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最近，彩电业很热闹，互联网思维为家电厂商带来了新的颠覆能力，国内主流的彩电企业纷纷跨界、融合，目的是重新形成电视的新产品形态，与大多数企业推智能电视、打视频牌比、推互联网电视品牌比，TCL的玩法更另类，更值得关注。3月24日，在全球移动游戏大会上，TCL重磅推出了游戏电视E5700、E6700以及游戏主机T2，打出了“游戏电视”牌。一脚跨进了游戏圈，虽说如今行业边界趋于模糊，但彩电企业高姿态进入游戏领域，TCL还是第一个吃螃蟹的厂商。
TCL是怎么玩的呢？显然，TCL的优势是拥有终端覆盖和用户基础，一块足够游戏极致体验的大屏，但仅有配置高、性能强劲的终端，游戏电视还难以构成闭环，所以也看到，TCL围绕着游戏电视建了一个“TCL+ATET及联通宽带+Gameloft+京东”的生态圈，角色分工明确，协同配合：TCL将作为终端提供商，负责硬件制造和运营；ATET及联通宽带作为平台运营商，与TCL共同打造双屏融合游戏平台；而Gameloft将作为首席内容供应商，持续提供大型、高品质游戏独家首发；京东则会成为独家首销渠道。
不过，随着电视形态的变化，消费者需要的不仅仅是一台硬件，消费的是应用和服务，这脱离开了过去电视的“视线和能力”范围，所以跨界能否成功，平台化运作和生态圈合作伙伴很关键。TCL发布游戏电视，强项在硬件，短板是软件和游戏平台，尤其是高品质的独家游戏内容，通过搭建游戏生态圈，能解决内容端、平台化的“弱项”，而且这也符合未来彩电业向经营用户、输出增值服务的模式变革趋势，未来可能会成为游戏的发行和玩家运营平台，突破了硬件销售的传统套路。
但有了生态圈并不能保证玩家们能吸引过来？用互联网思维来讲，极致体验是关键，TCL游戏电视也意识到了这一点，并抓住了游戏玩家的一个“爽”的心理体验—“一大四牛叉”，即通过超高清大屏、牛叉的海量游戏内容、牛叉的硬件配置、牛叉的操控体验、牛叉的高性价比，为用户带来“够大、够多、够快、够畅、够省”的极致游戏体验。这一点值得肯定，实际上，游戏作为互联网的一个分支，面向的玩家用户有很强的“粉丝”属性，只要情感和体验上形成共鸣，很容易形成极强的黏性和活跃度，“爽”的确是一个引爆点。
那么，游戏电视作为一个新引用驱动的产品细分形态，究竟有多大的潜力呢？有两点值得关注，一是游戏是一个千亿美元的市场，特别是随着中国解除游戏机禁令，未来5年中国中产阶级将购买5000万台至1亿台游戏机，游戏电视有望分享到“红利”；二是游戏体验结合上电视的大屏，能发生哪些化学效应呢？能看得到的是，小屏体验的弱势很突出，大屏电视玩游戏的体验更震撼，未来，大屏的角色不会是补充，很可能成为主导角色，甚至在多屏互动、适配和同一网络环境下的多设备（安卓手机、PAD、TCL游戏电视等）异地对战上，会激发出更大的需求释放。所以说，游戏电视会开启一个全新的时代。
