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对于纸媒行业来说，2013年是充满了矛盾的一年。一方面有60家国内纸媒在2013年相继停刊，但另一方面曾经休刊的《大众电影》再度回归大众的视线，大洋彼岸的《新闻周刊》也重新复刊。纸媒的未来究竟如何？互联网是否真的就是纸媒的终极杀手？国内最大的文化电商蜘蛛网近日联合全国数十家知名纸媒就这一问题发起大型公益活动。“纸媒不老 变革前行”的主题将为纸媒行业的未来指出方向。
纸媒行业不必悲观2013年底，《新闻晚报》的休刊再度震撼了纸媒行业。事实上，早在2012年，国内纸媒行业的广告收入就开始严重缩水，纸媒的发行量也开始连续下滑。随着《新闻晚报》、《竞报》、《天天新报》等老牌纸媒的相继休刊，有人断言纸媒已经进入了暮年期。但是另一方面，曾经于2011年休刊的《大众电影》在今年复刊的试试让人对于这样的论断充满了质疑。纸媒行业的未来究竟会是怎样的发展趋势？这个问题不仅关系到纸媒行业自身的发展，同时也关系到大众对于阅读习惯以及阅读消费的趋势。作为国内最大的文化电商，蜘蛛网联合全国数十家知名纸媒发起大型公益活动。在蜘蛛网CEO杨明秋看来，纸媒行业仍旧拥有相当强大的影响力，“因此不是传播模式的危机，而是内容的危机。内容的危机，特别是对于中国而言，不仅发生在纸媒身上，也同时发生在电视、互联网、新媒体以及最新的所谓自媒体身上。”杨明秋认为，纸媒近年来遭遇的危机并不意味着纸媒行业已经进入暮年期，关键在于如何变革前行，“其实，大可不必如此悲观，纸媒不仅不死，甚至纸媒不老，但需变革前行。”
纸媒具有独特优势
就在大多数人唱衰纸媒，认为新媒体在互联网时代具有压倒性优势的状况下，拥有中国社会科学院金融所博士后头衔的杨明秋却指出，与新媒体相比纸媒具有构建内容核心能力的优势，“纸媒的内容生产资格仍然具有垄断性。我国目前媒体管理的法规仍然没有发生大的变化，新媒体包括门户网站、自媒体总体而言没有新闻内容生产资格，只能转载。这也是自媒体潜在的一个危机，即当自媒体成为一个有影响力的社会媒体时，官方如果用现有的媒体管理规则去要求自媒体，那么自媒体现有的优势将极大削弱。”在杨明秋看来，纸媒是具有内容生产的专业队伍，问题在于由于机制的原因，纸媒从业人员的专业能力没有得到发挥和考验，“事实证明，这些人在新的机制下，他们的能力反而得到了发挥。最后不得不提的是纸媒的权威性和品牌影响力。对于纸媒来说，这些独特的优势还能保持三到五年的时间，时间仍在纸媒手中。”
变革前行带来曙光
纸媒的主要盈利模式在很长一段时间是靠广告收入，少数刊物的盈利主要来源于发行收入（主要是阅读类刊物），当然也有两者兼顾的。纸媒当前的危机恰恰是上述盈利模式无法支撑造成的。因此，寻找新的盈利模式是必然之举。杨明秋认为，在未来，盈利模式的多样化是一个出路。这首先需要依靠内容获得影响力，打造“影响力经济”。其次，纸媒与新技术、新渠道的融合以及大幅度降低成本都将为纸媒获得全新的竞争力。而市场的细化以及开放合作将让纸媒行业的运作更加健康。对于眼下流行的自媒体，杨明秋也大胆地预测，自媒体的春天很快就会成为冬天，“就如之前的微博大号一样。我并不看好自媒体的发展，在很短的时间内，短则一年，长则两三年，我们会看到很多自媒体的消亡，而剩下的，会是作为媒体企业的存在。因此，自媒体不会是纸媒的掘墓人，也不是纸媒的根本出路。而我们发起的这次公益活动就是要探讨纸媒行业变革前行的方向和趋势。”
（新浪）
