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京元电董事长李金恭表示，苗栗早期是农业大县，教育、就业资源缺乏，买下京元电后，他看到新竹科技业快速发展、需要大量人力的环境变化，因此从头份招工，并派遣交通车从竹南开至竹科，为家乡人口带来更多就业机会，开启回馈故乡的第一步。
他表示，一开始先在竹科附近租厂房，1998年设立第一座工厂，落脚竹南照南，后来在竹南增建二、三、四厂，那时京元电员工数接近2,900人，其中一半人力来自头份及竹科，并带动原本到竹科上班的员工回流，甚至连在通宵、苑里、后龙的人也选择到京元电上班，现在合计转投资东琳精密，已达5,000人。以下是专访纪要。
问：京元电投资重心为何一直集中于苗栗？
答：我家族在苗栗已有一、二百年历史，父亲早期经营餐厅，也都往新竹东门市场等地采买，因此对新竹和头份一带相当熟悉。
随着行政院积极发展高科技，在新竹设立科学园区，发展集成电路，产业发展需要大量的人力，我认为这是可以让家乡人口获得很好就业的好机会，因此向人资部门建议从头份招工。
问：京元电去年启动在苗栗铜锣建厂，为何选在此地？
答：苗栗竹南厂是工业用地，目前的三个厂全部饱和，邻近已无多余工业用地可购置，现有厂房不敷使用，竹科的竹南园区也没有空余土地，加上我对地方了解，选在苗栗竹科铜锣基地设厂，就交通便利和募集员工而言并无困扰。
问：这几年苗栗地方的投资环境有何变化？
答：近几年苗栗交通大幅进步，以前竹南对外只能走滨海公路，现在一高、二高加上各联系道，构成完整的交通网，带动竹南的发展。
由于竹南到铜锣的交通更便捷，二地开车时间缩短一半以上，不但让京元电管理更方便，也让更多苗栗的乡亲，愿意加入京元电或返乡回铜锣，解决企业征才的困扰。
