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4月10日，身在博鳌的联想控股董事长柳传志在接受媒体采访时阐释了联想甄选发动机的步骤：“当你发现了小发动机做得好，而且能够分析得很清楚，这就是人才的苗子，公司就应该特别注意加以培养，给予各种各样的机会。多听他汇报，一起出差，了解他的状况等等，还要看他的价值观是不是合适。这些东西都合适了，也许他真能成为一个帅才。”
杨元庆、郭为、朱立南、赵令欢、陈国栋、陈绍鹏……这些是在柳传志内部信中提及的联想“大发动机们”。
以陈绍鹏为例，在大学毕业后不久便进入联想集团，本来想应聘研发部门的陈绍鹏却意外地被安排到销售部门，在联想集团供职近20年，曾带领分区业务部门创造了年度业绩增长585%的战果，12年内连升8级。从基层销售人员到联想集团掌管超过150个国家和地区的新兴市场总裁，再到联想控股佳沃集团总裁，跨界进入现代农业领域，陈绍鹏将联想甄选发动机的过程体现得淋漓尽致。
