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2014年，当智能化浪潮快速席卷整个空调产业时，这不只是带来了空调企业在经营模式、产品创新、用户需求的全面智能化转型升级，还带来了整个空调产业品牌格局、行业座次的重新洗牌窗口期已悄然打开。
无疑，智能化既是空调产业发展的拐点，更是空调企业弯道超车的机会点。但面对空调市场已经出现的机会点，到底谁又能成功把握这一轮引爆点，成为最后的大赢家?
猜想一：格力美的海尔，继续领跑智能时代?
智能化对于所有家电企业来说，都是全新的起点，包括空调三巨头也不例外。
在空调产业功能时代的三大巨头，格力、美的、海尔，已连续十多年时间稳居中国空调产业的“三甲之列”，并且形成了各自相对独立而成熟的运营模式、市场份额和品牌竞争力。
不过，面对已经拉开大幕的智能化时代，海尔与美的率先发布战略和产品，而格力至今仍然没有任何动静。这正是空调三巨头的格局在互联网时代释放出来的“两极分化”前兆。
纵观格力、美的等传统空调巨头来说，其多年来正是依托传统的大规模制造低成本分销，并通过与传统渠道商的利益捆绑达成了战略合作。不过，随着主流消费群体的快速崛起，以及全新的电商等线上渠道的发展，三大巨头们所依靠的传统商业模式已是“难以为继”。
更为重要的是，三大巨头在智能化拐点所肩负的转型包袱：既要坚持维护传统经销商渠道和传统商业模式的盈利能力，支撑企业现有的大量人事、组织架构等硬成本支出;还要不断拓展在新技术、新产品、新产业的布局和探索，面临着“左右为难”的尴尬局面。
猜想二：海信奥克斯志高，上演后来者居上?
寻找产业发展的拐点谋求弯道超车，一直是海信、奥克斯、志高等二线空调企业挑战三大巨头的主要目标。
过去很多年来，海信、志高等企业一直在谋求颠覆“三驾马车”领跑的行业格局，并围绕产品力、品牌力、服务力等展开了一系列的布局和拓展。事实证明，三驾马车的格局并不是很容易颠覆的。
而进入智能化时代后，这种可能性和信心再度点燃这三家二线空调企业的发展战略之中。特别是，在一些业内人士看来，“二线企业拥有不错的实力积累，也拥有转型的实力和动力。更为重要是，他们想弯道超车已经很多年。”
但现实与理想总是有差距的。原因正是在于，过去十多年就没有改变的格局，如何可以在智能化时代就顺利改写了?往往太想赢的二线空调企业，却忽视了一个重要的基因，二线企业在商业模式和竞争优势的积累上，与一线三大巨头相相识了，往往一旦超越很容易陷入“思维定势”之中。
猜想三：月兔约克惠而浦，成为最大的黑马?
在中国空调产业，从来都不缺乏“黑马”型企业。当年，对于空调一哥春兰来说，美的、格力就是黑马。进入格力、美的主导时代之后，奥克斯、志高也是一匹黑马，完成了从小企业到大企业的崛起。
不过，对于已发展30多年空调产业，到底还有没有黑马型企业?这些黑马型企业，又如何可以借助智能化拐点完成对空调格局的改写和定义?自去年底以来，来自浙江温州的月兔空调，以及受到渠道商苏宁强推的洋品牌约克、惠而浦，在市场上快速崛起。
相对于惠而浦和约克这两家洋品牌，主要是受到渠道商的直接推动不同。月兔空调则是中国空调产业地道的老牌本土企业，借助改革开放的时代浪潮成立，并于2014年初中国改革开放迎来35周年之际，迎来了企业二次创业和发展的新起点，借助广东众信集团的强大雄厚资本力量，再整合来自美的、奥克斯等一二线空调巨头的强大技术研发、生产制造和营销服务团队组成的经营团队，开始探索一条符合互联网时代发展特征，面向网络年轻人的全新商业模式和品牌定位。
作为一家借助中国改革开放浪潮成立的老牌空调企业，又于中国改革开放迎来35周年的互联网时代拐点实施第二轮企业和员工双重创业的月兔空调来说，到底能否抓住这一轮产业发展的新拐点?让我们拭目以待!
（艾肯家电网）
