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套利碟中谍:刘强东施妙计摆布二马-科技频道-金鱼财经网

[2021-02-19 14:01:40] 来源: 编辑:wangjia 点击量:
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导读: 最近,刘强东跟马云蹩上了腿儿!有诸多吊丝作证。据说,二人打擂是因为那闭月羞花的奶茶妹妹。真的是这样吗?或者还是另有隐情?不管怎样,彪悍的东哥已经疯狂了。这回他死死地盯着那个爱耍太极的马大侠。那气势,

最近,刘强东跟马云蹩上了腿儿!

有诸多吊丝作证。据说,二人打擂是因为那闭月羞花的奶茶妹妹。真的是这样吗?或者还是另有隐情?

不管怎样,彪悍的东哥已经疯狂了。这回他死死地盯着那个爱耍太极的马大侠。那气势,彷佛不把他撕成八瓣儿、大快朵颐一番,誓不为人。为此,人们听见一句重话——你等着!

果然,没出几天,东哥闯上华尔街。而在他身后,还隐隐约约暗藏着一只来自南极的“皇企鹅”。

东哥,你到底在盘算啥?你跟那闭月羞花的貌到底咋样啦?你要变成“华尔街之狼”,后方闺院可还安好否?你要灭掉造谣者,眼下正在修炼哪门子绝学?你的计划能得逞吗?接下来,你还会有怎样的惊人动作?

为了款待贵客刘强东,马大侠和企鹅帝,又在炮制了哪种口味的生猛海鲜?

八卦的财富,财富的八卦!

COME ON!跟哥一起,一窥究竟吧!

(文/裴少铭)

刘强东:独狼IPO秘技

文/裴少铭

“缺德事做太多,不怕报应吗?”

刘强东斥马云的这句话,着实把很多小伙伴都惊掉了下巴——刘强东怎么了?堂堂京东帮主,开个有关美女的玩笑,至于吗?

哎,看官!一听您就不懂刘强东眼下猴急火燎的处境。

风声鹤唳IPO

人都是有底线的,而且底线一般属于根本利益界碑。眼下刘强东的底线是什么?

“现在对他来说,压倒一切的利害就是IPO。”某证券公司的孙先生,一边喝茶一边告诉《CM华夏理财》,京东目前正在请瑞银证券为其上市辅导、保荐,已经路演了一轮。在此缄默期限内,任何不利消息都会让他的上市计划异常被动。

据了解,奶茶妹妹的传闻,对刘强东来说实则异常利害。

“如果刘强东真的跟了奶茶妹妹。极有可能危及京东团队稳定,其正常经营活动也可能会因此陷入危机。”知情人士提示道,如果奶茶妹妹门属实,那西红柿门的女主角庄佳会怎样?

据了解,庄佳管理的小家电采销业务,属于京东的核心利害部门。不但如此,庄佳还可能拥有京东较为可观的股份。庄家与刘强东同心同德,自然有利于京东提升战斗力;两人内斗则必危及整个企业。

“在IPO申请的关键时刻,刘强东当然应该竖起耳朵来,眼观六路耳听八方,所有信息都得跟IPO联系起来分析利弊。”知情人说,“就拿奶茶妹妹门来说,一般人都以为不过是个热闹罢了,但精通资本运作的人,一看便知有文章。你说,刘强东能不急吗?”

另据透露,刘强东大骂马云,除了上述原因,还因二人存在诸多过结。

比如,当初刘强东曾每年为马云的支付宝贡献数千万利润,后刘曾与马商量降费率问题,马先是应允而后反悔,于是刘强东下定决心通过并购自建在线支付渠道。

再比如,马云曾用一淘网抓取京东页面比价,以告知网民京东价格比平均偏高10%左右。

还比如,京东商城受益与自建物流,马云见状想尽各种办法——出资、并购、合作等——与刘强东针锋相对争夺物流布点。

募资大师:精算出类拔萃

“除了高度警觉,刘强东的精明也远在一般人之上。”孙姓知情人指着一本350多页的英文版《京东商城招股书》说,“这就是刘强东在大洋彼岸向美国人兜售的故事。看了你就知道他有多精明。”

据孙先生透露,在美国融资路演,刘强东优先排出了一系列业务数据而非财务数据,将京东包装成了一家锐意进取,广种博收,勇于创新,且具备高成长性的企业。

“你看,一开头他便这样向美国人介绍京东。”孙先生一边指着《京东招股书摘要》一边翻译:他援引艾瑞调查的数据告诉美国人,京东是中国最大的线上直销企业,占有近四成七的自营B2C市场。

刘强东对京东自建的物流网络非常自信。他说京东在中国已拥有庞大的物流网络,七成交易已具备了当天或次日到货的配送能力。

图说:《京东招股书》第85页

“刘强东尤其强调京东的活跃用户量及其贡献。”据孙先生透露,刘强东告诉美国人,他目前拥有近5千万活跃客户,他的技术平台每天能处理3千万个交易指令,以及15亿个编号库存。去年净营收693.4亿元,同比增长67.6%。

“尽管刘强东比较强调自建物流网络的强大,突出营收额的可观,但是这并不能掩盖其主业亏损的现实。”孙先生一针见血地指出,去年京东净亏五千万元。

这样的利润数据,刘强东怎么敢拿出去圈别人的钱?

