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南方日报讯 （记者/靳延明 通讯员/王茜）最近，一则央视新闻把“互联网思维变革制造业”的话题推到了讨论的前沿。该则由新闻联播头条播出的《互联网思维带来了什么》，以小米手机、海尔空调为例说明互联网给制造业带来的新变化。那么，在互联网大潮冲击下，以制造业为主的东莞企业应该在这一背景下如何转型？在日前由东莞企业管理者举行的一场“互联网思维下管理如何转型”的高管沙龙中，管理层们分享了各自运用互联网思维进行管理的经验。
员工微信展示产品多加好友可获奖励
“员工玩微信，我们老板奖"红包"”，东莞艾维特电子公司高管周凯介绍了公司新出台的激励机制。周凯说，企业为员工每月补助60元的微信补贴，对于“加好友”数第一名的员工还进行500元的“好友奖励”。
为什么要鼓励员工玩微信？周凯解释说，让员工边玩边工作，他们也会在微信上展示公司的产品，无形中在做一项庞大的微信营销战略。在此过程中，一个员工最多每月能获得600元左右的微信补贴，工作的积极性也就起来了。
周凯说，一开始自己也有抵触，觉得新鲜事物过不了多久就会没落，直到后来发现客户都用微信，为贴近客户需求，慢慢才接受。现在，该公司的招聘和供应商招募都使用微信。公司越来越重视互联网思维对于管理层的作用。
相关数据指出，2013年中国网络经济整体规模达到6004.1亿，同比增长50.9%，预计2017年，这个数值将达到17231.5亿，其中移动互联网将成为网络经济发展的重要助推力。
利用高德定位签到线上完成交流互动
传统的上传下达式的管理办法不仅不能及时反馈彼此意见，还有可能拖延工期，使生产效率低下。而利用互联网思维进行管理转型之后，不少企业更新了移动办公设备，利用互联网审批办公流程，使管理流程简化高效。金蝶软件市场部总监张庆云表示，目前该公司研发使用的“云之家”系统，将所有的办公流程移动化管理。真正实行将传统的ERP转型升级为互联网下的ERP管理。
张庆云举例说，员工可以通过该系统用高德定位进行移动签到，员工和管理者彼此可以进行手机移动办公，随时随地签批文件，高效处理相关工作。除此之外，利用互联网还可以将产品和企业营销进行融合，比如建立员工与客户的联系小组，利用小组中的管理系统随时完成彼此的交流互动。
微信传播分享纳入绩效考核
说起借用互联网思维进行企业管理的好处，人泰国际东莞事业部总经理李观玉自称尝到了“甜头”。她积极鼓励员工使用微信，要求员工加入公司微信分享群，每天最少要发布两条微信，上班分享一句鼓励自己和伙伴的话语，下班前分享今天的收获，并将其纳入日常绩效管理。“让员工时刻保有良好的精神状态，也通过这一渠道提升管理效率”。李观玉说。
俊特财富是团贷网旗下一家从事民间融资和信贷的独立子公司，依托着母公司的知名度，俊特的业务也正在迅速铺展开来，其CEO廖红梅说：“互联网从价值、技术、方法、规则、机会等方面改变着传统行业，连一向注重风险控制的金融业，都开始急切向互联网靠近，当下的思维必须是用户至上，真正找到用户的需求，为客户创造价值。
有业内人士认为，互联网已经并正在降低我们的沟通成本，而全球化则深度影响着我们的生产成本。二力相加的结果是使面向个体消费者的个性化生产与服务成为可能。人力智本总经理曾强表示，“面对互联网思维，管理者起初可以质疑它，排斥它，但未来你一定会接受并且拥抱它”。
