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观察者｜李洋
阿里巴巴[微博]上市前夜，两桩诡异的跨界投资行为究竟是为了找靠山，还是一时头脑发热？
阿里巴巴突然玩起了跨界，情况还真不是一般诡异。
两个投资消息接踵而来，却风马牛不相及。阿里巴巴的一只脚踏进石油圈，另一只脚则朝着文化产业迈了一大步。
先是传出阿里巴巴将入股中石化[微博]油气销售业务—尽管当事双方公司都予以否认，但阿里被曝已经启动了加油卡线下销售人员的招聘和 培训工作。几乎在同一时间，阿里巴巴以62亿控股香港上市公司“文化中国”—一个背景比业务更复杂的公司。
这样的投资到底为了什么？阿里巴巴的发展过程给人的感觉是，它一直是个比较讲究策略的公司，用所谓的同心圆战略来组织业务线。 但这两宗传统领域投资跟它的主业显然关系不大，盈利前景也不明确。
一种说法是阿里要在中石化加油站，利用二维码等手段搭建起移动支付平台，而中石化也可以借助阿里的电商平台。撇下二维码支付被 央行[微博]限制的事不谈，它对加油站的实际意义并不明显—毕竟加油站连手机都限制使用。至于文化中国，最值钱的业务恐怕就是影视公司、 《京华时报[微博]》和甘肃卫视的合作关系了，但前者马云[微博]投过华谊并不缺，后两者作为传统媒体价值也不那么大—起码没可能值10亿美元（感 兴趣可以看后面P77Phil Libin专栏《我的公司真比〈纽约时报〉值钱吗？》）。
假如是想为未来布局，马云的决定也显得太仓促。比如，央企允许民营混资经营，几乎是刚刚放开，在两会前后才被列为今后的重点。 接连踏入两个完全陌生的领域，事前没有任何征兆，是否做好了足够的准备，这也让人颇为怀疑。
通常，在上市前夜，任何策略都应以稳妥为前提—毕竟，马云有转移支付宝[微博]的“前科”，曾让阿里巴巴在美国投资界口碑受损；支付 宝与阿里集团虽然已经分立，但它的国有化传闻却不是华尔街乐见的。
对于马云的行为，一种猜测是他在找靠山，入股中石化是为了一种所谓的政治诉求。但问题是，他们一直强调在商言商，假如守法做生 意，为什么还要找靠山？这显现了中国民营企业家对财富一贯的不安全感，以及对权力垄断者的犬儒态度—想努力变成“自己人”，但这 条路显然并不那么容易走，或者说根本无法实现。
另一种说法是，大侠马云这次充当了“接盘侠”。文化中国的背景不简单，不久前，因创始人董平被传陷入一桩著名的反腐案中导致公 司股价大跌，此事仍未完结；判断这一组传统媒体组合是否值62亿港元，可以看到至少在最近一年，它的股价一直维持在1元以下的“仙股 ”状态。中石化想让民企资本入股，如我之前的