对于这一问题,孙先生笑笑说,跟中国A股市场不同,美国市场没有连续三年盈利的限制,而且投资者更看中企业的成长性。只要企业是高成长的,他们乐于在低点买进。刘强东很好地利用了美国投资人的这一心理。

但是京东的高成长究竟体现在哪里?

“除了前面说的活跃客户和主业营收,刘强东主要是通过净利减亏速度证明,京东具备高投资价值。”孙先生对《CM华夏理财》记者说,他告诉参与美国路演的投资人——尽管京东去年报损,但前年亏得更多,高达十七多亿元,大前年也亏了将近十三亿元。相比前两年,眼下的京东正昂首阔步走在扭亏为盈的大道上。按此速度经营下去,用不了多长时间,他就会大举盈利。所以,目前买京东的股票,正是抄底的绝好时机。

“能够抛出如此高妙的潜台词,只能说刘强东会用人、太精明。”孙先生一条胳膊肘绕过椅背,右手托着咖啡哆着说:有瑞银做保荐,他的钱不会白花的。瑞银多老道啊,身经百战,他们对美国人以身犯险、刀口舔蜜的投资习性太熟悉了。

据透露,为了迎合美国人高风险多有高回报的潜意识,刘强东还特意渲染了一条:京东去年利息收入高达1.76亿,同比增长214%。

“利润收益体现了供应链金融的强大优势。”孙先生分析说,刘强东进货有一个多月的零息押款期,同期他还向活跃商户提供贷款,收取不高于10%的贷款利息。这让他盘活了天量的预付货款的价值;有力地证明了其活跃客户市场的开发潜力。这将无疑会引导美国投资人对京东互联网金融市场满怀憧憬。

三重虎豹:狼人背水一战

在美国路演,刘强东之所以竭尽全力要给美国投资人一圈一圈地画梅子、画大饼,其实背后另有隐痛。这些隐痛主要有三大来源,其一来自京东员工,其二来自竞争对手,其三来自他后背的资本。

“刘强东作风凶悍,但品性还算诚善。”据内幕人士透露,在海外招股时,刘强东对京东财务风险没有刻意隐瞒,大胆披露财务上存在延迟支付员工薪水福利9亿多人民币的现象。

延迟支付薪水福利,对刘强东来说既是藏在抽屉里的不定时炸弹,同时也是深藏他内心的一头猛虎。

据透露,2014年1月初,京东召开年会,为了安抚全体员工,刘强东除了给大家讲京东的战略规划和理想外,还拿出百万现金现场派发。马年春节,刘强东对安徽留守儿童自杀的社会新闻触动极大,一度为此吃饭流泪,他用邮件通知全司:为有留守子女的加班人员每人额外派发奖金3000元,鼓励他们接孩子到身边过年,孩子旅途费用公司实报实销;同时也为单身加班职工每人额外派发奖金1000元。仅此一举,京东额外增加开支数千万。

要尽快解决员工薪水福利延迟支付问题,无疑尽快IPO是刘强东最好的抉择。

除此之外,强逼刘强东强行IPO的还有他的竞争对手们。因为,这些年他可没少开罪他们。

2011年他向当当祭出价格血旗,导致李国庆被逼无奈只得于近日宣布跟1号店抱团取火去了。

2012年刘强剑指苏宁、国美,逼得黄光裕在监牢里下令“不惜一切代价狙击京东”。

2013年刘强东为IPO玩起了金蝉脱壳,在价格战上雷声大雨点小,最终保住了一些血量,才使年报大幅减亏。

2014年伊始,马云率先瞧准了刘强东的死穴,突然宣布赴美IPO,以阿里巴巴的财务实力,他的出马,显然会对京东产生投资价值的挤出效应,并很可能会引发投资人的观望。

事实果然如此,据海外媒体透露,近日刘强东在海外路演,现场真的不温不火。

无论如何,目前京东IPO需求已然暴露,一旦失败必将铸就千古巨恨——2014年一旦电商仇敌联手降价,被拔掉“融资利齿”的刘强东,极有可能会成为猎豹同行们的大餐。

这不,3月24日当当就突然宣布:所有当当会员,正式启动春夏货品3折大抢购,而且承诺货到付款。所涉货品包括服装鞋帽、家居、图书。并特意飙出了“差价双倍返还”的口号。

网民可不管三七二十一,他们只关心眼前的物美价廉!

