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本报记者
窦滢滢
“稳妥创新、欢迎监管、激活金融、服务实体”，日前，支付宝十周年生日之际，阿里小微金融服务集团（简称“小微金服”）CEO彭蕾首次对外披露公司战略方向——建立互联网金融生态开放系统平台，定下上述“十六字方针”。彭蕾明确表示，公司的职责是激活金融，要“学会在监管下如何更好地创新”。
欢迎政府监管
十六字的方针中，最引人注目的莫过于“欢迎监管”四字。
彭蕾表示，欢迎监管不是被动等待监管，而是锻炼一种宏观思考以及主动沟通的能力和方法，拥有拥抱、理解监管的态度和能力。
“小微金服对金融的本质永远保持尊重和敬畏之心。” 彭蕾称，不是说互联网一切都是好的，也不是说金融的一切就代表着保守、落后。“从金融诞生的第一天到未来，金融的特性就是高度监管，同时会对国家的经济命脉产生重大影响。”
“小微金服这样的互联网公司就像"没有穿鞋的野孩子"。”在彭蕾看来，互联网公司开放、自由的特性，与金融行业要求的严谨、监管特性存在很大的不同，应该对金融的本质保持尊重和敬畏之心。
走混搭风
在彭蕾看来，阿里巴巴在十几年前也没有想过做金融，支付宝的出现只是为了在买卖双方之间建立一种信任，促进他们的交易这么一个简单的目的。“金融的本质是服务，所有人必须知道用户需要什么，知道如何帮到用户和合作伙伴，解决他们的问题。”
她认为，互联网金融是两种非常不一样特质的事物的混搭。“互联网是什么？开放、自由、流动、分享。金融是什么？金融是严谨、专业、风险控制、安全、高度监管。小微金服要做的是把金融和互联网这样完全不一样的特质完美地融在一起。这是一种神经分裂的状态，需要思辨的执行力，混搭风的企业文化。”
余额宝不是战略级产品
自去年3月，支付宝宣布筹建小微金服以来，这样一家公司将朝什么方向发展自然备受关注。
“尽管余额宝的影响力很大，但余额宝并不是小微金服的战略级产品，更不是小微金服的全部，互联网金融开放生态系统才是小微金融的目标。” 彭蕾说。
谈及具体的战略规划，彭蕾表示，小微金服将分别从五个层面去推动实现：一是坚定不移地走平台化的道路；二是不断输出云计算能力，帮助金融机构降低IT成本；三是建立数据交换以及数据标准的能力；四是坚定不移地实现无线化；五是夯实国际化基础。
“未来的路怎么走，其实很多都在探索之中。”彭蕾说。
平台化发展
作为互联网金融领军企业的小微金服未来会如何发展？
对于这个各界都在关注的问题，彭蕾重点阐述了小微金服未来的平台化发展思路。她表示，小微金服未来会搭建一个开放平台，让所有的金融机构“到这个平台上跳舞”。与此同时，拥有海量数据和强大云计算能力的小微金服，会不断向合作伙伴输出自己的云计算能力和大数据能力，帮助合作的金融机构进行IT系统升级转型，降低成本、提升效率。
此前，阿里巴巴董事局主席马云用平台策略成就了淘宝网和天猫，而他相信平台化思路同样适用于小微金服。马云表示，小微金服的目标是要用互联网的思想、技术打造出一个开放平台，去做未来社会金融的支撑，而不是“自己冲到前面直接提供金融服务”。
“这需要小微金服和政府部门、市场机构、用户一起，建立起一个共赢的金融生态系统。共同把中国金融做好，这才是我们的使命。”马云这样说道。
