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杨小丹
昨日，吴斯远以康佳集团董事局主席首次在公众面前亮相，并阐述了康佳转型互联网的战略目标。
2013年是互联网技术向电视机行业渗透最强有力的一年，电视机也从一个被动接收内容的终端，变成了一个智能终端。
互联网的核心思维是什么？很简单，就是用户思维，强调用户的体验和参与。面对竞争激烈的互联网大潮时代，整个电视行业已经行动起来，没有人逃避、躲闪。康佳的目标是打造中国第一个智能电视互联网运营平台。为此，康佳推出了“易战略”思想。该战略由两部分组成：易终端和易平台。易终端是指极致易用的电视智能终端、家庭互联易控中心，易平台指的是开放的智能电视互联网运营。
为了实现“易战略”，康佳要做的第一件事，从现在起将停止非智能电视和不能上网电视的开发和推广，加大智能电视的推广力度，提升智能电视的销售规模，希望两年内将活跃用户提升到数千万级的水平；第二，寻找合作伙伴，强化专业方向，实现平台的专业化运营。
点评：“易战略”不容易，互联网企业跨界搅局，已对传统彩电企业形成极大的挑战。
信报记者 杨小丹