但是刘强东该着急啦——美国人的钱还没融到手,国内又开始了烧钱战。参战,怕业绩下滑;不参战,怕市场丢失。看来,刘强东再凶悍也没用,该来的难题终究到来了。

来自同事、同行们的煎迫还在其次,背后投资人和股东的意愿更为致命。

《CM华夏理财》从专业私募股权基金研究机构投中研究院了解到,中国VC/PE市场已连续三年经历酷寒,去年有风投背景的企业,其IPO数量与融资额都大幅下滑,即使已退出的风投,单一项目平均回报率也只有3倍左右。为此,有近半数风投机构认为:市场洗牌正在加速,未来将有大量基金退出市场,所有风投压力山大。

上述情况正在促使京东董事会不断嬗变:今日资本股本不断下降;而马化腾的杀入,更让京东董事会座次骤然变脸。

据透露,今年3月20日京东向美国证监会提交了最新股本变更报告。报告显示,目前京东第一大股东为刘强东,占股18.8%,老虎基金排第二,占股18.1%,腾讯占股14.3%,一举位列第三。

《CM华夏理财》了解到,马化腾的杀入正是高瓴资本和俄罗斯DST等风投基金亲手导演的。高翎资本曾一度坐镇京东前三大股东席位;而俄罗斯基金DST在中国的投资人就有腾讯的马化腾。如果不是这层关系,很难想象2013年底,刘强东还在封杀马化腾的微信,倡导员工使用易信,可转眼俩月之后,两人就成最主要的创投伙伴。

“2014年,将有10来家中国网络公司在美国排队等候IPO。市场预计第三季度 QE退出提速。届时资金面将遭受考验。风投退出将充满变数。”孙先生对《CM华夏理财》表示,既然2014年注定必须要IPO,那么在大变数来临之前抢滩美股,就是刘强东唯一的选项。

(文/裴少铭)

【TIP1】京东的物流网络

80多个仓储中心、2万多个送货员、近1500个配送站,覆盖了近500个城市。截至今年2月末,京东的仓库人员已达8828人,客服人员4874人

【TIP2】京东4轮风投股本结构

据了解,时至今日,京东耗时近七年,已经完成四轮风险融资。七年前,今日资本给了刘强东1000万美元;五年前,今日资本又联合雄牛资本和香港投资家梁伯韬给了刘强东2100万美元;四年前,老虎基金和高瓴资本力挺刘强东,给了他1.5亿美元;三年前,有腾讯投资的俄罗斯风投基金DST等6家风投,联合李彦宏、沃尔玛家族,向刘强东联合注资15.31亿美元。

骑马斗马:东哥执棒“三人转”

文/裴少铭

股本结构是天才们的创意画布,资本精英信手涂鸦,便能创造出魔法般的盗利木马。

眼下,在马化腾、刘强东和马云之间,正是由于这样的天才创意,才悄然上演了一场“木马三人转”的盗利游戏。

马化腾:成败刘炽平?

自从腾讯入股京东之后,腾讯和京东就电商战略问题,便发生了一系列微妙的变化。

首先,腾讯总裁刘炽平近期进入京东董事会;而张志东则在3月19日宣布辞任管理层和董事会工作。

《CM华夏理财》从腾讯内部人士处了解到,对于入股京东,马化腾给予的评价比较官方。比如,“打造以用户为中心的开放平台和生态系统(提法与刘炽平高度相同)……我们身处一个日新月异的行业……”

而张志东则在内部场合表示,“我深知公司所处是一个日新月异的行业……自己能力不全面,领导力不强,不愿意以倚老卖老。”而张志东对媒体则称:“老了……在互联网业连基本触觉都不够,倚老卖老是不合适的。”颇有让人胃部反酸的之意。

再有,《CM华夏理财》从腾讯公司内部获悉,为配合在美IPO,京东已经火速开始整合易迅,原易迅近千人面临失业。留下来的员工,必须跟京东转签合同,而离职的员工,由腾讯将出面给予补充。

看来,由于总裁刘炽平近期进入了京东董事会,腾讯对京东的呵护,已经开始体贴入微了。

针对以上事实,不禁业内人士质疑:收购京东,腾讯高层意见真的很和谐吗?

