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近日，苹果宣布，花费30亿美元买下耳机Beats，想法很简单—为了音乐。创新已显疲态的苹果，想单纯借助耳机重新定义数字音乐，道阻且长。至少目前可以看到的是，苹果已在“跑调”的路上越走越远。
30亿美元“为音乐”
苹果与Beats终于“合体”。
之前，双方“合体”传闻足足散播了半个月有余。
苹果收购Beats Electronics的消息最早由《金融时报》于5月9日爆出，当时报价为32亿美元。之后的二十来天里曾因“种种因素”而使外界一度认为这笔交易将会搁浅。
上个月，苹果CEO库克也曾表示，在18个月收购了24家公司以后，苹果正在“小心翼翼”寻找更多并购机会，并表示他不反对展开大规模并购。
果然，5月28日，苹果通过一篇官方博文，正式宣布其以30亿美元价格收购Beats Electronics的决定。
收购事宜计划在7月以后完成，将先支付26亿美元，剩下的4亿美元随后支付。消息人士称，收购完成后，Beats的管理团队将直接向库克汇报工作。近日，苹果和Beats方面均拒绝就这一消息置评。
30亿美元，相比于3年前HTC收购时的报价，Beats估值翻了五倍。这项交易也成为苹果有史以来金额最高的一笔收购。
在并购方面，苹果的“口味”一直都是很轻的。在过去4年时间里，苹果从来都没花过10亿美元来进行任何并购交易。
很多人对Beats的印象仅仅是印着巨大“b”字母的潮牌耳机。这让很多人看不懂苹果为什么要这么做。
因为，有HTC的案例在先，Beats与手机厂商的整合并没有达到预想中的效果。HTC最终也出于财务压力将Beats股份售出。
库克给出的答案非常直接—“为了音乐”。
库克表示，音乐一直以来都深植于苹果的基因之中。在iPhone问世之前，苹果的iPod+iTunes音乐商店模式，就改变了音乐产业的发展，也为iPhone的出现打下了基础。
苹果买下的内容包括三个方面：一是生产耳机、音响等硬件设备的Beats Electronics；二是今年年初上线的流媒体音乐服务Beats Music；第三则是库克强调的人才。库克称，Beats联合创始人、音乐产业人物先锋都将和部分员工一起加入苹果。近年来，Beats耳机的风靡很大程度上取决于他们在音乐圈的人脉资源。
双方合作后，苹果将沿用Beats品牌。苹果的在线商店、零售店以及指定分销商将在世界各地销售Beats的一系列产品。
有业内人士猜测，在谷歌眼镜、三星Gear炒足了概念后，苹果收购Beats将很有可能进军可穿戴设备。不过，这一领域，眼下的光景是叫好不叫座。
30亿美金，就为买个“耳机”。至此，苹果的并购彻底变得高调起来。
库克接任苹果CEO后，苹果仍然使用已故创始人乔布斯设计的剧本，在越来越激烈的移动设备之路上爬行。元气殆尽后，库克还是努力在苹果烙上自己的特征，证明苹果至少曾经“属于”过他。
“属于”库克的同时，苹果也开始朝着一个陌生的方向前行。收购一个新的独立品牌，意味着苹果今后的企业文化中，将存在一个“不改姓”的“干儿子”。要知道，之前苹果的企业文化中可一直都是只有苹果一个品牌的。
“命硬”的Beats
库克对Beats评价很高，他说“Beats Music是第一个做对了的在线音乐服务”。
若不是被苹果重金收购，可能有很多人不知道Beats是什么。
Beats公司总部位于美国加州圣莫尼卡，历史并不是很长。2008年成立之后，Beats靠时尚高端耳机、扬声器和其他音响设备打开了市场。包括美国大牌歌星和体育明星的用户，成了Beats的活广告。Beats已成为美国流行文化的一部分。2013年，Beats收入为11亿美元。
苹果看上的，不仅仅是时髦靓丽的硬件耳机，还包括Beats推出不久的流媒体服务。
不过，作为一家新兴流媒体公司，Beats目前竞争力并不算强，目前用户数约为25万人，而全球最大的流媒体SPOTIFY的全球订户已在今年5月达到1000万人，接近Beats的40倍。
仅有25万付费用户，这让Beats和苹果都很尴尬。
今后，苹果必须找到一个卖点将Beats的流媒体打出去，Beats本身也将面临产品营销的难题。
纵观近年来与伙伴的关系，往往都是Beats获益丰厚。相比之下，合作方落得了破败的下场。
2011年8月，HTC正值意气风发之际，以3亿美元的价格收购了Beats的51%股份，随后开始使用该公司的音效技术。
从那以后，HTC的产品在与三星和苹果公司的竞争中节节失利，市场份额也大
