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近日，中国经济时报、中国经济导报、国际商报、经济参考、中国经济网、中国财经网(博客,微博)等国家级财经媒体及21世纪营销、广告主等营销类媒体做客瑞金麟，共同探讨大数据时代传统企业互联网化转型等相关话题。
互联网日新月异高速发展的行业大背景下，电子商务、O2O、大数据、数字营销、CRM等热门词汇相继映入大家的眼帘，并在一个时期内成为了大家热议的词汇。与此同时，平台、传统企业、服务商也为迎合不断涌现出的变化而探索实践着，“我们一直在努力颠覆自己，创新求变。”瑞金麟联合创始人安士辉先生在采访时向记者表示。瑞金麟在O2O与CRM的全面探索实践、数据的有效应用及深入挖掘，凭借敏锐的行业洞察力，走在行业变革的最前端。
瑞金麟早在2012年就预见到了行业即将到来的变革，并筹备组建了自己的数字营销中心，并在2012年携手中粮的吃货大赛迈出了模式升级的第一步。之后，又与中国黄金、壳牌、玛氏、GNC、美赞臣、雅戈尔(600177,股吧)、玖熙等央国企及世界500强品牌的相继合作加速了模式升级的进程，公司正在由过去专注于快消、时尚、母婴、车品等行业服务的垂直发展期向将行业解决方案与消费者全景管理解决方案的横向整合期的转变。从建立之初到如今，已经与超过30家国内外知名品牌商一起见证了中国电子商务5年来的发展历程。
“机会是给有准备的人”，安士辉先生在接受采访时如是说。瑞金麟长期关注行业动态，在技术及策略上先行一步，时刻为即将到来的发展机会做准备。这些提早的准备和原有的市场基础，为瑞金麟提供了广阔的发展空间。面对记者问到瑞金麟如何在行业中保持领先地位，安士辉先生表示：“首先是决策层拥有的前瞻性和深厚的市场基础，同时管理团队年轻化，创新能力强。此外，公司的主要客户是世界500强及大型央国企，这种“站在巨人肩膀上”的合作，为公司的快速成长带来了更加积极的作用。在企业文化上，公司上下都具备强烈的危机意识，时刻准备迎接可能到来的发展机会。
大数据时代，为传统企业带来了难得的发展机遇，同时也给传统企业带来了新的课题。在企业利用互联网工具提供市场销售服务时，选择一站式战略合作服务显然更加符合投资需要，更能集中外包企业的技术与服务优势，推广更精确。将数字营销，电商，CRM业务整合在一起，由同一家公司去执行，整体打包的好处是管理成本和协同成本会降低。瑞金麟作为中国领先的互联网一体化解决方案服务商，
可以更好地帮助传统企业全面实现互联网化，创建独立的电子商务体系，提供量身定制的渠道互联网化、营销互联网化、CRM互联网化、供应链互联网化及创新型业务等一体化解决方案，打造电子商务产业链、提升客户品牌价值的同时实现基于大数据的有效会员、粉丝增加及营销互动。同时，瑞金麟还通过社会化营销建立SCRM系统，实现企业消费者价值分层。
瑞金麟五年，携手上下游产业链的伙伴们乘风破浪，并为传统企业互联网化转型奠定了坚实的基础，同时也赢取了行业内外的口碑与荣誉。与中粮共同打造的“中粮吃货大赛“荣获由DCCI互联网数据中心颁发的2012年度金赢销大奖—年度最佳电子商务营销案例大奖；而上海购物节亮点“玩购黄浦”案例也入围2013第一届中国电商实效营销大奖金麦奖。此外《福布斯》中文版“2014中国非上市潜力企业100强”榜单于日前公布，瑞金麟在过往三年(2010年至2012年)的销售额增长率、净利润增长率、总资产回报率和净资产回报率等关键数据均明显领先于整体榜单的平均值(中位数)，展示出强劲的增长势头，首次入围即名列第18位。
此刻，传统企业互联网化的集结号已经吹响，真正的角逐才刚刚拉开序幕，让我们拭目以待，瑞金麟这个弄潮儿在下一个五年将带给我们的惊喜，同时也祝福瑞金麟的明天会更好。