《CM华夏理财》独家获悉,2013年腾讯公司155亿人民币的净利润,有1/3强要贡献给跨国传媒集团MIH。马化腾拿到的钱不过区区1/10左右,张志东拿到的只有3.56%。更值得关注的是,2006年马化腾将总裁宝座禅让给刘炽平后,刘的薪酬一直比马化腾和张志东高(曾超过3000万元)——比马化腾高出700至1200万元,更比张志东薪酬高出1400万至1700万元(最高曾是张志东的2倍多)。张志东首次提出辞职是在2012年,而这一年刘炽平也曾一度传出闹离职的消息。值得注意的是, 2012年之后,刘炽平拥有了腾讯0.52%左右的股份。

据了解,刘炽平是金融出身,曾在高盛和麦肯锡工作过。到腾讯后一直主抓腾讯的战略、金融、投资,更是腾讯电商公司的董事长。但腾讯电商最近两年的运作一直差强人意。刘炽平的年薪从2011年开始一直在向下削减。也许正是因此,刘炽平才产生了“做得好自己做,做不好给伙伴做”的念头。

业内人士分析,腾讯收购京东其实就是刘炽平谋划的一盘大棋。

据透露,2010年腾讯曾以3亿美元现金投资俄罗斯DST基金,获得其10.26%股份(DST基金是FACEBOOK的一大资本后台)。2011年DST基金便投资了京东。

而早在DST投资京东之前,腾讯已于2010年与易迅达成战略合作并陆续参股,并于2012年实现了对易迅的绝对控股。

实践证明,刘炽平对易迅的电商业务一直是不满意的。而在腾讯电商与京东整合之后,刘炽平却做出了高度评价:“能为我们所有电商业务创造一个更繁荣的生态系统。”

鉴于上述历史,业内人士质疑:腾讯公司高层就电商战略是否存在争论?未来腾讯电商能否借入股京东,盘活整个产业价值链条?

这些问题可能必将成为摆在马化腾和刘炽平面前的一大考验。

刘强东:借你钱办我事

对于马化腾和刘炽平的投资,刘强东历来充满戒心。

据透露,早在2013年中,由刘炽平任总公司总裁和电商公司董事长的腾讯内部,曾一度传出要入股京东的传闻,最终是因为刘强东拒绝而不得不善罢甘休。但是,2014年春节过后,京东在美路演不温不火的局面让他着实着急。很快,3月初腾讯火速入股京东。

但是,刘强东早就吸取了马云痛失公司控制权的教训,无论引进VC资本还是产业资本,他都会使劲各种手段,为争取对京东控制权、话语权而奋斗到底。

刘强东的强悍早已蜚声遐迩。据透露,有他在场的京东晨会,有时气氛凝重的让人窒息;他的高层对他的批评,感觉是“让人颤栗”;他召集VC和保荐商开会,有人在休假,他会毫不客气地在电话里告知对方:“你如果不马上过来,那就永远别来了!”

但是,刘强东有时候又会摆出另一幅“嘴脸”:他会和员工一起吃果冻,然后用果冻壳喝酒;与民同乐时,他还会一掷千金地现场派发IPAD甚至百万现金给员工;他甚至还会关心一线送货员夏天中暑为什么没有降温的西瓜……

就是这样一个人,捆绑了一众VC资本将近七年的时间,最终不但获得了京东18.8%的股权,还获得了董事会给予的4.3%的激励股权;从而稳坐第一大股东宝座。

不但如此,通过人格分裂式的斗争,刘强东还获得了“牛票特权”:他拥有的B股,每股拥有20个投票权。这让他在上市之前,就已经把马云梦寐已久的公司控制权——京东51.2%的投票权,早早地挂到了自己的腰带上。

更奇怪的是,刘强东还像施了魔法似的,竟然能让一众VC资本乖乖地把自己股份的投票权,全都委托给他——委托投票权制度——有了这一手,一旦股东会相左时,十余家投资人只能按照约定,被动跟随刘强东的意见。

难怪刘强东在签下腾讯入股合约之后欣喜若狂。

据知情人透露,在与腾讯签约完回到公司后,刘强东便向京东全体员工发出一份热情洋溢的声明。

刘强东认为,腾讯的入股让京东找到了开拓移动电商的突破口,这会极大地提升京东的市场优势。刘强东提出,未来京东将构建一套完善的电商生态圈。刘强东鼓励员工坚持自我,永远不要失去自我。

但是,刘强东再精明他也有不得已。就在他宣布赴美IPO的空儿,精明能干的李国庆抱着当当跟1号店结婚了。他们的结合,显然来着不善。果然,这两天李国庆向刘强东祭出了复仇的血旗。

