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海信“合是一种力量”发布会
和讯网消息 3月18日14点12分，本来处于微跌状态的海信电器(600060,股吧)股价开始直线拉升，半小时后，股价牢牢地封死在涨停板上。这一景象背后是海信电器当时正在与11家视频网站举行战略合作发布会。
这11家视频网站分别是百度旗下的爱奇艺PPS、优酷土豆、乐视、腾讯视频、搜狐视频、凤凰视频、PPTV、酷六、乐看、优朋、未来电视。可以看出，它们是国内最主流的视频网站，相互之间存在激烈的竞争关系，投资者看中的应该是海信电器强大的资源整合能力，以及背后秘不外宣的商业模式。
海信电器总经理刘洪新告诉和讯网，海信不做内容，只做视频入口。海信提供产品，网站提供内容，相互核心利益绝不冲突，围绕电视这块“大屏”，视频网站与海信形成的“1+11”格局将实现最大范围的互联网视频内容共享，而海信电视将成为一个“内容池”，成为实现共享和共赢的超级平台。
去年9月，TCL和创维相继与爱奇艺和阿里巴巴牵手后，刘洪新就经常被问及海信的互联网战略是什么，“也许大家都希望我讲一个动听的故事或是发表一篇语惊四座的演讲，但是今天不得不又让各位失望了。因为我们从未改变初衷，那就是产品操作简单、更简单，内容应用丰富、更丰富。我们的思维模式是坚持做基于产品的创新，而非简单的面向互联网转型。”
爱奇艺们的算盘
在发布会现场，爱奇艺创始人、CEO龚宇是11家视频网站中职务最高的一个。自去年9月与TCL合作以来，他频频在产品发布会和沟通会露脸，与爱奇艺拼抢市场份额的压力不无关系。
龚宇此前透露，截至今年1月，爱奇艺与TCL推出的互联网电视已销售10万台，但与中国每年4000多万台的电视机销量相比，这个数字还是微不足道。2014年，他给团队制定的目标是到年底有2000万台以上的电视机可以播放爱奇艺的视频，而且这个数字只是电视整机的目标，不包括机顶盒。
“在一个高速成长的市场里，一定要尽快抢占市场份额，而不是考虑收入，互联网经济早就证明了只要你有足够的市场份额，盈利只不过是一个早晚的问题，所以必须要扩大规模。”龚宇说。
与爱奇艺有同样焦虑感的应该包括其他参与者。3月18日，乐视TV超级电视全线产品开放购买，该公司发布的消息称，2000台超级电视Max70用时5分49秒售罄，包括X60、S50、S40在内的总计2万台现货在2分44秒内售罄。该公司同时称，接下来超级电视全线产品转入预售模式，其中Max70预售发货周期已从4周后发货5周内发完，延至7周后发货8周内发完。
“乐视也参与了此次签约仪式，可以想见，以一个公司的力量进行从硬件、内容到渠道的全产业链竞争是比较吃力的，也无法快速占有市场。你的内容再好，如果用户看不到那就没有任何意义。”一位业内人士告诉和讯网。
海信的超级平台梦想
回望2013年9月海信集团董事长周厚健透露出来的信息，就可以跟今天的发布会找到逻辑关系，也可以初步感受到其低调行事背后的远大理想。
“过去一年来，海信的资本运作经验移植到了企业的互联网布局，先后在全球收购了两家美国芯片公司以及视讯天下，参股控制了Jamdeo公司等。5次并购有效补充和完善了海信面向未来的产业结构，增强海信产业的生态链和核心竞争能力。”周厚健说。
海信电器营销公司副总经理王伟告诉和讯网，有了这些技术储备，海信才能针对11家视频网站各自的技术特点进行适配，才有可能建成超级视频平台，而竞争对手如果没有做长期安排，是难以模仿这种模式的。
聪明的投资者或许早已明白了这些道理。去年9月4日，TCL多媒体、爱奇艺宣布战略合作后，TCL多媒体股价当天收涨9.63%最高至4.2港元，但此后却一路下跌，今天的股价收盘价为2.87港元；与阿里巴巴合作的创维也很不理想，去年9月10日当天宣布战略合作股价却不涨反跌，之后经历涨涨跌跌，到今天已从9月10日的收盘价4.2港元下跌至3.72港元。
今年前两个月，海信电视稳定增长，市场份额超过17%，拉开了与第二位的差距。通过几年的精心运营，海信已有450万激活用户。在电视最后这块屏幕争夺中，海信没有盲目跟随，而是选择了主动聚拢关键资源，以用户获得更多话语权，再以内容赢得更多用户。
“按照我们达成的战略合作协议，海信将为用户提供最新、最全、最快的互联网视频内容；各视频网站则通过提供海量内容服务，共享海信的用户，以此形成全新的互联网电视生态圈。其优势一是给用户提供更多、更快、更好的视频内容体验；二是利益共赢，海信提供硬件产品，网站提供内容版权，未来电视负责内容的播控，相互核心利益绝不冲突；三是开放性好，用户量将迅速放大，利于快速形成商业模式。”刘洪新告诉和讯网。
对于合作的更多细节，刘洪新称将在4月17日也就是VIDAA上市一周年时由海信集团董事长周厚健亲自揭晓答案。但不可否认的是，互联网电视的业态正在酝酿剧变。
