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本报记者 林珂
早在2001年，美菱就在冰箱上安装摄像头和显示屏，成为首家涉足智能冰箱开发的企业。十年后的今天，基于互联网思维开发，美菱终于给摄像头和显示屏在智能技术的应用进行了重新定义 。美菱CHiQ冰箱的面世，彻底改变了传统冰箱被动接受状态，从而实现冰箱与用户之间的交互，颠覆了传统冰箱作为功能性家电产品的局限性。
互联网思维持续发酵
思维的转变，不仅给美菱的产品注入了新鲜的活力，令其产品形态的变化有目共睹。“如果研发还停留在老思维上，不去解决消费者的实际需求，创新就没有意义。”一位家电行业观察员在接受记者采访时表示：“进入互联网，不能再和过去有同样的思维。需要搞懂企业产品背后是什么？答案只有一个，产品背后就是消费者，只有把消费者放在产品研发的起点，寻找消费者真正的需求，才能决定产品最终形态。不能为了"智能"而去智能，思维的转变才是产品创新的根本。美菱电器(000521,股吧)在其控股股东四川长虹(600839,股吧)基于互联网思维的"新三坐标"战略转型框架下，产品形态的改变为其赢得了市场的掌声。”
基于互联网思维开发，更准确的说是基于家庭互联网思维开发的CHiQ冰箱，秉承长虹“技术之上”的研发理念及技术创新能力，与同为长虹控股的另一家上市公司华意压缩(000404,股吧)的协同与合作，形成了美菱电器在冰箱产业上下游资源和产品结构调整等方面的独特竞争优势。
中国家电商业协会营销委员会执行会长洪仕斌表示，自长虹收购美菱后，长虹对美菱在其整体智能化战略中规划逐渐清晰，将改变冰箱行业现状和竞争格局。长虹欲借美菱抢先布局智能冰箱市场，拉开了白电智能化竞争的大幕。
自2013年长虹就提出以智能化、网络化、协同化为“三坐标”的家庭互联网智能战略以来，家庭互联网成为了在PC互联网、移动互联网之后的又一互联网发展趋势。长虹公司总经理、美菱董事长刘体斌表示，长虹立足家庭体验环境，“以人为中心”重新定义电视、冰箱、空调等多终端的结构、形态、关系，通过一套完整的技术架构和生态系统实现多终端协同、便捷交互、广泛连接，从而为消费者创造越来越自在、越来越舒适、越来越简单的家庭生活。
多家实力券商点“赞”
在智能冰箱时代，人与冰箱的关系、人与食物的关系将彻底改变。从“人被动地接受冰箱”向“冰箱主动对人施加影响”转变。读懂了几个关系的转变，是CHiQ冰箱脱颖而出的关键，同时也有赖于长虹家庭互联网智能战略的强力支撑。
在美菱发布CHiQ冰箱后，多家券商发布研究报告看好美菱转型之路。“"启客"智能冰箱彰显美菱互联网新思维。”国泰君安证券分析师范杨指出， 美菱电器发布新一代智能冰箱，并启用“启客”品牌，与1月18日四川长虹的“启客”电视相呼应，反映长虹的智能新战略正在全面推进。特别是“启客”冰箱，为具有新思维的产品，是互联网思维初现。
申银万国证券分析师蔡雯娟则表示，美菱电器作为四川长虹旗下白电产业战略发展的平台，配合集团战略积极向互联网时代转型拓展，构建智能家居完整生态。美菱电器2月26日发布具有独特云识别技术，且能通过移动终端手机与PAD随时获得保质期提醒、随时获得云菜谱和随时比价的食品管理功能的智能冰箱，超出市场预期。
通过一年多时间的酝酿，四川长虹家庭互联网终端产品逐一落地，美菱依靠差异化的优势打造着企业的核心竞争力，而CHiQ冰箱正在向我们展示一个迅速向互联网思维转变的美菱。
