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互联网金融生态圈建设路径探索-科技频道-金鱼财经网

[2021-02-19 09:56:54] 来源: 编辑:wangjia 点击量:
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导读: 互联网技术引起的商业模式变革作用于金融领域,直接推动了金融市场环境、客户需求和服务模式的深刻变化。在此过程中,商业银行必须充分依托现有业务、技术和客户基础,通过“联盟”和“自营”的方式,建设适应客户

互联网技术引起的商业模式变革作用于金融领域,直接推动了金融市场环境、客户需求和服务模式的深刻变化。在此过程中,商业银行必须充分依托现有业务、技术和客户基础,通过“联盟”和“自营”的方式,建设适应客户习惯和网络经济生活特点的“门户+商务+移动+社交”的互联网金融生态圈,以客户为中心,充分延伸金融服务,才能更好地服务客户。

建设门户金融生态圈

商业银行要依托互联网平台,建设涵盖金融超市店、金融精品店、金融便利店、金融直营店在内的门户金融,把网络理财和网络融资作为重点,以最佳的客户体验提供集金融资讯、产品销售、理财顾问、客户服务于一体的全方位综合化金融服务。

金融超市店。以个人网银和企业网银为基础,搭建涵盖各种金融产品的零售和对公网络金融超市,以实现最简明地展示产品、最便捷地操作体验、最快速地完成交易。

金融精品店。以网站为基础,建设以票据、融资等为核心的对公专营店和以理财、基金、保险放心保)、信用卡、个贷等为核心的零售专营店,为客户提供重点产品的高水准专业化服务。

金融便利店。以手机银行为基础,发挥移动终端的便利性,建设内容丰富、流程简洁、使用方便的金融便利店。

金融直营店。针对企业和机构类客户,在企业端建设银行(601939,股吧)金融直营店,将金融服务融入企业的生产经营,提升资金使用效率。

打造电商金融生态圈

促进银行与客户的深度融合,为核心企业和上下游企业提供覆盖销售、采购、融资等配套专业化金融服务,打造银行特色的商务金融新生态。

供应链金融。针对上下游型企业,为其转型电商提供集供应链管理、多渠道支付结算、线上线下协同发展、云服务等于一体的定制化商务金融综合服务,帮助企业打通实体渠道与网络销售、订单采集与资金收付、生产经营与市场营销的平台,实现对自身以及供应链上下游企业财务结算、采购销售、营销配送等的全方位管理。

企业商圈金融。商业银行搭建电商金融增值服务平台,为交易市场型客户提供全产业链电子商务销售和支付结算服务,以及在线融资、集团理财等配套金融服务。

机构类电商金融。为政府机关、事业单位客户搭建满足资金在线归集、收付、划拨需求的资金管理平台和满足网络销售、在线支付、代收付需求的电子商务平台,积极为其上下游客户提供在线验资、实时缴费、资金划转等服务。

夯实移动金融生态圈

建设开放的移动金融平台,以拓展掌上银行移动应用为基础,以移动支付和移动商务为核心,把掌上银行打造成移动金融和生活商务的主门户。

建设开放的移动金融平台。充分发挥移动互联网社交、位置、移动三大特性,搭建在线金融、移动支付、商务应用和营销资讯等业务应用群,建设“四位一体”的移动金融平台。向分行和线上线下商户开放标准化的移动金融服务接口,支持分行特色应用开发,同时吸引第三方应用开发商推出嵌入银行核心金融服务的移动应用。

合作开发移动金融市场。银行要加强与通信运营商、手机制造商、第三方支付机构在移动金融领域的合作。通过集成移动商务行业制式应用,与各类商户开展O2O支付合作,开发卡券电子簿应用等方式,整合线上线下商户资源,打造银行自身的非接商圈和移动商圈。

优先发展手机银行客户端产品。推出涵盖市面主流操作系统的客户端版的掌上银行,结合智能手机多点触控、地图定位等特性,建立信用卡支付专区、特惠商户专区、移动支付商圈,推出优惠信息推送、网点预约、无卡取现、专属理财等服务。

全面推出移动支付产品。银行要加快研发NFC、SIM、SD卡多形态、多种模式的移动支付产品,鼓励各分行与银联、终端厂商、技术提供商和硬件提供商展开合作,深度挖掘手机二维码、手机刷卡器(掌e付)等现场支付方式的行业应用场景,推进非金融IC卡模式的移动支付业务发展。

构建社交金融生态圈

把握社交金融的前沿趋势,打造开放的社交金融平台,建设银客关系紧密、服务手段丰富的社交金融生态圈。 搭建银行社区。银行要搭建基于多方互动的自有社交金融平台,创造融社交网络、在线金融和创新服务于一身的客户体验,客户凭已注册的消息服务的手机号、微博、微信号等均可直接登录银行社区,并建立互动的好友圈。

开发核心功能社交产品。基于官方微信和微博,推出微信银行、微博便捷支付、微信便捷支付、微信电子账单、微信动账通知等功能和产品;在主流电商平台建立产品旗舰店,在线开放自有贵金属、理财产品、贷记卡等产品的申购、预约等业务办理,提供在线团购和在线咨询服务;推出面向企业财务人员的企业版微信银行、掌上银行客户端,将现有财务顾问系统移植至移动终端。

构建社交服务体系。统筹人工在线客服和网上客服,通过人工客服让客户享受即时互动服务,通过网上客服让客户享受在线专属服务;建设官方微博、微信机器人和在线微信理财师在内的互动服务体系,鼓励客户经理、产品经理、大堂经理建立面向客户的私人社交圈;在SNS社区开辟金e顺客服专区,基于在线问答平台设置银行客服专员,提供细分业务、客户投诉等相关互动服务。

构建社交营销体系。通过银行社区的专家推荐、线上理财师在线推广、会员圈子即时分享等方式推介产品和服务。通过官方微博、微信银行的粉丝群开展线上互动营销,实现口碑传播。通过SNS社区主页及相关社交应用开展创新营销。通过企业版掌上银行、微信银行向企业客户推送银行最新对公理财产品、资金归集、现金管理等信息。融合在生活圈建立的优惠商家联盟,以O2O模式联合向客户开展优惠促销,以秒杀等活动形式获得口碑效应。

互联网经济正塑造出日新月异的经济版图和商业生态,银行、互联网企业、生活服务商等正在逐步融合业务边界。可以预见,在这场互联网金融的变革中,谁能率先觉醒,找准定位,率先彻底融入互联网商业生态圈,谁将抢占转型先机,赢得未来的竞争。

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