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网星点康 王晨昀
2014年，互联网进入中国已经20个年头，纵观这20年，在媒体和社会眼中出现的大都是那些光鲜的行业寡头，他们在这条路上经历了这20年，有风雨，有风光最后功成名就。但是，与此同时，在这条互联网创业道路中，更多的是与他们同路，经历了变革，风雨却最终未获得如此光环和成就的互联网人，就像瀛海威的张树新，就像新浪的王志东，就像很多很多夯实互联网前行之路，如今却仍在路上的创业家们。
“这次，要集中所有资源，精力，时间，金钱，做一件事情。不会受其他项目的诱惑了。少就是多。第二，不会想上市这种很远的东西，只看公司本身的发展，一天比一天好就可以了。哪怕今天比昨天多一个外链也是好的。”这是曾经和张树新他们同一年代，在互联网这条路上，摔倒过也风光过的那些创业家之一，如果见到过99年就已经设立了几十家公司，手握千人团队的王晨昀，很难想像今天能说出这样本真朴实的话。
时势造英雄，九十年代末，刚刚18岁的王晨昀就已经在互联网领域名气斐然，公司遍布中国甚至海外，但是好景不长，王晨昀也遭遇了很多年轻创业者一样的经历，史玉柱因为年轻时好胜轻狂计划盖起72层的巨人大厦，因此第一次落败。王晨昀也追逐着不断膨胀的野心，快速扩张公司规模，最后资金链断裂，负债累累。
不过，在简短的调整后，很快，王晨昀又走回到了互联网这条路上，2011年，网星商城正式上线，2012年12月，更名为网星点康，同时，也开始了“互联网＋大健康”的商业道路。
对于网星点康的运营模式，“可以理解为健康产品的“大众点评”，主要对健康类产品进行评测与导购。”王晨昀对和讯科技也介绍道，“我们做的是“大健康”的概念，所有与健康相关的我们都会做。之所以会选择这样一个领域，是因为一直觉得健康和互联网能有很好的结合，会有巨大商机。总有一天，大家一定会关注到健康+互联网的模式。”
不过，目前不论是线上渠道还是线下的市场中，保健品由于产品质量参差不齐，一直被消费者所关注和质疑。“保健品目前仍然处于鱼龙混杂的阶段，还有多少人还相信电视购物上的那些广告而购买三无商品，还有多少人参加什么健康培训，被不良商家用会议营销的方式诱骗买保健品。网星点康这种模式，从一定层面上也是为了对这个行业带来净化作用。”网星点康作为导购和评测平台，王晨昀也谈了自己对这个行业的看法。
作为一位年轻的“骨灰级”互联网创业者，在商业模式方面，自然也有自己的设计。王晨昀对和讯科技说，商业模式很多，比较容易理解的，第一是百度，GOOGLE等广告联盟。第二是各健康类商品的厂商，广告费，服务费等，我们可以进行产品品牌推广，譬如品牌专区等。都会达到客观的收益。
最后，在谈到移动互联网时代的布局时，王晨昀说，在健康类app产品方面布局已久，未来将会有十多款移动应用产品产品，而且在一个月内就会正式上线一个app应用，网星点康需要在移动端的健康领域中占有一席之地。
