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安沃传媒联合创始人 王旭东
和讯科技消息 5月5日—6日，全球移动互联网大会（GMIC2014）在北京国家会议中心召开，本次会议以“联接改变世界——下一个50亿”为主题，探讨移动互联网的未来发展趋势。在会议期间，安沃传媒联合创始人王旭东接受了和讯科技的采访。
在采访中对于移动互联网时代，成功的APP的特征，王旭东表示，一个是题材，强需求，用户的需求是第一位的。另外一个肯定是说这个APP的运营非常重要，昙花一现的太多了。单纯从一个APP来讲，生命周期确实是很大的挑战，正常的生命周期是在3--6个月，运营的好的可能会突破这个魔咒，这应该算是个魔咒吧。运营好的可能在突破6个月之后可能用户会到一个数量级，其实运营更重要。
以下为采访实录：
和讯科技：先简单介绍咱们安沃传媒这一年来的业务规划？
王旭东：其实近一年来，咱们说2013年整个一年，回顾一下。
2013年整个一年我们公司发生了一个很大的变化，第一，我们收入过亿，这是一个很大的变化，一个创业公司收入过亿，而且发展的非常快，这应该是一个很好的信号。第一个我们的商业模式、我们团队是具备盈利能力的，一个收入过亿，这是两个很好的point。
第二，公司的人数，整个团队发展的非常快，我们总部在北京，首先2011年建立了上海office，2012年建立了广州office，整个全国团队布局非常快。
而且2013年我们在天津也建了一个研发中心，整个地方团队的发展慢慢越来越大了。当然我们追求的目标，一个是团队人数要多，再一个就是要强。
整个行业来看，我们安沃传媒从创立的第一天开始，我们2010年开始创立，2011年正式开展业务，从开展业务第一天开始，就保持了这个行业的领先地位到现在。而且经过2013年整个的发展，我们在品牌客户方面的优势得到了巩固，而且跟第二梯队的距离拉开了。我跟第二梯的距离2013年从行业来看，慢慢会越来越细分。第一梯队和第二梯队慢慢的分化非常厉害。
咱也可以看到在2012年、2011年的时候，几百家移动网络平台，能撑到收益的一共就几家。
和讯科技：这个洗牌的现状是由什么影响的呢？还是咱们整个行业发展有一些洗牌期？
王旭东：洗牌被洗掉有两个方面原因：一个是外在原因，一个是内在原因。
外在原因，行业发展非常快，但是整个客户的需求要求越来越高，有一些团队的执行力跟不上，所以慢慢就比市场淘汰掉。
内在原因，可能整个团队的结构不合理，执行力不强，或者团队的综合素质布告，它也被淘汰下来了。
还有一些原因就是有一些团队定位不太稳定，比如追逐热点，说今天市场出现什么东西，然后比如说美国市场出现什么，它立马就转变行业，导致原来的优势没有保持，反过来讲新的优势没有建立起来。
王旭东：而且互联网本身来讲看你怎么单点突破，在某一个核心领域、核心业务要做到非常强，然后才能考虑做大。
说到一些经验，为什么安沃传媒，现在第一个树立的行业的领导地位、保持的行业领导地位，根本原因就是我们内在的团队比较的健全、比较稳定，而且战斗力是比较强的。从研发到研发技术，到市场销售，这几个方面、这几个领域都非常强。包括其他的团队，一个公司的发展还是木桶原理，任何方面都不能有短板。但是要长的地方确实要尽量的长。
