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优酷土豆Q4实现盈利一度为国内视频行业注入强心剂，然而当我们复盘优土盈利背后，我们却发现诸多不合常理之处，例如根据优土2013年前三季度财报显示，第四季度原本并非扭亏节点;在争夺市场份额的关键节点，优土却大幅削减内容支出，显然在为盈利铺路。究竟优酷土豆缘何不投入，刻意追求盈利呢?
复盘Q4盈利背后
当时无法解答的问题，如今却有了答案，优酷土豆Q4的盈利并非合乎时宜，而是其刻意为之，其目的在于给投资人讲一个好故事。
盈利的实现并不困难，无非开源节流而已。以优土2013年第三季度1460万美元的亏损，要在第四季度以及未来长期实现盈利相对简单，无非是少买一部热剧而已。根据优酷2013年第三季度财报，Q3内容成本(绝大部分为版权采购)为8110万美元，占总收入的56%。
但从2013年下半年开始，优酷已经大幅度缩减了版权采购成本。以流量贡献最大的电视剧为例，百度热搜榜影视剧人气排行前十的剧目优酷土豆仅拥有其中5部版权。各家大举投入的综艺版权方面，优酷更是几乎唯一一家颗粒无收的视频网站，流量贡献最大的湖南综艺节目几乎被爱奇艺打包买走，最热的《爸爸去哪儿》、《中国好声音》、《我是歌手》分别被爱奇艺、腾讯和乐视抢走，就连势微的《非诚勿扰》也被PPTV拿下。
优酷内部人士透露，相比2013年，优酷2014年的版权采购预算下降了近一半，并且放弃独播策略—即使只看热门版权归属，此比例的可信度也颇高。
而在另一大成本来源的带宽采购方面，优酷也缩减了投入，据传缩减比例在30%以上，策略为保一线，弃地方—维持北上广深，以及广东、江苏、浙江等视频用户大省和经济发达地区的带宽投入，大幅缩减二三线城市一下的带宽投入。对于这点，2014年县城用户们想必已经有所感受。
在百度爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频以及投靠苏宁的PPTV夹击之下，已增发一轮的优酷土豆资金压力空前严重;同时，长期未能盈利，投资人对优土的耐心也已达到极限。因此优酷，很需要收入，很需要节约，更需要给资本市场讲故事。同理，优酷开始做互联网电视，和古永锵遭受舆论和投资方的压力有莫大(博客,微博)的关系，移动视频和互联网电视，是近两年资本市场最容易兴奋的故事。
泡沫崩溃点：半年内
故事讲完美了，但有效期很短。这几点有效冲高了股价，但保质期很短。
优酷股价一度达到35美金，最开心的应该是迫于低股价而无法套现的优酷员工，但内部消息是：由于年度审计，彼时是禁售期，员工无法抛售股票。有趣的是，优酷每次股价破30美元，持股员工有利可图的时候，总是禁售期;而禁售期过去，股价也已经回落。这次已经没这么简单：所有故事的时间点，都集中在了2014年年初，这样的好处是，没有员工抛售的影响，优酷的股价将没有阻挡的上行。而风险也就在禁售期之后的3月，占股比例过低的优酷员工即使全部抛售也无法大幅度影响股价，但如今，优酷反行业大势的缩减成本将直接面对市场份额大幅度下滑、用户大幅度流失的考验，这极有可能造成股价崩盘。移动视频和互联网电视的故事无法持续支撑资本市场的信心，在这两个领域，优酷都不是领先者，且缺乏长期大幅投入的实力，没有着力点的股民和投资人的选择，可想而知。
这不，自1月以来，短短两个月间优酷土豆的股价便已跌至30美元以下。坊间也再度传出腾讯视频希望收购优酷土豆信息，港媒报道言之凿凿想必不是空穴来风。综上所述，优土所有的举措都指向一个目的—卖身。