马云:麻烦大了

听到腾讯入股京东之后,外星人马云马上开始运算起对策来了。

《CM华夏理财》从知情人处获悉,阿里内部3月中旬一直在讨论对策。在来不及做大用户群的情况下,为最大限度地抢夺移动B2C市场,阿里可能会趁腾讯京东整合空白期,火速嫁接现有产品资源,以求先发制人。

果然,3月24日坊间便有传闻:阿里旗下的来往和微淘可能很快跟无线支付宝或天猫实现功能捆绑,而微淘则可能承担起客户中心的职能。

“目前,微信和京东的用户没有整合,微信支付用户群没有形成规模。在这个时候出击,马云有战略投机之嫌。”艾瑞调查研究员郭敬对《CM华夏理财》表示,但这远不是最终结果。要知道微信已有2.7亿活跃用户,而京东在自营B2C业务已占46.5%的市场份额。两者也会加快整合,未来很可能诞生中国最大的移动B2C电商平台。很快国内所B2C市场将会迎来一场风暴。

不只是在最具潜力的移动B2C业务可能遭受围攻,在资本结构上,马云也可能遭受京东IPO带来的巨大挑战。

“阿里上市预计会有很大的麻烦。”近日,美国笛卡尔资本上海代表处首席代表张鹏对外表示,马云可能拿不到想拿的钱,他上市的时间越晚,这种影响越大。

“阿里对在美国上市比较犹豫。主要还是因为在支付宝事件中坏了规矩。”银河证券投资总监孙祖训,在谈到马云和阿里美国上市时对《CM华夏理财》表示,阿里、腾讯、百度都是离岸控股,都由VC/PE资金运作IPO。这种企业在大陆开展业务必须严格签约并遵守一揽子《VIE可变利益实体协议》。支付宝事件和阿里巴巴在港退市,不但既伤害了VC/PE和公众投资人利益,更损害了“VIE模式”。美国投资人可能不太在意IPO公司的3年业绩,但对他的成长性以及对股东的诚实度会非常在意。马云和阿里在美IPO,面临巨大的“信任挑战”。

(文/裴少铭)

刘强东:辣手豪侠 忍人克己

文/裴少铭

中国投资圈很少有不向VC/PE低头的创业家。即便马云、马化腾这样的大角色也鲜有例外。但刘强东这个狼人,或许注定是为打破这条定律而诞生的。

此人有何能耐,竟把十余家投资人乖乖玩弄于手掌之中?

豪侠

刘强东是个侠。从人民大学毕业后从政梦破碎,他很快放弃了每月4000元日企工作,跑到中关村练摊儿。颇有游侠的禀赋和胆量。

刘强东有豪气。练摊儿练丢了女朋友,练得父母脸面无光,他心有所痛但不为所动。此后,他像野狼四处狩猎商机,终于把只卖正品光盘的京东商城做到了几千万流水的规模。

刘强东懂战略。他认定中国经过30年的制造业黄金期,未来必然转入消费品时代。他不屑于集贸式的零售业态,计划建立跨线上线下于一体的巨无霸零售企业,他预计未来京东跟沃尔玛必有一战。

辣手

刘强东不二过。大三时投20万开饭馆失败,因员工贪腐倒闭。这他盯上了人性的恶,喜欢上了铁律管理。

时至今日,他还在京东大张旗鼓地反贪腐。他说,只要有人贪腐,绩效一定上不去。他警告员工,如果你贪10万,我就花1000万把你揪出来。

忍人

京东办公室里贴着这样的口号:“只争第一不做第二”和“战斗!战斗!战斗!”

据京东的员工反馈,刘强东爱较劲,容易生气,而且经常在公司会上严厉批评人,发火的时候还会摔杯子。别人畏惧他,他认为那是“因为尊重而产生的害怕”。

刘强东明确提出,在公司战略和用户体验上绝对要独裁。他说,我要确保所有人不能糊弄用户体验,这是红线,不能碰。

克己

刘强东常请基层员工吃饭、喝酒。即使头一天晚上喝醉,第二天也会准时出现在晨会上。他在美国游学,公司准时开晨会,他会突然在音频里冒出一句指示,让所有人始料不及。

刘强东第一次向VC融资,见的是今日资本的徐新。徐新对他的评价是诚信、让人放心,有抱负、只有第一、没有第二。

也许正是出于“诚信和让人放心”这样的信任,刘强东才能从VC手里取得股份委托投票权;而VC才肯给他每股20票投票权的“牛卡”;而他才会得到股东们的4.3%的激励股权。

(文/裴少铭)

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