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袁亚非:应增强民营资本在混合所有制企业中的话语权-科技频道-金鱼财经网

[2021-02-19 05:52:30] 来源: 编辑:wangjia 点击量:
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导读:全国政协委员、三胞集团董事长袁亚非 全国政协委员、三胞集团董事长袁亚非昨日在驻地接受了中国网财经中心记者专访,袁亚非表示,发展混合所有制不能只拿民资做点缀,民营经济也应享受平等规则。 须规范评估评审中
全国政协委员、三胞集团董事长袁亚非全国政协委员、三胞集团董事长袁亚非

全国政协委员、三胞集团董事长袁亚非昨日在驻地接受了中国网财经中心记者专访,袁亚非表示,发展混合所有制不能只拿民资做点缀,民营经济也应享受平等规则。

须规范评估评审中介机构

去年3月至今,国务院共取消和下放的行政审批项目362项,仅用一年时间,就将行政审批制度改革任务完成过半。然而,众多民营企业却对这项政策的彻底性存在担忧,认为将报批制度改为报备制度后,前置评估项目依然较多,报备前依然需要“路条”。

“原来报批还有明显的回复时间,现在报备反而不明确了,很多时候还是需要先有路条,然后再准备报备材料,感觉并不比原来简单。”袁亚非称,行政审批权下放本是一件好事,但只有进一步明确报批报备规则,才能把政策落到实处。

据悉,全国工商联今年提交了一份名为《关于规范行政审批前置中介机构评估评审的建议》,提案建议,最大限度减少需要评估评审的项目,对评估评审中介机构进行全面梳理,实行准入标准和目录管理,探索市场化运作,打破在固定范围内抽取中介机构的现有模式,破除垄断局面。

不能只拿民资做“点缀”

十八届三中全会提出要“积极发展混合所有制经济”,并明确指出要让市场机制在资源配置中发挥“决定性作用”。但是,袁亚非认为,目前民企和国企在行业准入、关键资源获取、贷款融资、财产安全保障等方面都或多或少存在权利不平等的情况,在很多国有资本、民营资本共同参股的混合所有制企业,民营资本往往没有话语权,市场机制无法充分发挥作用。

“比如中石化对油品销售业务板块进行重组,引入社会和民营资本参股,实现混合所有制经营,但其方案仍规定社会和民营资本持股比例不超过30%。像这样的混合所有制方案,民营资本仅仅是个点缀,难以参与管理和表达意见。”袁亚非称。

袁亚非建议,在大多数行业,国家应该允许民营资本控股;在某些不适合民营资本控股的行业,在保证国有资本第一大股东地位的前提下,也应该放开对社会和民营资本持股比例的限制。同时,要真正落实民营资本和国有资本“同股同权”,让市场机制在混合所有制改革中发挥核心作用。此外,在混合所有制经济发展过程中,也应防止出现一些原有国企的管理层,利用改革机会“自己改自己”、“新瓶装老酒”、谋私暴富的现象。

三胞集团背景简介

三胞集团有限公司,是一家以信息化为特征,以现代服务业为核心,集金融投资、商贸流通、文化传媒、信息服务、地产开发五大板块于一体的大型现代化企业集团,旗下独资及控股企业超过100家,员工总数超过3万人。集团“宏图”、“宏图三胞”、“金鹏”商标系“中国驰名商标”,品牌家喻户晓、享誉全国。三胞集团能做的这么大,最终要功归其掌驼人袁亚非。袁亚非在事业不断取得突破的同时,袁亚非一直致力于管理理念和经营模式的创新,袁亚非所创立的“WDM”营销模式和“市场创新与科技创新”并重的理论,袁亚非掀起了中国IT业营销模式、经营理念变革的风潮,受到国家和省、市政府相关部门的高度重视,袁亚非更因此更被业界誉为中国IT终端领域的管理专家、实业强人。

袁亚非,1964年12月生,江苏丰县人。

1988年起袁亚非任职于南京市雨花台区政府,1993年袁亚非从政府辞职下海创业。在20年的创业历程中,袁亚非以多元化投资、专业化管理的理念带领三胞集团稳健发展,袁亚非成功实现多元产业布局。

袁亚非以打造“具有中国特色、可持续发展的世界级企业组织”为愿景,致力于建设中国传统儒家思想与西方现代管理方法相结合的管理哲学。

袁亚非创立“WDM”营销模式和“市场创新与科技创新并重”等理论实践,被业界誉为中国商业零售领域的管理专家和实业强人。

2012年袁亚非提出“百城千县”战略构想,开启三胞集团新的跨越式发展的序幕。

2013年袁亚非受聘为全国工商联宣传培训和企业文化建设委员会副主任

袁亚非个人获得过全国关爱员工优秀民营企业家、品牌中国年度人物、中国管理百人、中国创富人物等荣誉。袁亚非也担任着全国政协委员、全国工商联常委、江苏省工商联副主席等社会职务。

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