AD
采访中国职业经理人认证学员李小花
培训机构名称：甘肃省人力资源市场
学员姓名：李小花
学习时间：2011年9-12月
获得资格认证时间：2012年3月
记者：您好，李女士。我们知道您是在2012年获得中国职业经理人(CPM)认证证书的，想请问您在经过中国职业经理人(CPM)认证培训以后，这个过程对您的个人职业生涯起到了哪些帮助?
李小花：首先从个人来讲，我非常重视中国职业经理人(CPM)认证证书的含金量，因为本证书由中国国家发展和改革委员会中国人才研究会经济人才专业委员会颁发，国内通用、国际互认，已与美洲、欧洲和亚太地区管理协会签署互相承认协议。另一方面，本资格证书对收入也具有极大的影响和意义，拿到证书之后，中国职业经理人年收入有15-30%的涨幅。
参加了中国职业经理人(CPM)认证培训以后我的收获有四方面：1、快速系统地学习职业经理核心课程，掌握现代工商管理的理论方法2、一边学习一边工作互不影响，并可及时的将学到的知识和日常工作结合起来，现学现用，并可将工作中的难题带到课堂中来，与授课教师及班级同学共同探讨、解决问题。3、接受新理念的洗礼，广受启发，触类旁通，与国际接轨，更新自己已学过的知识。4、参加培训，有一个意外的收获，学员可以快速的结交各行业的精英，由于经常一起讨论问题，既结交了朋友，又产生了巨大的商机。
在这也想和大家普及一下学历证书和职业资格证书的区别，之前有许多朋友和同事对中国职业经理人(CPM)认证证书存在认识的误区，在这里我可以给大家解释一下，学历证书和职业资格证书不是一回事，前者是一种学习的经历，证明拥有者所获得一定程度的知识。而后者则说明从事一定职业的能力和水平，它是政府或企业在对本行业进行规范化管理时，对择业者提出的要求。
记者：您是怎么看待中层管理者在企业中的作用的，接受中国职业经理人(CPM)认证培训之后，在实际的企业中层管理者日常工作中，你觉得此举对自己管理能力的提升有无帮助?
李小花：我认为职业经理人作为企业的中层领导，一方面起到向基层管理者推行高层决策的作用;另一方面也负有将基层管理者在实施过程中发现的问题向高层管理者进行反馈的职责。职业经理人与中层领导是高层管理者和基层管理者之间进行沟通的重要桥梁，在上传下达的工程中起着“二传手”的作用。俗话说“没有金刚钻，不揽瓷器活”，只有各方面的实力都能满足实际的需求，才能把手中“瓷器活”做好。职业经理人与中层领导所面临的处境和挑战也是如此，要想圆满地完成上级下达的任务指标，要想有效统率下属，最大限度地发挥下属的积极性，若没有实实在在的“真功夫”是无法想象的!通过几个月中国职业经理人(CPM)课程的学习，提升了我分析问题的能力，能够以全局的角度看问题，增强了职业经理人的现代管理知识和理念，明确职业经理人的任务和职责，提升了个人素质、执行力、领导力，配合协调能力。
记者：在经过中国职业经理人(CPM)认证培训之后，您觉得这个过程对您工作上有哪些影响?
李小花：通过此次职业经理人认证学习，让我对以下能力有了新的认识及新的提升。首先是角色认知能力、时间管理能力、目标管理能力，然后是沟通能力、激励能力、绩效评估能力、领导能力、教练技能、授权能力、规划团队发展能力的提升。
