万科执行副总裁丁山峰和圣象执行总裁郭辉右合影圣象集团一直是房地产企业的首选供应商,保持着建材行业连续18年全国同类产品销量第一的好成绩,连续七年蝉联中国建材行业品牌价值榜首,更三连冠“中国地产金砖奖最佳供应商”大奖。3月4日,在2015年米兰世博会万科馆新闻发布会上,圣象集团受邀出席。在意大利驻华大使白达宁(Mr. Alberto Bradanini)的见证下,圣象执行总裁郭辉代表圣象集团签约万科,成为米兰世博会万科馆的合作伙伴。
通过几年的合作,圣象已经是万科最大的地材供应商,保持多年的战略合作伙伴关系,此次签约对圣象而言意义重大。
笔绘蓝图
2014年,圣象将“国际化”与“绿色产业链”两大战略做了一次完美的结合和有力的延伸,将产品类别由原先的单一地板延伸至标准门、衣柜、整体厨房、家具等多类别家居产品,它标志着圣象正式向大家居时代迈进。世博会是一个国际化的平台,在海内外具有举足轻重的影响力,圣象与万科合作,圣象产品势必进入世博会的舞台,成为全球消费者眼中的表演者。
在国外,圣象建立起自有的营销网络系统,主动参与国际竞争,用F4星、EO国际化标准生产,与国际品牌合作,并收购国外零售公司使之成为圣象渠道的一部分,圣象足迹已行至五大洲33个国家和地区,商务合作伙伴达到55家—圣象的国际化战略雏形已定,踏上米兰世博会是品质保证的必然,是圣象进击全球的崭新步伐。
扩张与创新,是圣象国际化战略的双面体现。所谓扩张,是步伐稳健,而非盲目求快。2004年,圣象集团斥巨资与美国波顿公司合作建成世界一流的圣象(河源)E0级健康基材生产基地。2005年,圣象先后与瑞典康树、美国安德森结为战略合作伙伴,将三层实木地板与多层实木复合地板引入中国。2008年,圣象与美国Home Legend及韩国地板分销商签署了收购协议,实现了在美国与韩国的销售网络布点。2011年,圣象集团与日本最大的建材分销商JK Group建立战略合作—圣象的国际化蓝图正一笔笔描绘出来。
所谓创新,是深思熟虑,而非夸夸其谈。“逆向OEM思维”便是圣象的创新成功之举,至今为业界所推崇。具体而言,即圣象创造了一个更有意义的商业模式,从“引渡者”角色转换为“支配者”。以前都是欧洲工厂给中国工厂下单,而圣象以“逆向OEM思维”给欧洲地板工厂下单,让其成为中国品牌生产商。
尊重生命
环保木业家居理念是圣象国际化战略的重要组成部分,这与米兰世博会主题“给养地球,生命的能源”完美切合,遥相呼应。
意大利驻华大使白达宁(Mr. Alberto Bradanini)表示:米兰世博会设立的目标和上海世博会一样,在国际社会中倡导有利于地球可持续发展的知识和观点。圣象已经建立了一条贯穿林业资源、基材、工厂、研发、设计、营销、服务等七大环节的绿色产业链,打造出一条全程品质自控的品质链,十九年来一直不断地为全球生态环境作贡献。
白达宁还表示:有许多中小企业是中国和意大利工业宏图的代表,有先进的技术和高度竞争力;同时,2015米兰世博会提供了通过增加双边贸易,调整经济关系中存在的不对称性,实现贸易平衡来提升双边合作水平的新机会—在这一契机下,米兰世博会不仅为圣象提供了全球化的展示平台,也是圣象向全球企业和消费者展示企业绿色环保之路可实现、可持续的逆向舞台。
现时,是圣象整合国际化战略,主动进击全球,合作万科登上米兰世博会。未来,必将有更多的国际企业选择圣象作为合作伙伴,圣象的环保木业家居品牌理念也将遍布全球各个城市,其对行业的整体发展、企业的国际化交流与合作都有着不可估量的影响力。