国的教育制度也为这些有想法和能力的学生提供了更为可靠的保障。在这里，你可以为了事业进行短暂或者长期的修学，学校会为你保留学位和学分，而办理手续相当简单，仅仅几个小时就可以完成。等你有时间的时候，可以再继续回到学校完成学校规定的课时和学分即可。
“这在中国几乎是不可能的。”Acton说。
精益求精的态度——中美创业者都需要共同努力
“科技行业的很多优秀产品都是靠开发者对产品精益求精的态度，甚至近乎偏执的追求创造出来的。”Acton说。曾在Apple工作的他一度把乔布斯说成一个十足的偏执狂，但也正是这位偏执狂对技术和产品品质不懈的追求才造就了Mac和Apple的辉煌。
但是，提到精益求精的态度，Acton不无失落地说道：“关于这方面(精益求精的态度)，其实东京(日本)和欧洲人做得更好。”
这点确实如此，在中国数千年以来形成的中庸思想也许并不适合当今的技术行业。在科技行业，讲究的是对数据的严格把握、对尺寸的锱铢必较，甚至颜色都被数据化了。
“在中国，发布会现场我听到最多的就是‘这样就行了’、‘差不多’这样的字眼。”Acton抱怨道。他认为科技的另一个名词应该是“数据服务”，不管是什么科技产品归根结底都应该是数据的，而数据是不能有丝毫错误的，所以他坚持的理念是“分毫不差”。
在欧洲(尤其德国)和日本，无论工人还是设计者对产品数据的追求都是极为严格的。正是由于他们的这种要求，才创造出了精美的汽车流线、完美机身外形和芯片布线。
去年，我曾经参观过位于伦敦郊区的ARM公司。在那里我看到，一枚指甲大小只有一毫米厚度的芯片要有四层布线结构和上万个走向。如果不是对技术和产品品质的精益求精的追求，是很难做到这么完美的布线结构的。
“美国人的精神品质里普遍有一种无所谓的心态。这严重影响了美国人对产品质量的追求。”Acton承认道。中美创业者也许都应该从Acton的话里发现自己应该坚持的态度。
创新精神——“中国的互联网产品大都还停留在模仿的阶段”
创新精神，说白了就是创意。Acton作为HR主管面试过数不清的创业者和求职者，他强调在中国创新精神并没有得到真正的发扬。即使很多的创业者都有很好的想法，但是他们出于各种原因进行了自我否定，最后剩下的路子就是走别人的。
Acton说，在中国所谓的BAT三巨头无非是在模仿美国的几家大型公司，然后利用政府对互联网行业的监管占有了市场。但是，这种模式是不可取也是不可持续的，他不无担心地说道：“如果中国的互联网企业一直按照这个套路走下去，那么最后只有死路一条。”在这里他暗指刚刚在美国上市的新浪微博，除了是一家中国企业之外，微博在技术和服务上面没有丝毫创新。
中国市场巨大，但是中国的互联网企业却走进了一个死胡同——时刻观察美国公司的产品然后嫁接到中国市场身上。在短期以内，这确实不失为一种短平快的挣钱方式。但是从长久来看，这种模式会从根本上扼杀了中国的创业者。因为这会使一些风投公司更愿意把资金投向那些他们认为成熟的市场，而不愿再投给那些具有创新想法和创新意识的个人。而资本的走向又会反过来影响产品开发人员和创业者的思维习惯，他们会把目光瞄向国外成熟产品。这种恶性循环在中国一定程度上是存在的。
承受挫折的能力——中国的创业者比美国创业者更具有优势
承受挫折的能力主要分成客观和主观两个方面。
从客观上讲，在美国VC已经不大愿意把钱投向那些失败过的创业者，虽然大家都知道这是不对的，但是已经没有哪个人或者哪个公司能够扭转这种局面。而在中国并不存在这个问题，很多的投资公司喜欢把钱给那些曾经创业或者开发过产品的创业者，相反，那些初出茅庐的创业者面临的困难反而更多一些。
这和中国的文化是分不开的。因为中国俗语里面就有“嘴上没毛办事不牢”的说法，所以投资者更喜欢有经验的创业者。
这种文化氛围无疑对中国的创业者更有好处，因为你不用担心自己失败。如果是初创公司，那么你只要根据自己的想法研发自己认为完美的产品就可以，而不用担心如果创业失败就会一蹶不振。而在美国，很多较为保守的年轻人开始考虑如果创业失败也许再也没有翻盘的机会了。这在很大程度上影响了年轻人，尤其是没有经验的年轻人。
另外在主观方面，对于创业者个人而言，中国的创业者比美国创业者更具有承担风险的能力。因为中国的创业环境和创业机会很多，使得很多的创业者可以放下包袱全身心投入，而在美国很多的创业者没有这种机会。
